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店面促銷的一般流程

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產(chǎn)品價格: 698/人民幣 
最后更新: 2018-08-30 10:42:08
產(chǎn)品產(chǎn)地: 廣東廣州市
發(fā)貨地: 廣東廣州市 (發(fā)貨期:當(dāng)天內(nèi)發(fā)貨)
供應(yīng)數(shù)量: 不限
有效期: 長期有效
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詢價  試用會員產(chǎn)品
  • 公司基本資料信息
    • 廣州山月貨架有限公司
    • 尹雨慧小姐 業(yè)務(wù)
    • 會員[試用會員產(chǎn)品]
    • 郵件2468015577@qq.com
    • 手機(jī)18617341960
    • 電話
    • 傳真
    • 地址廣州市白云區(qū)太和鎮(zhèn)沙亭崗大塘路九巷16號
    • 進(jìn)入商鋪
     
    產(chǎn)品詳細(xì)說明

    1.確定促銷時間 促銷開展要選擇合理的時機(jī)、時間,一般有兩種:其一,抓住某種時機(jī)進(jìn)行促銷;其二,要根據(jù)產(chǎn)品特性和銷售淡旺季來開展促銷活動。如:季節(jié)性、節(jié)假日、開業(yè)慶典、結(jié)婚、新居、針對競爭者的對抗性促銷等。活動持續(xù)的長短應(yīng)根據(jù)活動預(yù)算、顧客的反映、活動目的等多方面考慮。

      2.明確促銷目標(biāo) 門店所希望實現(xiàn)的促銷目標(biāo)就是其期待目標(biāo)市場對促銷活動所作出的反應(yīng)。如果門店希望通過刺激顧客的購物欲望來達(dá)到提高銷售業(yè)績的目標(biāo),那么就要更準(zhǔn)確地確定各項促銷方式與手段。要做好這項工作就要明確促銷目標(biāo)。 


    (1)促銷目標(biāo)的劃分 從時效上劃分,可分為短期目標(biāo)與長期目標(biāo)。

      第一,短期目標(biāo)的制定。門店促銷人員必須先明確促銷活動期間短期的銷售目標(biāo)即計劃賣多少貨。短期促銷活動直接影響到顧客是否會購買,是否了解了你的產(chǎn)品、品牌,并因而有好感。顧客的這些反應(yīng),受到許多有形激勵性因素的影響,結(jié)果會造成增加銷售或增強(qiáng)產(chǎn)品品牌認(rèn)知度。

      短期目標(biāo)一般包括:提高門店品牌忠誠度,促成重復(fù)購買;促使別的競爭門店的習(xí)慣使用者、愛好者來我們的門店;迅速提升銷量,促成第一次購買,教育(介紹)產(chǎn)品使用方法;DM,產(chǎn)品演示(店頭、活動現(xiàn)場)、折扣、優(yōu)惠;廷長商品的銷售時間,淡季不淡;使更多的人認(rèn)識了解產(chǎn)品、品牌,注意并產(chǎn)生好感;吸引顧客進(jìn)店,現(xiàn)場抽獎,買就送,大量媒體宣傳;建立品牌形象,在POP、促銷展示、促銷員形象上加深品牌形象。

      第二,長期促銷目標(biāo)的制定。長期促銷活動目標(biāo)在于鞏固品牌形象、維持市場占有率,所以它不如短期促銷的銷售效果明顯。各種促銷工具中,競賽和贈品均有長期的促銷效果。長期目標(biāo)一般包括:提高門店品牌忠誠度;利用POP、廣告、各種激勵手段;提升門店品牌認(rèn)知度;展示、演示、DM、折扣優(yōu)惠;推行新商品試用。 從促銷對象上來分,促銷目標(biāo)可分為直接目標(biāo)和間接目標(biāo),而間接目標(biāo)又能促進(jìn)直接目標(biāo)的實現(xiàn)。


