絳縣日立挖掘機(jī)維修多路主控閥廠家2018行情

絳縣挖掘機(jī)多路主控閥廠家2018行情

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月22日，總在治局38次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，必須把供給側(cè)結(jié)構(gòu)作為主攻方向，從生產(chǎn)端入手，提供給體系和效率，擴(kuò)有效和中端供給，增強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的適應(yīng)性，推動(dòng)我經(jīng)濟(jì)朝著更、更有效率、更加公平、更可的方向發(fā)展。這為鋼鐵行業(yè)準(zhǔn)確把握、深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提供了理論指導(dǎo)和重要遵循。值此供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，鋼鐵行業(yè)作為推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點(diǎn)域，已經(jīng)到加速實(shí)施、攻堅(jiān)克難的新階段。日前，河鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)于勇與《中冶報(bào)》記者分享了河鋼在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中創(chuàng)新發(fā)展和商業(yè)的理念與實(shí)踐，深入探究行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革如何有效攻堅(jiān)。深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 勢(shì)在必行、恰逢其時(shí)于勇表示：“經(jīng)過30多年的改革開放，我論是宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還是鋼鐵行業(yè)本身，在供給側(cè)都已經(jīng)形成了豐厚的儲(chǔ)備和技術(shù)條件，而需求側(cè)多元化、個(gè)性化的中端需求亟待。需求側(cè)旦有了個(gè)性化的需求，供給側(cè)就具備了走端路線的條件。鋼鐵行業(yè)深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革勢(shì)在必行，也恰逢其時(shí)?！庇谟路治稣f，從供給端來看，在我經(jīng)濟(jì)速發(fā)展時(shí)期，規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拉動(dòng)了鋼鐵產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，鋼鐵行業(yè)很快實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能的規(guī)?；?、裝備的型化和工藝的現(xiàn)代化，培育出批技能的產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才，鋼鐵工業(yè)在供給側(cè)已經(jīng)形成了十分雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)力量。這切，為鋼鐵行業(yè)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革奠定了基礎(chǔ)。從需求端來看，當(dāng)今市場(chǎng)已經(jīng)多元化個(gè)性消費(fèi)時(shí)代，用戶對(duì)產(chǎn)和服務(wù)的質(zhì)需求日益凸顯。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向中端水平邁進(jìn)，我端鋼材需求呈“井噴式”釋放，如《中制造2025》明確的十重點(diǎn)域，都與鋼鐵業(yè)密不可分。這切，又為鋼鐵行業(yè)擴(kuò)有效供給和中端供給創(chuàng)造了良好條件。當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)已步入由“量的積累”轉(zhuǎn)向“質(zhì)的”的關(guān)鍵時(shí)期。實(shí)現(xiàn)這階段轉(zhuǎn)換，需要對(duì)企業(yè)多年來積累的技術(shù)、人才、、等各方面能力和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行總動(dòng)員、總釋放。