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織金縣住友挖掘機(jī)分配器總成疑難解答(zhuyou),挖掘機(jī)找杜特爾挖掘機(jī)廠更專業(yè),萬(wàn)余起成功案例奠定了基礎(chǔ),以精湛的修理技術(shù)、成套的進(jìn)口設(shè)備、無(wú)微不至的服務(wù)態(tài)度深受廣大挖機(jī)機(jī)主好評(píng),修找杜特爾挖掘機(jī)廠,技術(shù)精湛.杜特爾擅長(zhǎng)處理挖機(jī)整車行走無(wú)力,挖機(jī)難啟動(dòng),挖機(jī)冒黑煙、挖機(jī)行走跑偏熱車無(wú)力、挖機(jī)水溫高難啟動(dòng)等疑難故障。承諾:發(fā)動(dòng)機(jī),動(dòng)力正常、無(wú)漏油、漏水、漏煙等情況出現(xiàn);液壓,無(wú)漏油、無(wú)漏水、功率參數(shù)接近值3整車工作效率達(dá)到新機(jī)表轉(zhuǎn)的90%以上;局部保修6個(gè)月,整機(jī)保修12個(gè)月;保修期內(nèi),我所跟換的零件出現(xiàn)問(wèn)題,均可免費(fèi)從新調(diào)試,免費(fèi)從新調(diào)換,范圍內(nèi)出現(xiàn)故障免費(fèi)處理解決;在保修范圍內(nèi)如部位出現(xiàn)故障,在接電話通知后我將在500公里內(nèi)24小時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)解決,500公里外36小時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)解決,未盡事宜雙方協(xié)商解決.
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但也存在些發(fā)展階段性問(wèn)題,各項(xiàng)工作仍有較的空間。目標(biāo)愈近,壓力愈增。在風(fēng)云變幻的經(jīng)濟(jì)勢(shì)中,劉飛香董事長(zhǎng)撥云見(jiàn)日、處變不驚——我們需要冷靜反思,重新審視集團(tuán)在執(zhí)行的發(fā)展戰(zhàn)略,查找差距,完善自我,超越自我,甚至還要對(duì)某些局部戰(zhàn)略敢于否定自我;要以問(wèn)題為導(dǎo)向,以補(bǔ)齊短板為著力點(diǎn),更加用心,更加,重新研究和制定集團(tuán)今后幾年的發(fā)展思路與戰(zhàn)略規(guī)劃?;仡欒F建重工十年征程,我們從零起步、從到有、從有到,歷經(jīng)“跟著跑”“并著跑”“著跑”的“三跳”,現(xiàn)在處在進(jìn)步做強(qiáng)做優(yōu)的關(guān)鍵階段。我們的過(guò)往,是臥薪嘗膽、攻堅(jiān)克難的十年,用行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)成績(jī)證明我們當(dāng)初抉擇的價(jià)值;我們的現(xiàn)在,是為實(shí)現(xiàn)百億規(guī)模目標(biāo)而戰(zhàn),用心經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)練內(nèi)功、創(chuàng)新發(fā)展;我們的未來(lái),是追逐“中制造”的強(qiáng)夢(mèng),端工程機(jī)械的中度。歷史的車輪已將我們帶入到新的時(shí)空坐標(biāo),不進(jìn)則退,不戰(zhàn)則亡。在這階段,會(huì)有險(xiǎn)象環(huán)生的驚心動(dòng)魄,但更要堅(jiān)定十拿九穩(wěn)的壯志雄心?!捌鋵?shí),我們不分地關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),因?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)沒(méi)有必然聯(lián)系,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好時(shí)也有爛企業(yè),經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好時(shí)也有好企業(yè)。”