     第一,直接目標(biāo)是指對顧客的促銷。主要包括:更多顧客購買本品牌產(chǎn)品;促使其他競爭品牌的使用者和愛好者轉(zhuǎn)而購買或喜歡本品牌產(chǎn)品;提高產(chǎn)品品牌現(xiàn)有顧客的忠誠度,購買量與次數(shù)增加。
    第二,間接目標(biāo)是指全員促銷(促銷員、服務(wù)人員)。主要包括:培養(yǎng)競爭氣氛,提高其工作積極性;提升人員素質(zhì),樹立良好企業(yè)形象;提升產(chǎn)品銷售業(yè)績,取得更多促銷收益;在制定促銷目標(biāo)時應(yīng)分析顧客的購買過程。店長培訓(xùn)

      (2)促銷目標(biāo)的制定過程 促銷目標(biāo)必須量化或可以評估、衡量的,而且是實際可以實現(xiàn)的。在思考促銷活動對顧客影響到底有多大時,應(yīng)充分考慮促銷的手段和方式,采取何種形式來吸引顧客參加、購買,從而實現(xiàn)促銷目標(biāo)。在促銷目標(biāo)制定的過程中要考慮如下的問題:思考促銷策略;思考促銷目標(biāo);促銷目標(biāo)量化;合適的促銷手段、方式是什么;促銷手段、方式要適合主推產(chǎn)品;所要達(dá)到的目標(biāo)是什么;促銷的目標(biāo)顧客是誰;促銷區(qū)域、范圍是否覆蓋了大部分目標(biāo)顧客;


    3.促銷不是為了促銷而開展,它還肩負(fù)著品牌建設(shè)的任務(wù)。促銷活動一定要有一個主題,這是整個促銷活動的靈魂,目的在于提高品牌美譽(yù)度。從目標(biāo)消費(fèi)者的心里挖掘最富有煽動性的促銷活動主題,以此主題為整個推廣活動的核心,整合各種營銷要素,在門店與消費(fèi)者形成互動的氛圍,最大限度拉進(jìn)消費(fèi)者與商品、門店的心理距離,吸引一批穩(wěn)定的忠誠消費(fèi)群體,從而最有效地推動門店銷售業(yè)績的持續(xù)增長。 促銷主題要從一個時間段中考慮,在這個時間段可以設(shè)計不同的主,但是每個主題之間必須有聯(lián)系,整個活動主題一脈相承,一氣呵成,形具有震撼效果的品牌影響力。促銷活動主題要與商品品牌訴求和定位一致,避免給目標(biāo)消費(fèi)者混亂甚至錯亂的印象,必須根據(jù)門店整體品牌略目標(biāo)來確定;促銷活動主題是打動消費(fèi)者的關(guān)鍵,一定要貼近目標(biāo)消者利益,是他們關(guān)注的重點,而不是給老板看的;促銷主題要簡潔、突、富有創(chuàng)意,并且朗朗上口,反映促銷活動的核心思想;促銷主題還要充利用時勢熱點,諸如春節(jié)、母親節(jié)等,要有一定的新聞價值,在一定程度能夠引起社會輿論的關(guān)注。

    4.確定促銷對象所謂確定促銷對象,其實就是確定促銷服務(wù)針對的消費(fèi)者。在潛在場中,哪些人需要促銷的商品,哪些人在使用促銷商品過程中受益,那這部分人就是門店的目標(biāo)市場所在。只有認(rèn)準(zhǔn)了潛在顧客,才能采取有效的促銷手段。分析誰最有可能購買門店促銷的商品,那部分人群首先有胸買促銷品的需求,他們想買,并且買得起,他們才是門店要勸告、說服、激勵和務(wù)的對象。促銷目標(biāo)確認(rèn)具體分析: 誰是促銷商品的使用者、購買者、決策者; 目標(biāo)對象的收入情況(購買力); 目標(biāo)對象的特性及對產(chǎn)品的性質(zhì)、功能的理解; 目標(biāo)對象的習(xí)慣及愛好; 競爭者干涉情況。


