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陷阱4售后責任互相推諉事實上，本來生活這種做法，已經成為國內生鮮電商行業的潛規則。既便是號稱擁有冷鏈物流的京東，也僅僅在極少數的城市使用自己的冷鏈物流配送，大多數地區都使用京東自己的物流體系。為了保證生鮮食材的新鮮程度，生鮮電商平臺會在包裝箱內放置冰塊或者是其他的降溫包。徐昌林還有個理念就是“把客戶當成自己的朋友，把工作當成自己的事業。”在徐昌林的手機上有個簽到的APP，他向筆者展示了一位業務員在清晨五點多就開始送貨給分銷商，他還提及，業務員都會幫著分銷商進行擦洗展臺、樣機等工作。正是這樣細節工作點滴的積累，蘇州寧菱與分銷商在業務層面的交流溝通也更加細致，雙方從單純的利益關系向更深層次的友好合作的朋友關系遞進。。

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　　早在2006年，商務部聯合國家發改委等部門聯合發布了《零售商、供應商公平交易管理辦法》、《零售商促銷行為管理辦法》，對6種不合理的收費進行了規范，但實際情況卻不盡如人意。由于終端為王，零售商占據著絕對強勢的主導地位，供應商面對不公平的條件即使向媒體曝光或者訴諸法律，最終大部分不了了之。2012年，商務部等五部委聯手整頓“中國式零供矛盾”；2014年，《零售商供應商公平交易管理條例（草案）》征求意見稿于近期公布并在小范圍進行討論。

【詳細介紹】：     1、企業走出去，知識產權是無法避免的問題。不少中國企業在布局海外市場時，因缺乏知識產權的保護，往往“裸奔”或侵權，造成海外專利糾紛逐年遞增的態勢。作為美的“雙智戰略”重要一環，海外市場的知識產權布局尤其關鍵。宿遷水果冷藏柜價格及圖片下單19天后，向晴終于收到了網購的芒果，芒果卻早已腐敗變質。“再也不敢在網上買水果了，明知道水果容易壞，物流還這么慢。”向晴說。。

    2、與冰箱的智能化一樣，空調的智能化技術也日臻成熟。南昌晚報記者從父親節前夕的家電市場發現，目前空調品牌之間的競爭已從產品轉向更為全面的集硬件、服務、平臺于一體的智能模式競爭。從美的m-smart智慧家居、海爾u+智慧平臺，到海信新一代“炫轉”空調、志高智能云+生態系統，各家電巨頭從產品到生態圈都推出了各具特色的智能產品。無疑，高端化、智能化、定制化將作為帶動空調新生需求，企業尋求突破的新路徑。“惠農冷鏈貸”是長沙銀行、財鑫集團、佳和冷鏈三方合作，由銀行向在佳和冷鏈儲存有貨物的冷鏈物流經營客戶發放用于生產經營等用途的貸款，貸款由財鑫集團提供擔保。貸款方式是在佳和冷鏈的冷庫儲存有貨物的客戶，以其倉儲貨物為質押，額度最高不超過200萬元。貸款時間分為3個月、6個月、12個月，最長為12個月，銀行利息按惠農政策給予優惠，在國家基準利率基礎上上浮不超過20%。

    3、中產階級崛起，為高端市場帶來商機2016年9月，日韓品牌依舊是多聯機市場的主導，占比達到54%。其中大金、海信日立和三菱重工海爾等增長較為領先。內資品牌市場占比也逐漸提升，美的、格力、海爾、奧克斯等多聯機銷售規模均有所增長。2016年即將迎來最后一個季度，很多中央空調企業也加緊布局來年市場。近日，三菱重工在深圳迎來第900家K店的成立，進一步提高市場占有率。美的中央空調相繼展開了全國38城巡回新品推廣會，為下一階段的市場銷售進行預熱。海爾互聯工廠也于近日竣工，在行業內實現了首個中央空調互聯工廠的突破。

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　　建議設公益性批發市場

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