在“三會(huì)”報(bào)告中,劉飛香董事長(zhǎng)給戰(zhàn)略“”添加了“劑”:“我們應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注與集團(tuán)產(chǎn)或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的外部市場(chǎng)形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì),以變應(yīng)變,以新應(yīng)新,對(duì)策,有的放矢。”新坐標(biāo),新戰(zhàn)略棋到中局,船至中游。下步棋該怎么走?下桿槳該如何劃?變則通,不變則壅;變則興,不變則衰。過(guò)去“五力三型”戰(zhàn)略中的“創(chuàng)新型、服務(wù)型、啞鈴型”發(fā)展曾經(jīng)引我們?nèi)〉昧溯x煌的成就,但隨著集團(tuán)生產(chǎn)資源配置逐漸強(qiáng),集團(tuán)實(shí)質(zhì)上已不是“啞鈴型”企業(yè);與此同時(shí),隨著《中制造2025》戰(zhàn)略的實(shí)施和“走出去”戰(zhàn)略的推進(jìn),“數(shù)字化”和“全球化”已成為時(shí)代的弄潮兒?!敖窈髱啄?,集團(tuán)主要精力將是繼續(xù)‘夯基壘臺(tái)、立柱架梁’,這里所講的‘基、臺(tái)、柱、梁’就是集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。”劉飛香董事長(zhǎng)提出的“基、臺(tái)、柱、梁”,為處在新的時(shí)空坐標(biāo)軸中的鐵建重工改革發(fā)展調(diào)增了新的基因。不過(guò),此“基、臺(tái)、柱、梁”并非彼“基、臺(tái)、柱、梁”。在“三會(huì)”報(bào)告中,劉飛香董事長(zhǎng)開(kāi)創(chuàng)性、性地提出了集團(tuán)今后幾年戰(zhàn)略發(fā)展總基調(diào),即“兩型三化九力”:繼續(xù)運(yùn)用和完善“創(chuàng)新型、服務(wù)型”企業(yè);堅(jiān)持走“專業(yè)化、數(shù)字化、全球化”發(fā)展道路;不斷以市場(chǎng)開(kāi)拓與快速反應(yīng)能力,與全生命周期服務(wù)能力,敢為人的自主創(chuàng)新能力,效的資源配置、集成與能力,企業(yè)及其創(chuàng)新能力,“機(jī)制+”的牽引、推動(dòng)與約束能力,“數(shù)字化+”的轉(zhuǎn)型升能力,“建+”的動(dòng)能轉(zhuǎn)化能力,“執(zhí)行力+”與“培訓(xùn)力+”的工作改進(jìn)能力為核心的九種能力。在新常態(tài)中謀篇布局,必須做到換擋不改勢(shì),不斷謀取新的增長(zhǎng)動(dòng)力。
織金縣住友挖掘機(jī)服務(wù)中心為規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序,保障廣大農(nóng)民的權(quán)益,天津市9月15日開(kāi)始在全市范圍內(nèi)開(kāi)展打假護(hù)農(nóng)保秋播專項(xiàng)行動(dòng)。據(jù)介紹,這次“打假護(hù)農(nóng)保秋播”行動(dòng)將制售偽劣(包括強(qiáng))、復(fù)混肥、農(nóng)機(jī)和農(nóng)機(jī)配件四類農(nóng)資產(chǎn)品行為列為打擊的重點(diǎn),嚴(yán)厲查處制售有效含量不足化肥、、明令淘汰,性能不合格農(nóng)機(jī)具。行動(dòng)以城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn)監(jiān)控地區(qū),以農(nóng)資批發(fā)市場(chǎng)周邊的倉(cāng)庫(kù)和貨運(yùn)站為重點(diǎn)環(huán)節(jié),徹底鏟除制造、加工、倉(cāng)儲(chǔ)偽劣農(nóng)資產(chǎn)品的窩點(diǎn)。緊緊今年秋播,開(kāi)展農(nóng)資打假下鄉(xiāng)服務(wù)活動(dòng)。9月17日,市質(zhì)監(jiān)局將組織人員及、農(nóng)機(jī)具、種子、化肥檢驗(yàn)站的專家和技術(shù)人員,深入到田間地頭,重點(diǎn)查辦制假售假案件,現(xiàn)場(chǎng)受理投訴、提供政策法規(guī),引導(dǎo)農(nóng)民選購(gòu)好的農(nóng)資產(chǎn)品。