于勇由此分析說：“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革蘊(yùn)藏著巨的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛能，這必將為鋼鐵行業(yè)帶來個(gè)廣闊的發(fā)展空間，必將對(duì)企業(yè)資源重新配置、流程、優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)線能力釋放等產(chǎn)生強(qiáng)的推動(dòng)?！鄙钊胪七M(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，需要由的加力度向關(guān)注制度設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革本質(zhì)是場(chǎng)改革，要用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)，為提供給激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、外部?！庇谟抡J(rèn)為，“中鋼鐵行業(yè)在增長(zhǎng)、盈利期，既沒有變革自己的外部，企業(yè)自身也沒有改革和變革的與積性，現(xiàn)在我們就需要從制度設(shè)計(jì)開始，這種，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。”于勇談到，任何制度和體制都是與宏觀經(jīng)濟(jì)和商業(yè)相輔相成的，企業(yè)資源配置和組織結(jié)構(gòu)的變化必須適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)的變化。當(dāng)個(gè)經(jīng)濟(jì)體全新的發(fā)展階段,當(dāng)個(gè)行業(yè)跨入發(fā)展成熟期時(shí)，相應(yīng)的制度必須完全符合市場(chǎng)要求。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革將帶濟(jì)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的深刻變化，不斷對(duì)企業(yè)體制和商業(yè)提出挑戰(zhàn)。企業(yè)僅憑原有路徑上簡(jiǎn)單的“換做法”和“加力度”，已經(jīng)不能實(shí)現(xiàn)可快速發(fā)展，必須由的加力度向關(guān)注制度設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變，必須突破體制機(jī)制，從組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)制度、流程等方面進(jìn)行膽創(chuàng)新和變革。“認(rèn)識(shí)的度、進(jìn)的理念、科學(xué)的觀念是改革的前提，沒有破釜沉舟、的勇氣，沒有‘不改革、不創(chuàng)新企業(yè)便路可走’的共識(shí)，沒有跨行業(yè)、跨時(shí)期的認(rèn)識(shí)度，就難以設(shè)計(jì)出的改革模型。”于勇坦言，改革開放30多年來，鋼鐵行業(yè)發(fā)展快的是裝備、是規(guī)模，但是在經(jīng)營(yíng)理念，別是市場(chǎng)化方面，絕不是的行業(yè)?！拔覀儾环穸ㄐ袠I(yè)這些年的發(fā)展，但是必須看到，由于沒有經(jīng)歷的市場(chǎng)變革，我們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的手段、市場(chǎng)化的做法、全員的市場(chǎng)理念，遠(yuǎn)遠(yuǎn)要落后于電行業(yè)、建材行業(yè)、輕工行業(yè)。我們絕不能讓理念和思維阻礙企業(yè)改革創(chuàng)新的步伐，必須打破思想籓籬，實(shí)現(xiàn)思維和思想觀念的徹底轉(zhuǎn)變?！庇谟抡f。于勇還表示：“市場(chǎng)是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的推手，凡是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和盈利期形成的、沒有體現(xiàn)出完全市場(chǎng)化的內(nèi)容，都要膽地解放思想、膽地變革、膽地?！比ツ?月份，河鋼開啟了以產(chǎn)線為立市場(chǎng)單元的組織結(jié)構(gòu)扁平化變革，這是河鋼發(fā)展項(xiàng)性的變革。種以“去規(guī)?；睘檎?、以產(chǎn)線作為直面市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)單元和創(chuàng)效主體的“公司、小微化經(jīng)營(yíng)”的體制機(jī)制在河鋼構(gòu)建，有效解決了產(chǎn)線與市場(chǎng)脫節(jié)、導(dǎo)與節(jié)等問題，形成了快速反應(yīng)市場(chǎng)的體制機(jī)制。除此之外，河鋼引入市場(chǎng)化理念和機(jī)制，今年將以市場(chǎng)化、平臺(tái)化推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)效能力?！