有很多大型企業說到：我們可以自己報項目，我們對自己企業的情況更了解，不需要找機構代理。事實真的是這樣的嗎？安徽臥濤服務客戶7年，遇到各種各樣的企業，每個企業都有自己的問題，要么對于項目不了解，要么不知道該如何顯示自己的優勢，最后都通過我們專業的項目工程師一一解決順利通過項目，下面是一些項目案例。

     一、臥濤于2014年年底接觸到廬江縣一家大型生產型企業S,注冊資本為5000萬元，多，并呈增長趨勢,現有職工50余人。上一年度銷售額達24億之是專業生產各種類型磁性材料的高新找術企業。企業自有綜合部負責相關政策申報。

    在與s公司溝通初期，s公司始終認為在政策扶持方面，外有政府專家支持，內有相關人員負責，并不需要咨詢機構服務。但在試用我方公共信息服務系統后，雙方發現以下合作機會:

    1、部分已獲得的政策在后續建設中存在較大疏漏。如高新技術企業，W公司于2015年度獲得高新技術企業稱號，但在2015-16年度，企業并沒有按照政策要求設立“研發費用”單獨科目，沒有對相應研發費用進行合理歸集，研發費用總額也沒有達到4%的政策要求;同時，企業對知識產權的保護并沒有增加力度，在2015-16年中，只申請了6個實用新型專利，無發明專利。因此，面對即將到來的更為嚴格的復審，企業毫無準備。

    2、有5個以上企業資質條件本已達標，但沒有去積極爭取的政策扶持。在我方評估后，企業本身的資質還可以申請:合肥市工程技術研究中心，省級企業技術中心、安徽省新產品鑒定等。

    3、企業未來還可以獲得哪些政策扶持，缺乏科學合理的規劃。企業雖然有專人負責政策申報，但由于人員流動，其他工作沖實等原因，并沒有形成真正的政策分析專業人員。因此企業的政策扶特更多的依賴于企業負責人的主觀意向，一方面浪費了企業負責人的精力，另一方面存在突發性和片面性，缺乏規劃引導。針對以上情況，雙方很快的確立了會員制的長期發展合作意向。我方專家團為w公司制定了年度政策規劃，同時指派專門的項目經理負責跟進W公司所有的申報項目。對于企業來講，一方面節省了人力、物力，更能集中精力在主營業務方面取得更大的成績;另一方面，在科學合理的基礎上，獲得了更多的政策扶持，在稅收、資金支持、品牌建設等方面均有較大程度提升。

    二、銅陵某大型國有企業，專門承擔城鄉規劃編制、市政園林工程設計、工程勘察、工程測量、項目招標代理、咨詢等業務，具有城鄉規劃編制甲級資質，市政園林工程設計、工程勘察、工程測量、工程監理乙級資質、地質災害危險性評估及地質災害治理勘查、設計、監理丙級資質。2015年轉企改制并組建新公司，在2017年初時我公司項目咨詢師接觸到企業，了解到企業申報國家高企主要有以下2個方面的困惑:

    1、公司近年來對研發費用單獨核算并不是很規范，現有的賬面研發費用并不清晰，研發費用科目歸集不明確。公司之前對知識產權申報不夠重視，有很多先進的技術，先進的產品研發出來，并未申請任何國內的知識產權。針對以上情況，我們給出的咨詢建議是: 首先，咨詢顧問與企業財務、人事、研發等主要負責人全面溝通，進行高企申報政策解讀。成立高企申報項目管理小組，明確小組成員職責。

    其次，完善財務核算體系制度，明確研發費用科目，從當年開始研發費用歸集立刻導入新的核算體系，并在今后的財務規劃中嚴格執行此制度。

    最后與技術人員溝通，對近三年來公司研究開發的科技成果進行匯總，當年整理完成申報發明專利、實用新型、軟件著作權等知識產權申報8項。

    專業的事交給專業的人，關于項目申報，臥濤是認真的！