(天津農(nóng)機(jī)局楊揚(yáng))機(jī)械設(shè)備隨著個(gè)人消費(fèi)的不斷增長(zhǎng),轎車在我國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展中所占的比重越來(lái)越大,從而也帶動(dòng)了轎車鍛件市場(chǎng)需求的不斷擴(kuò)大。同時(shí)由于轎車鍛件附加值高,價(jià)格也相應(yīng)要高于其他品種的鍛件。如拿卡車鍛件與轎車鍛件相比,除連桿、曲軸等個(gè)別特殊鍛件外,卡車鍛件含稅價(jià)僅6~10元/公斤,且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈;而在材料漲價(jià)前,轎車連桿鍛件含稅售價(jià)就在35元/公斤以上,轉(zhuǎn)向節(jié)鍛件含稅售價(jià)25元/公斤以上,變速箱齒輪鍛件含稅售價(jià)10~13元/公斤。可見(jiàn),生產(chǎn)轎車鍛件能讓鍛造企業(yè)較高利潤(rùn),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此,一些鍛造企業(yè)紛紛投資生產(chǎn)轎車鍛件。但專家也指出,轎車生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)批量一般在15萬(wàn)輛,甚至30萬(wàn)輛以上,這就要求鍛件生產(chǎn)必須專業(yè)化、規(guī)?;?,生產(chǎn)轎車鍛件的鍛造企業(yè)應(yīng)設(shè)有專業(yè)化鍛造自動(dòng)線或生產(chǎn)線;而轎車不斷輕量化的趨勢(shì),使鍛件形狀復(fù)雜,生產(chǎn)難度加大,并要求采用有色金屬鍛件;轎車鍛件對(duì)尺寸精度、形位公差、鍛件表面和內(nèi)部也均有較高的要求;此外,轎車鍛件對(duì)模具與原材料也有著更嚴(yán)格的要求??傊?,由于轎車鍛件形狀復(fù)雜,要求高,技術(shù)含量高,因此生產(chǎn)轎車鍛件必須要有先進(jìn)的設(shè)備和檢測(cè)手段、有效的工藝、科學(xué)的做保證。機(jī)械設(shè)備
由機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司所屬西安重型機(jī)械研究所(西重所)設(shè)計(jì)的國(guó)內(nèi)首臺(tái)3150噸反向機(jī)近日投付生產(chǎn)。這臺(tái)反向機(jī)主要用于將銅錠成坯管,它的研制成功,對(duì)大型冶金裝備領(lǐng)域的自主創(chuàng)新具有重要意義,它進(jìn)一步豐富了我國(guó)銅加工產(chǎn)品系列,打破了該領(lǐng)域產(chǎn)品和技術(shù)長(zhǎng)期被國(guó)外壟斷的局面。該產(chǎn)品將在今年11月份完成制造并發(fā)往用戶現(xiàn)場(chǎng)投入使用。機(jī)是型材加工的重要裝備,長(zhǎng)期以來(lái)主要依靠進(jìn)口。為適應(yīng)市場(chǎng)需求,西重所先后研制出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的油壓雙動(dòng)大型鋁材機(jī)和具有先進(jìn)水平的3150噸雙動(dòng)銅材機(jī)等系列產(chǎn)品。機(jī)械設(shè)備織金縣住友挖掘機(jī)技術(shù)站頗受金融界關(guān)注,被高層譽(yù)為“具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的金融服務(wù)新項(xiàng)目???“工程機(jī)械銷售”項(xiàng)目塵埃落定?,F(xiàn)代集團(tuán)在常投資的現(xiàn)代(江蘇)與常州分行已在京正式簽署“工程機(jī)械銷售”合作協(xié)議。2006年度將向現(xiàn)代(江蘇)公司提供總額3.3億元的授信額度。據(jù)悉,在總額為3.3億元的授信額度當(dāng)中,2億元將由優(yōu)選產(chǎn)生的16家“現(xiàn)代”經(jīng)銷商用于產(chǎn)品銷售按揭,1.3億元由現(xiàn)代(江蘇)公司使用。常州分行負(fù)責(zé)人表示,此項(xiàng)金融服務(wù)新項(xiàng)目的鮮明特點(diǎn)是“統(tǒng)一授信,規(guī)范,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”。