拔磥?，論河鋼體量多，面對(duì)市場(chǎng)的單元就是每條產(chǎn)線。河鋼將沒有單的費(fèi)用鏈條，沒有單的供應(yīng)鏈條，沒有單的工序鏈條，必須都是價(jià)值鏈?！庇谟抡f，有企業(yè)不是落后和保守的代名詞，河鋼定要把社會(huì)上好的體制機(jī)制引進(jìn)來，讓河鋼既有有企業(yè)的性質(zhì)，又是個(gè)完全市場(chǎng)化的企業(yè)。增強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的適應(yīng)性是成功推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的引擎在關(guān)于處理好供給和需求的關(guān)系的論述中強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，要用好需求側(cè)這個(gè)重要工具。于勇對(duì)此感受非常深刻?！霸谪S富、客戶具有選擇權(quán)的今，客戶結(jié)構(gòu)、對(duì)戶需求，是裝備優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)充分釋放的‘撬動(dòng)點(diǎn)’，也是順利實(shí)現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革目標(biāo)為重要的途徑?！彼f。于勇認(rèn)為，多年來，企業(yè)總在強(qiáng)調(diào)要抓技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)升，但整體來看，效果似乎并不十分明顯。關(guān)鍵原因是，過去只是單方面強(qiáng)調(diào)了供給端生產(chǎn)能力的，而對(duì)與之相對(duì)應(yīng)的需求側(cè)，別是供給和需求兩者之間形成的“客戶關(guān)系”關(guān)注度不夠。而放棄需求側(cè)所進(jìn)行的切供給側(cè)的改革，注定收效甚微?！斑^去，我們總是不自覺地在關(guān)著門抓技術(shù)，圍繞原來的產(chǎn)研究升。我們不清楚市場(chǎng)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了巨變化，不知道客戶究竟有哪些需求，歷史延續(xù)下來的批低端客戶，地阻礙和制約著裝備能力和技術(shù)能力的充分釋放。通過河鋼這兩年的實(shí)踐，我們突然意識(shí)到，長(zhǎng)期以來對(duì)我們產(chǎn)結(jié)構(gòu)的制約，不是裝備，更不是人才，而是客戶端對(duì)我們的屏蔽，是與企業(yè)實(shí)際能力不相匹配的客戶結(jié)構(gòu)矮化了我們的產(chǎn)、制約了我們的度。未來，客戶結(jié)構(gòu)的，將成為拉動(dòng)產(chǎn)結(jié)構(gòu)升的引擎。客戶群的度決定產(chǎn)的度，產(chǎn)的度決定企業(yè)的度。”于勇說。河鋼通過“用客戶結(jié)構(gòu)推動(dòng)產(chǎn)結(jié)構(gòu)升”，破題低端的減法和端的加法。206年，河鋼跨行業(yè)借鑒西門子、等企業(yè)成熟的，推行客戶經(jīng)理制，實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)客戶對(duì)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的服務(wù)，做到了“像賣電樣賣鋼材”。通過收購(gòu)鋼，河鋼將鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈嵌入電產(chǎn)業(yè)鏈，并以此為突破口，打開了電用鋼的端市場(chǎng)，成功實(shí)現(xiàn)了鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈向下游中端用戶延伸。于勇深有感觸地說：“當(dāng)我們把渠道打開，面對(duì)端客戶的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)造成我們與端客戶端之間的‘溝壑’，絕不是簡(jiǎn)單的裝備和技術(shù)問題，而是我們和客戶之間的距離與關(guān)系問題?！庇谟抡J(rèn)為，鋼鐵行業(yè)要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)幅度，除了要依靠去產(chǎn)能和制造業(yè)PMI采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)基本復(fù)蘇等外部因素，更重要的是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本轉(zhuǎn)變。