咨詢了解包頭市可研報(bào)告研究策略

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  可行性報(bào)告，簡(jiǎn)稱可研報(bào)告，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期，通過全面的調(diào)查研究，分析論證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書面材料。

  一般可行性報(bào)告的主要內(nèi)容和要求如下：

  基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模；合營各方名稱、

注冊(cè)國家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍；企業(yè)總投資、注冊(cè)資本股本額（自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限）；合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔(dān)比例；項(xiàng)目建議書的審批文件；可行性報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單；可行性報(bào)告的概況、結(jié)論、問題和建議。

  （二）產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場(chǎng)需求情況和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的情況，以及國內(nèi)外當(dāng)前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。

  （三）物料供應(yīng)安排（包括能源和交通運(yùn)輸）及其依據(jù)。

  （四）項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。

  （五）技術(shù)裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)（包括國內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排）。

  （六）生產(chǎn)組織安排（包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源和經(jīng)營管理）及其依據(jù)。

  （七）環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全保護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。

  （八）建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。

  （九）資金籌措及其依據(jù)（包括廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù)）。

  （十）外匯收支安排及其依據(jù)。

  （十一）綜合分析（包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律方面的分析）。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法（或敏感度分析法）等方法分析項(xiàng)目效益和外匯收支等情況。

  （十二）必要的附件。如合營各方的營業(yè)執(zhí)照副本；法定代表人證明書；合營各方的資產(chǎn)、經(jīng)營情況資料；上級(jí)主管部門的意見。

  誠至工程企業(yè)策劃堅(jiān)決執(zhí)行“自信自強(qiáng)、自律自勵(lì)、勤勉奮斗、雷厲風(fēng)行”的處世哲學(xué)，

要求每一個(gè)誠至人以飽滿的工作熱情、勤奮的工作態(tài)度、不斷進(jìn)取的開拓精神、堅(jiān)決果斷的執(zhí)行意識(shí)，在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，推動(dòng)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。誠至企業(yè)策劃堅(jiān)持“以誠信求生存，以質(zhì)量求穩(wěn)定，以互惠求發(fā)展，以創(chuàng)新求進(jìn)步”的經(jīng)營宗旨，提倡“客戶至上”的經(jīng)營理念，追求“合作，雙贏”的經(jīng)營目的，竭誠歡迎您的光臨、指標(biāo)、垂詢、惠顧，建立長期合作關(guān)系，攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。

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