統(tǒng)一授信。指用于銷售按揭的2億元授信額度,面向由雙方從現(xiàn)代(江蘇)公司下屬的上百家經(jīng)銷商中,優(yōu)選出16家分別使用。相關(guān)按揭協(xié)議則將由各地分行與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商簽約。規(guī)范。通過(guò)對(duì)授信額度控制、此項(xiàng)銷售按揭的經(jīng)銷商嚴(yán)格準(zhǔn)入,加以操作流程規(guī)范、成熟,使此項(xiàng)業(yè)務(wù)更臻規(guī)范,杜絕產(chǎn)生不良資產(chǎn)的漏洞。風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。該項(xiàng)協(xié)議規(guī)定,購(gòu)買產(chǎn)品的用戶需首付售價(jià)的30%,并由經(jīng)銷商與生產(chǎn)廠商支付10%的保證金,經(jīng)銷商負(fù)責(zé)按揭的保全、訴訟,廠方(現(xiàn)代公司)以備用信用證等承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,從而使規(guī)避銷售按揭的資金風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)了解,為確保該項(xiàng)金融新產(chǎn)品的成功推行,與現(xiàn)代(江蘇)公司此前曾進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)兩年的調(diào)研分析與籌措?,F(xiàn)代(江蘇)公司為保證資金,還特為每臺(tái)主產(chǎn)品挖掘機(jī)安裝了全球定位,一旦該設(shè)置被惡意拆除,則其自毀裝置會(huì)使該產(chǎn)品癱瘓成為一堆廢鐵,如不經(jīng)過(guò)制造商專門(mén)人員修復(fù),該設(shè)備將無(wú)法運(yùn)作。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,工程機(jī)械價(jià)格較高,一次付清購(gòu)買難度較大,隨著工程機(jī)械按揭業(yè)務(wù)的開(kāi)展,工程機(jī)械的銷售額可望在2006年度開(kāi)創(chuàng)新局面。機(jī)械設(shè)備經(jīng)過(guò)其第五屆第四次常務(wù)理事會(huì)和理事長(zhǎng)會(huì)議研究同意,模具工業(yè)協(xié)會(huì)決定開(kāi)展為“重點(diǎn)骨干模具企業(yè)”授牌工作,并于此前的8月22日向行業(yè)發(fā)出了相關(guān)通知。這項(xiàng)工作秉承企業(yè)原則,由企業(yè)向模協(xié)提出書(shū)面申請(qǐng),模協(xié)根據(jù)“重點(diǎn)骨干模具企業(yè)”的基本進(jìn)行審定。截至10月底,模協(xié)已收到企業(yè)報(bào)來(lái)的申請(qǐng)資料60多份,評(píng)審工作正在進(jìn)行中。據(jù)悉,模協(xié)將在年內(nèi)(或明年初)發(fā)布首批“重點(diǎn)骨干企業(yè)”名單,并逐一確定其具體名稱。2005年,模具行業(yè)中銷售額超過(guò)3000萬(wàn)元幣的企業(yè)已有200多個(gè),形成一批工藝設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)力量強(qiáng)、產(chǎn)品優(yōu)良、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范的骨干企業(yè)。這些企業(yè)的生產(chǎn)水平和能力明顯高于一般模具企業(yè),是模具制造業(yè)的中堅(jiān)力量。為了進(jìn)一步推動(dòng)模具企業(yè)水平,創(chuàng),上新臺(tái)階,許多會(huì)員單位要求模協(xié)在行業(yè)內(nèi)開(kāi)展對(duì)符合條件的企業(yè)授予“重點(diǎn)骨干模具企業(yè)”稱號(hào)的工作。機(jī)械設(shè)備