“我們要像強(qiáng)調(diào)的那樣，既要做減法，低端供給和效供給；更要做加法，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展開辟新渠道、培育新空間。這靠的是企業(yè)對(duì)發(fā)展路徑的與創(chuàng)新。”他說。談到需求的重要性，于勇說：“未來，整合企業(yè)靠的是客戶端和市場(chǎng)份額，而不再是資本。客戶端能走多遠(yuǎn)，產(chǎn)度就能到多；誰擁有客戶端，誰就能夠整合權(quán)。這有可能成為行業(yè)發(fā)展的端。”供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為鋼鐵行業(yè)從產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局提供了新動(dòng)力、新空間于勇認(rèn)為，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是鋼鐵行業(yè)從產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)布局、轉(zhuǎn)型的重歷史機(jī)遇。“隨著自然約束的收緊和社會(huì)對(duì)認(rèn)知的加深，實(shí)施綠色制造，生產(chǎn)綠色產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，是鋼鐵行業(yè)健康發(fā)展的必然選擇?！庇谟抡f，“將綠色發(fā)展理念列為五發(fā)展理念之。啟動(dòng)綠色發(fā)展的新動(dòng)力，已經(jīng)是非?，F(xiàn)實(shí)的課題。實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升，是鋼鐵行業(yè)必須要走的路徑?！薄啊疄槿祟愇拿髦圃炀G色鋼鐵’已經(jīng)成為河鋼的核心理念。按照‘縱向更深、橫向更寬’的戰(zhàn)略思維，河鋼打破路徑依賴，延伸鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈，鋼鐵價(jià)值鏈，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向新材料、新能源和生產(chǎn)業(yè)等多元新興域拓展。河鋼將在綠色能源、裝備制造業(yè)、電動(dòng)汽車、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、科技投資等域，不斷加投資力度，重點(diǎn)發(fā)展綠色礦山、鋼鐵貿(mào)易、資源綜合利用、融等十產(chǎn)業(yè)。河鋼的目標(biāo)就是要邁上行業(yè)發(fā)展的新度，在新的發(fā)展域中要有河鋼的投資、河鋼的項(xiàng)目、河鋼的利潤(rùn)點(diǎn)，讓河鋼由產(chǎn)業(yè)的跟隨者成為新興產(chǎn)業(yè)的者或者行者?！庇谟抡f。于勇認(rèn)為，推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)全球化發(fā)展，也是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要途徑。當(dāng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的供給端在內(nèi)市場(chǎng)得不到時(shí)，我們的產(chǎn)業(yè)、我們的產(chǎn)必然要走向，這也是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的題中之義。隨著鋼鐵行業(yè)的完全市場(chǎng)化，鋼鐵行業(yè)全球化發(fā)展已經(jīng)成為歷史的必然。全球擁有資源、全球擁有市場(chǎng)、全球擁有客戶，是我鋼鐵行業(yè)必須邁出的步。別是“帶路”戰(zhàn)略的落地實(shí)施和中東歐新的發(fā)展機(jī)遇，為鋼鐵產(chǎn)業(yè)“走出去”提供了空間和舞臺(tái)。河鋼在深入推進(jìn)際化戰(zhàn)略，打造“的河鋼”。近兩年來，河鋼成功控股全球鋼鐵服務(wù)網(wǎng)絡(luò)———瑞士德公司，搭建了全球服務(wù)平臺(tái)；成功收購(gòu)塞爾維亞斯梅代雷沃鋼廠，建立了個(gè)海外全產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)制造基地；與內(nèi)外知名科研院所建立聯(lián)盟，產(chǎn)研發(fā)、制造能力。河鋼初步形成了全球鋼鐵制造、全球服務(wù)、全球技術(shù)研發(fā)“三平臺(tái)”的際化發(fā)展格局，為建設(shè)具競(jìng)爭(zhēng)力鋼鐵企業(yè)奠定了基石。按照規(guī)劃，到2020年，河鋼將實(shí)現(xiàn)海司年合并銷售收入300億元200億美元，占集團(tuán)銷售收入的30。于勇說：“206年，堅(jiān)定不移深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，帶給河鋼的變化或者我們的收獲就是找到了‘路徑自信’?！