濰坊ISO9000是質量管理體系，ISO9000認證怎么收費
ISO9000是質量管理體系，提供給企業一套非常好的管理要求和持續改進的平臺，如果企業能夠真正按照此標準建立體系，會有很多好處，諸如：
1.提高產品的質量。正常提高產品質量無非是控制生產過程中的人機料法環的因素，ISO9000不同的是，它還控制五大因素的持續改進，最終使產品的質量提高。
2.提高企業過程管理水平。ISO9000提供了過程管理、數據分析和持續改進等科學管理的方法，應用之后，企業管理效果會有更好，效率會更高。
3.與國際接軌，和外資企業有共同交流的準則。ISO9000是在國際貿易遇到壁壘時產生的，目的是提供給貿易企業交流的準則和基準。因此通過此認證，老外很認可。
4. 獲得市場準入的資質，增強市場競爭力。目前我國很多行業有認證要求，有很多出口企業客戶也有要求，那么誰先認證了，誰將獲得先機。
5. 持續改進，不斷增強顧客滿意。ISO9000提倡以顧客為中心，從不斷理解顧客的需求改進企業的產品標準、管理方法、生產過程等，因此得出的結果－－產品是會不斷增強顧客滿意的，這樣能夠換取客戶的信賴和忠誠。
其實，細節的好處還很多，不同的企業會獲得不同的收獲。
第一、
我們最先需要弄清楚的就是，一個完整的認證由那幾塊組成，由兩部分組成：一部分是前期的咨詢，一部分是后期的認證審核。
我們國家嚴格規定，為了保證認證的公正和有效，咨詢和認證是分開的，不能由同一個公司進行，咨詢公司不能取得認證資質，認證公司不能取得咨詢資質。
第二、
咨詢和認證在整體工作的過程中分別起到什么作用。
簡單說咨詢公司就像是一個種地的老農，從撒種，翻土，澆水，上肥，到結出果實，老農一直在照顧；
認證公司就像是超市采購商，來看一下，檢測一下果實，得出結論，能還是不能進入賣場。
同樣，不同的認證機構就代表不同的超市；認證機構越好，得到的認證越權威，在市場上的認可率也就越高；就好比是一個產品放入了頂級商場的展覽柜。那和放在街邊小店的效果是不可同日而語。
第三、咨詢
前期準備：任命管理者代表、明確體系負責部門、建立質量管理體系咨詢工作組、確定內審員、擬定質量方、擬定質量目標、整理現有的文件、記錄
現場調研：了解貴公司質量管理的基本狀況
體系策劃：確定人員職能職責、商定咨詢工作計劃。
人員培訓：提高管理意識；理解質量管理體系標準的內容及要求；掌握文件編寫方法。
文件編寫/發布：建立文件化的質量管理體系，并確保管理體系的適宜性、符合性、可操作性；
體系運行：貫徹落實管理體系的方針、目標、指標、管理方案、及管理職責等，使體系文件得到貫徹執行。
第一次內部審核：培訓內部審核組的實際審核能力；檢查綜合型管理體系的符合性和有效性，查找存在問題并進行整改。
管理評審：對管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評價。
第二次內部審核（必要時）：檢查質量管理體系的符合性和有效性，完善第一次內審中發現的問題。
模擬審核（審核準備）：評價質量管理體系的符合性、有效性，判斷是否可申請認證審核。
第四、認證
經咨詢機構前期在企業內建立，運行體系成熟后，企業將向認證公司提交申請，由認證公司安排審核，審核通過，則發給證書。