“兩型”、“三化”和“九種能力”之間有著種怎樣的關(guān)聯(lián)?如何產(chǎn)生共振?劉飛香董事長(zhǎng)用輛型運(yùn)載汽車作了生動(dòng)形象、簡(jiǎn)明易懂的比喻:“兩型”是企業(yè)、模型,鐵建重工好比輛型運(yùn)載汽車,為了運(yùn)載盡可能多的貨物,將汽車設(shè)計(jì)為“兩型”形狀;“三化”是道路、方向,汽車必須要沿著這條道路、這個(gè)方向前進(jìn);“九力”是動(dòng)力驅(qū)動(dòng),為了讓汽車載量更、速度更快、方向更準(zhǔn),需要地給汽車能量?!靶汀?、“化”、“力”等各種要素之間是互相關(guān)聯(lián)、影響、促進(jìn)的,其中個(gè)要素的變化可以激勵(lì)或約束其他要素?!靶汀焙汀盎钡臉?gòu)建,關(guān)鍵在于“力”的推動(dòng)。在實(shí)踐中,如果各種要素之間齊心戮力,會(huì)發(fā)力、巧發(fā)力、擅發(fā)力,“型”和“化”勢(shì)必攻堅(jiān)克難、所向披靡;如果各種“力”不能為、不想為、不敢為、不作為,或者力不往處使,甚至出現(xiàn)倒力、阻力,那么“型”和“化”也將束之閣、終成擺設(shè)?!昂诵母?jìng)爭(zhēng)能力建設(shè)沒(méi)有捷徑可走,必須實(shí)實(shí)、步個(gè)腳印、項(xiàng)項(xiàng)工作去做?!边@既是對(duì)全員的鞭策,也是考驗(yàn)?zāi)土?、能力、定力的“試石”。新?zhàn)略,新實(shí)踐喊破嗓子,不如甩開(kāi)膀子;說(shuō)千道,不如腳踏實(shí)地好好干。“將‘九種能力’作為207年及今后幾年集團(tuán)各項(xiàng)工作的總基調(diào),全力推進(jìn)‘兩型三化九力’發(fā)展戰(zhàn)略落地生根,量身打造鐵建重工的核心競(jìng)爭(zhēng)力?!眲w香董事長(zhǎng)在部署207年總體工作要求時(shí)擲地有聲,明確將“九力”作為今后各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南。踏石留印,抓鐵有痕。今后幾年圍繞“九力”要,但不能蠻干。“九力”各有內(nèi)涵,各有側(cè)重,有的是以前培育和打造的,但離預(yù)期要求還存在很的差距;有的是新提出的,但也體現(xiàn)在過(guò)去的工作之中?!熬殴荦R下”推進(jìn)“兩型”和“三化”,既要做好加法,也要做好乘法。做好加法,實(shí)踐二的鐵建重工版“+”。在“九力”中,有四種能力并不是相對(duì)立的業(yè)務(wù),而是要融入到集團(tuán)各項(xiàng)之中,“機(jī)制+”、“數(shù)字化+”、“建+”、“執(zhí)行力+”與“培訓(xùn)力+”將會(huì)與每項(xiàng)工作、每項(xiàng)業(yè)務(wù)、每個(gè)人、每件事結(jié)合起來(lái),不可分割,人人都是集團(tuán)改革發(fā)展的顯現(xiàn)基因和得力推手。做好乘法,實(shí)現(xiàn)發(fā)展動(dòng)能的倍數(shù)放。以逆向的思維審視“九力”,實(shí)際上就是集團(tuán)當(dāng)前存在的差距和問(wèn)題,也是制約集團(tuán)快速發(fā)展的瓶頸和短板?!熬帕Α笔羌瘓F(tuán)今后幾年的主要任務(wù),也是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的必由之路與唯途徑,改革發(fā)展迫切需要“乘”出新動(dòng)能。戰(zhàn)略就是選擇。走過(guò)的十年,說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng),說(shuō)短不短,鐵建重工總是在關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)作出了確的選擇。直奔百億規(guī)模目標(biāo)步向前,引產(chǎn)端地下工程裝備挑戰(zhàn)技術(shù),成為全球的施工智能裝備整體方案提供者……鐵建重工處在改革求變、發(fā)展求強(qiáng)的又個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。駕馭鐵騎,以超快的節(jié)奏定位新坐標(biāo);亮出鐵拳,以超常的舉措布局新戰(zhàn)略;邁開(kāi)鐵蹄,以的力度投身新實(shí)踐。戈鐵馬,氣吞山河,“鐵建鐵軍”凝聚起股強(qiáng)勁動(dòng)能奔向不遠(yuǎn)處的榮耀之巔。鐵建重工
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