痹从谶@種自信，河鋼明確提出今后5年的總體發(fā)展目標(biāo)：到2020年，總資產(chǎn)將達(dá)到4500億元,年?duì)I業(yè)收入達(dá)到5000億元，年利潤(rùn)總額達(dá)到00億元，躍進(jìn)500強(qiáng)前00位，形成鋼鐵主業(yè)、非鋼產(chǎn)業(yè)和海外事業(yè)協(xié)同發(fā)展新格局，成為與規(guī)模地位相適應(yīng)、具盈利能力和影響力的際流企業(yè)集團(tuán)。面對(duì)宏偉藍(lán)圖，已經(jīng)找到“路徑自信”的河鋼人信心滿懷。“我們堅(jiān)信，隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入推進(jìn)，會(huì)有越來越多的企業(yè)在實(shí)踐中進(jìn)步找到并更加堅(jiān)定‘路徑自信’?！庇谟抡f。樓曉見花開，便覺春光四面來。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革已經(jīng)成為思想共識(shí)和自覺行動(dòng)、改革的勇氣和智慧在我們周圍噴薄而出的今，我們分明已經(jīng)嗅到了春的氣息……

絳縣挖掘機(jī)服務(wù)中心近日，發(fā)展改革委發(fā)出通知，同意廣東省、石油化工集團(tuán)公司與科威特石油公司聯(lián)合開展中科合資廣東煉油項(xiàng)目的前期工作，由石油化工集團(tuán)公司與科威特石油公司合資建設(shè)，將廣州南沙作為項(xiàng)目廠址。廣州市及南沙區(qū)將積極配合做好相關(guān)前期工作。（機(jī)械設(shè)備為貫徹落實(shí)團(tuán)省委“青春扶貧 愛心暖冬”行動(dòng)要求，踐行“愛山重”、“勇于擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)精神，2月9日，山重建機(jī)委副、工會(huì)朱晴帶公司裝配分廠、結(jié)分廠、臨沂山重挖掘機(jī)銷售有限公司等三個(gè)“青年文明號(hào)”集體及工團(tuán)相關(guān)人員開展了結(jié)對(duì)幫扶脫貧活動(dòng)。與山重建機(jī)“”幫扶村臨沂沂南縣岸堤鎮(zhèn)西波池村4戶貧困學(xué)生庭結(jié)成“對(duì)”幫扶對(duì)子，開展長(zhǎng)期幫扶活動(dòng)。此次愛心扶貧活動(dòng)，了公司全體干部職工的參與。踴躍捐助，紛紛獻(xiàn)出愛心。張新迎同學(xué)在岸堤中心學(xué)校上小學(xué)六年，也是此次慰問的個(gè)貧困庭。張新迎早年父母離異，患有精神病，在住院，喪失勞動(dòng)力。朱晴行來到張新迎中，詳細(xì)了解、奶奶健康情況、庭情況以及生活上的困難，仔細(xì)詢問張新迎的學(xué)習(xí)情況，并送上學(xué)習(xí)文具、棉衣及慰問，表示會(huì)盡力幫助他們解決實(shí)際困難。梁文達(dá)同學(xué)在岸堤中心學(xué)校上小學(xué)六年，是走訪慰問的二個(gè)貧困庭。其雙目失明，梁文菊現(xiàn)在沂南中上三，庭困難，主要靠低保救濟(jì)生活。朱晴連忙叮囑孩子今后如果在生活、學(xué)習(xí)上有什么困難要及時(shí)同公司駐村反饋，同時(shí)希望公司駐村認(rèn)做好孩子庭的幫扶工作。隨后，行人又走訪了來曉麗、魏琛兩位學(xué)生的庭，與他們親切交談，鼓勵(lì)他們堅(jiān)定信心、克服困難，早日脫貧致富。每到戶，朱晴都詳細(xì)詢問各庭的生活狀況、子女教育狀況和貧困戶需求等。為了給貧困庭留守兒童送去關(guān)愛和溫暖，山重建機(jī)分別為西波池村的留守兒童送去了學(xué)習(xí)、生活用和000元慰問，讓貧困庭留守兒童感受關(guān)愛。山重建機(jī)直致力于社會(huì)責(zé)任的踐行，依托公司各組織積開展形式多樣的關(guān)愛活動(dòng)?！扒嗄晡拿魈?hào)助千”結(jié)對(duì)幫扶脫貧活動(dòng)就是其中的具體體現(xiàn)，該活動(dòng)按照“扶貧、脫貧”的原則，以有留守兒童的貧困庭為重點(diǎn)，以愛心扶貧、教育扶貧為主要內(nèi)容，青年文明號(hào)集體與建檔立卡的貧困青少年庭結(jié)成幫扶對(duì)子，積開展走訪入戶、圖書捐贈(zèng)、學(xué)業(yè)資助等活動(dòng)，切實(shí)為貧困庭解決實(shí)際困難。山重建機(jī)