    5.確定促銷工具 常見的促銷要素工具有:優(yōu)惠券、贈品、折扣、抽獎、DM、獎券、展示、演示、咨詢、講座、服務(wù)、有獎刺激、聯(lián)合促銷、展覽會等。 常見的促銷手段T具有:在電視、雜志和報紙上登載廣告;銷售推廣,其中包括有獎競賽活動、優(yōu)惠銷售、特供品銷售和樣品贈送等;公共關(guān)系,策劃和實施公共活動之目的就是通過媒體免費(fèi)的正面宣傳報道,達(dá)到提高社會知名度以及強(qiáng)化門店形象的目的;直接營銷,直接營銷的目的是為了與顧客進(jìn)行更具人情味、更富個性化的促銷溝通。

    6.確定促銷預(yù)算 確定促銷預(yù)算的慣常做法就是在估算競爭對手促銷預(yù)算的基礎(chǔ)上來確定自己的促銷預(yù)算。對競爭對手的促銷預(yù)算的評估,其目的只是以它為借鑒,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)具體情況,做出適合本門店實際的促銷預(yù)算方案。

    7.確定促銷策劃方案 當(dāng)促銷的思路確定后,必須按一定的規(guī)則將其形成文字,便于指導(dǎo)和檢查。策劃方案必須包括下面如下內(nèi)容: 促銷活動目的,即解決什么問題; 促銷活動要素:即活動進(jìn)行的時間、地點和負(fù)責(zé)人; 促銷活動的方式:即采用什么促銷方法,需要什么促銷資源; 促銷活動的前期預(yù)熱和后期跟進(jìn); 促銷效果評估; 促銷經(jīng)費(fèi)預(yù)算,包括:策劃費(fèi)(方案、信息收集)、場地費(fèi)、運(yùn)榆費(fèi)、廣告投放費(fèi)(報紙雜志、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)戶外)、設(shè)計制作費(fèi)(POP、海報、宣傳單頁、拱門、空飄、刀旗、橫幅、展臺、背景板、贈品、樣品)、公關(guān)費(fèi)、人力費(fèi)、雜費(fèi)、其他。


    8.促銷的執(zhí)行監(jiān)控 在方案實施過程中,存在著許多不確定的因素,需要對活動進(jìn)行監(jiān)督、控制,以便根據(jù)各種情況的變化而采取針對性措施,使活動有效進(jìn)行。對促銷過程中的監(jiān)控工作主要在于促銷執(zhí)行情況。要了解促銷的進(jìn)展,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確保促銷的順利進(jìn)展。一般監(jiān)督的內(nèi)容有:計劃的執(zhí)行情況,計劃是否與現(xiàn)實有偏差,活動是否得到顧客的認(rèn)同;人員的執(zhí)行情況,人員是否有違紀(jì)、工作不負(fù)責(zé),導(dǎo)致活動不能按原計劃進(jìn)行的情況;物資控制情況與意外事件的防范,各種宣傳品、禮品、貨物是否齊全,并按時到位,資金是否短缺,活動現(xiàn)場是否有人蓄意生事等情況,然后根據(jù)這些變化制定針對性措施。

    9.促銷效果評估 對促銷活動進(jìn)行總結(jié),包括促銷活動的成功與不足之處,并提出改進(jìn)措施,以及活動前、中、后的銷量對比;與去年同期銷量增長比;活動投入產(chǎn)出比;還有活動前后促銷商品的品牌知名度、忠誠度、美譽(yù)度對比等。 促銷成本控制 門店在進(jìn)行促銷活動的時候不但要考慮促銷的效果,更要注意促銷的成本控制。促銷的成本控制主要由兩大塊組成:促銷預(yù)算管理和促銷品管理。
     

     


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