在又來了一份開救護車的工作是我喜歡的，都掙一邊多的錢，哪個好啊，電動車的老板對我也挺好，開救護車的是個大醫(yī)院，肯定有發(fā)展

中華思源工程扶貧會副理事長兼李曉林表明，“思源救助”項目之所以快速開展、善行全國，由于有其獨特的效應(yīng)，一是改進底層衛(wèi)生條件，進步底層效勞水平和救災(zāi)救援才能，協(xié)助危殆重癥患者、傷員、孕產(chǎn)婦爭搶寶貴的急救時刻；二是以“GPS”等現(xiàn)代科技手法推進公益項目的透明化、規(guī)范化，進步社會公眾對公益慈悲工作的信賴和信心；三是形成了政府力氣和社會民間力氣有用整合的集約化扶貧形式，為社會民間力氣參加扶貧開發(fā)工作、社會救助工作樹立了典范；四是推進受助醫(yī)院激活底層效勞資源，展開公益活動、傳遞正能量，讓更多的人民群眾享用更為快捷的效勞，促進公益捐獻(xiàn)的良性循環(huán)；五是推進了以救助車為渠道的高端設(shè)備、衛(wèi)生室（院）等項目的開展，現(xiàn)已形成復(fù)合型幫扶形式；

福田G9車系列，覆蓋福田高中低檔車型，福田風(fēng)景系列，福田蒙派克系列，采用玻璃鋼內(nèi)外飾，點餐式配置方式，使得公司產(chǎn)品靈活多樣，一體車，蒙派克救護車_福田小型救護車供應(yīng)采用歐系風(fēng)格的頂部設(shè)計；車整體布局設(shè)計理念源自歐洲；一體化無縫內(nèi)飾達(dá)到環(huán)保的“食品級”，整體設(shè)施配置經(jīng)濟且高檔的，性價比極高，公司一貫的點餐式配置方法，能夠滿足客戶的多種個性需求。

工作程序

（一）當(dāng)醫(yī)務(wù)人員接到120電話后，立即通知司機及值班醫(yī)生、護士，攜帶必要的搶救設(shè)備5分鐘內(nèi)出發(fā)（用物見“救護車物品配備清單”）。由接120電話醫(yī)生在出車登記本上記錄 出車時間、地點、到達(dá)時間、隨行人員等。

（二）、器材、物品用后均由出診護士及時補充、清理、消毒，使其保持完好備用。護士長每天檢查，急診班、上夜、下夜三班要每班檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行交制度，做好各 種登記。發(fā)現(xiàn)搶救儀器有故障應(yīng)及時報告科主任、護士長，并請維修工修理。 （三）救護車離開本院執(zhí)行任務(wù)，須報本院醫(yī)務(wù)科同意，并上報急救 中心指揮調(diào)度室，以便指揮中心隨時掌握救護車動向。 （四）出車執(zhí)行120急救任務(wù)返回醫(yī)院時，出診醫(yī)生須向急救中心指揮調(diào)度室報告出車情 況并做好登記。 （五）車內(nèi)禁止吸煙、擺放雜物。 （六）救護車司機定期做好車輛的檢修、保養(yǎng)和救護車的清潔、消毒工作，保持車況良好，安全行駛。