絳縣挖掘機(jī)技術(shù)站秦川機(jī)床集團(tuán)公司今年上半年包裝機(jī)械產(chǎn)品訂單大幅，1~6月銷售收入同比增長(zhǎng)70%左右。包裝為依托，產(chǎn)品主要涉及預(yù)發(fā)泡機(jī)、干燥流化機(jī)、板材成型機(jī)、自動(dòng)成型機(jī)、立式自動(dòng)成型機(jī)、立式手動(dòng)成型機(jī)、板材切割機(jī)、泡沫回收機(jī)等八大系列產(chǎn)品，產(chǎn)品以“、可靠、故障率低”著稱。該公司以進(jìn)軍高端市場(chǎng)為戰(zhàn)略目標(biāo)，以用戶滿意為導(dǎo)向，強(qiáng)化對(duì)加工的控制力度，提出把所有涉及影響產(chǎn)品的問題必須在廠里加以解決，此舉大大了產(chǎn)品，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率迅速，目前已躋身于國(guó)內(nèi)同行前列。機(jī)械設(shè)備昨天宣布，1～8月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（全部國(guó)有工業(yè)企業(yè)和銷售收入500萬元以上的非國(guó)有工業(yè)企業(yè)）實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)11327億元，比去年同期增長(zhǎng)29.1%，以石油天然氣、有色金屬為代表的上游產(chǎn)業(yè)成為了創(chuàng)利“火車頭”。1～8月，工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)也達(dá)到183.4，比去年同期15.95點(diǎn)。在規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5086億元，比去年同期增長(zhǎng)19.7%；集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)339億元，增長(zhǎng)32.1%；股份制企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6113億元，增長(zhǎng)31%；外商及港澳臺(tái)商投資企業(yè)利潤(rùn)3136億元，增長(zhǎng)26.9%；私營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1672億元，增長(zhǎng)53.1%。在39個(gè)工業(yè)大類中，石油和天然氣開采業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)40.2%，交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)增長(zhǎng)53%，電力行業(yè)增長(zhǎng)37.2%，電子通信行業(yè)增長(zhǎng)28.1%，煤炭行業(yè)增長(zhǎng)12.3%，化工行業(yè)增長(zhǎng)15.1%，有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)更是實(shí)現(xiàn)了105.2%的驚人增長(zhǎng)。但在另一方面，或受鐵礦石等原材料漲價(jià)的影響，鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)卻同比下降2.5%，石油加工及煉焦業(yè)凈虧損更是達(dá)到378億元。機(jī)械設(shè)備

在前不久召開的2004年齒輪行業(yè)年會(huì)上，機(jī)械通用零部件齒輪專業(yè)協(xié)會(huì)公布了評(píng)選出的齒輪行業(yè)第二屆企業(yè)與企業(yè)家名單。8家齒輪企業(yè)是：、南昌齒輪有限責(zé)任公司、、、、哈爾濱量具刃具集團(tuán)有限責(zé)任公司、、。10位企業(yè)家是：汽車集團(tuán)哈爾濱變速箱廠廠長(zhǎng)、委許振艷，長(zhǎng)春齒輪廠廠長(zhǎng)、委王連易，總經(jīng)理來匡建，南昌齒輪有限責(zé)任公司總經(jīng)理、委邱天高，總經(jīng)理、委荊建新，總經(jīng)理吳長(zhǎng)鴻，董事長(zhǎng)陳德木，哈爾濱量具刃具集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理魏華亮，總經(jīng)理夏漢關(guān)，董事長(zhǎng)邵進(jìn)。協(xié)會(huì)王聲堂表示，希望齒輪行業(yè)的其他企業(yè)能以他們?yōu)榘駱?，推?dòng)企業(yè)的改革改制、技術(shù)改造與自主創(chuàng)新，從而促進(jìn)成為齒輪制造強(qiáng)國(guó)與出口大國(guó)。機(jī)械設(shè)備即將于明年3月下線的7系車，是這次收購(gòu)的車型中檔次高的轎車。由于是南京本土生產(chǎn)轎車，所以該車將以什么價(jià)格搶占當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的汽車市場(chǎng)備受人們的關(guān)注。南汽名爵（GM）（籌）市場(chǎng)部組的相關(guān)人士接受記者采訪時(shí)對(duì)價(jià)格諱莫如深，不過他表示，作為2.5升的名爵車在配置上比目前市場(chǎng)上同檔次的車要略高一點(diǎn)，例如ABS防抱死，電動(dòng)車窗座椅調(diào)節(jié)、定速巡航、電子導(dǎo)航和5速自動(dòng)變速箱等配置可謂應(yīng)有盡有。