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團隊介紹:集團擁有行業(yè)廣泛、學科完備的專家資源庫,其中核心專家50位、外圍專家100多位,能夠為客戶提供及時、專業(yè)的項目評審服務(wù);并與各工程咨詢單位、專業(yè)設(shè)計院、高等院校、科研機構(gòu)建立了廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道和信息傳遞網(wǎng)絡(luò)。已形成了科學、高效的咨詢工作程序,核心團隊匯聚了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、技術(shù)經(jīng)濟、財務(wù)金融、能源與環(huán)境、化學、生物、機械、電子信息、新材料、物流與電子商務(wù)等學科高級人才70多人,且集團建立了專業(yè)人才網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部培訓等支持系統(tǒng),以保證人才儲備與業(yè)務(wù)需求的結(jié)構(gòu)合理性,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新。
一般要求編輯對可行性研究報告的寫作要求主要包括以下四個方面:
可行性研究報告會
可行性研究工作對于整個項目建設(shè)過程乃至整個國民經(jīng)濟都有非常重要的意義,為了保證可行性研究工作的科學性、客觀性和公正性,有效地防止錯誤和遺漏,在可行性研究中,
(1)首先必須站在客觀公正的立場進行調(diào)查研究,做好基礎(chǔ)資料的收集工作。對于收集的基礎(chǔ)資料,要按照客觀實際情況進行論證評價,如實地反映客觀經(jīng)濟規(guī)律,從客觀數(shù)據(jù)出發(fā),通過科學分析,得出項目是否可行的結(jié)論。
(2)可行性研究報告的內(nèi)容深度必須達到國家規(guī)定的標準,基本內(nèi)容要完整,應(yīng)盡可能多地占有數(shù)據(jù)資料,避免粗制濫造,搞形式主義。
在做法上要掌握好以下四個要點:1先論證,后決策;
2處理好項目建議書、可行性研究、評估這三個階段的關(guān)系,哪一個階段發(fā)現(xiàn)不可行都應(yīng)
可行性研究報告會
當停止研究;
3要將調(diào)查研究貫徹始終。一定要掌握切實可靠的資料,以保證資料選取的全面性、重要性、客觀性和連續(xù)性;
4多方案比較,擇優(yōu)選取。對于涉外項目,或者在加入WTO等外在因素的壓力下必須與國外接軌的項目,可行性研究的內(nèi)容及深度還應(yīng)盡可能與國際接軌。
(3)為保證可行性研究的工作質(zhì)量,應(yīng)保證咨詢設(shè)計單位足夠的工作周期,防止因各種原因的不負責任草率行事。
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原國家標準《智能建筑設(shè)計標準》(GB/T50314-2000)對智能建筑定義為“以建筑為平臺,兼?zhèn)浣ㄖ詣踊O(shè)備BA、辦公自動化OA及通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)CA,集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理及它們之間的*優(yōu)化組合,向人們提供一個安全、高效、舒適、便利的建筑環(huán)境”。
按照上海市的定義,智能家居“是采用現(xiàn)代計算機、信息通信和系統(tǒng)集成技術(shù)建立的家庭信息化平臺,它通過家庭網(wǎng)絡(luò)將與家居設(shè)備和系統(tǒng)互聯(lián)并統(tǒng)一管理,以提供一個舒適、便利、安全、節(jié)能和環(huán)保的家居生活環(huán)境”。