IC693ALG442

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以企業中產品數據管理較為規范和集中的技術部門為例。設計的電子數據一般是以產品項目管理的方式存放在個人計算機中， 沒有統一的出入庫管理、 校驗等工作， 同時總裝圖檔等文件不完整， 同時產品數據的更改頻繁，人工直接透過各類技術文件，直接干預生產運做的事情較多。 這樣使得產品數據版本不唯一、數據重用性差，數據維護沒有妥善的手段。

· 產品數據的安全共享問題

企業中沒有妥善的數據安全共享手段，造成真正需要數據的人不能及時獲取準確的數據，同時數據的流失和泄密現象不能有效控制。

· 沒有有效的流程控制手段，各類業務單據管理不完善。

企業期望在所有的產品設計采用了PDM技術后，評審與更改就不應沿用過去的人工文件處理方式，需要采用計算機化的流程，使得流程控制信息進入產品數據管理，保證產品數據的完整性；目前數據圖紙、匯總基本采用人工方式，打印輸出圖紙、產品結構明細表等（由蠟紙轉變為藍圖），由于更改頻繁，需要大量的人工干預，同時安慶4812作為軍工企業，不適于在產品開發過程中采用完全共享的方式展開工作（存在明顯的信息安全保密方面的問題），安慶4812工廠PLM系統的實施， 必須在保證產品開發順暢進行的基礎上，建立完善的安全權限解決方案，調和共享和權限之間存在的矛盾。

· 解決支持PLM系統的標準化、規范化、系列化和通用化的問題

安慶4812的產品設計目前已經著手但還沒有解決的一個關鍵問題就是面向企業的標準化、 規范化、系列化和通用化等問題。 雖然標準化等工作并非PLM系統的工作內容，但卻關系到PLM系統能否成功實現對正確的數據實現合理的管理的關鍵。因此實施PLM系統之前，必須全面展開標準化等工作，并實現同PLM系統的實施的雙向支持

二.系統應用規劃方案

應用英泰TiPLM系統可以實現對企業兩個方面的核心管理： 一是對產品的基礎數據（包括設計和工藝數據）及其關聯的管理， 即產品數據的全相關管理；二是過程管理，包含兩個含義：基礎業務流程管理及項目管理，數據的流向控制管理。

根據TiPLM項目分步實施、階段成果的原則，項目小組決定將TiPLM系統實施的目標分為3個主要步驟：

第一步驟為基本應用功能實施：包括用戶及權限管理、圖文檔管理、零部件管理、產品結構管理、簡單的版本管理、工藝模型數據包括工藝卡片管理，形成各類數據的動態匯總統計報表。即實現從產品的設計到工藝的數據的相關管理；

第二步驟為企業的基礎業務過程管理的實現：包括各類數據的設計審批流程管理，以遵循企業的9000體系，各類報表為流程驅動的更改控制管理和數據發放管理；

第三步驟為在企業各項業務流程運行的基礎上實現項目管理；通過與企業ERP的集成， 實現數據的雙向流向控制； 系統優化（特別是產品結構、工藝模塊的易用性優化）和產品配置管理等，最終實現企業從定單開始，到售后服務的產品全生命周期的數據管理控制。