鋁合金門窗生意不好做轉(zhuǎn)行做什么才能賺錢
想當(dāng)年，塑鋼門窗材料剛進(jìn)入我國(guó)的時(shí)候，那時(shí)的塑鋼型材設(shè)計(jì)壽命是20年，因?yàn)椴牧腺|(zhì)量好，產(chǎn)品也得到了用戶的認(rèn)同。后來(lái)有些廠家為了所謂的提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，就開(kāi)始更改配方，降低型材質(zhì)量，別人賣一萬(wàn)二一噸，他就生產(chǎn)一萬(wàn)元一噸的，別家看你賣一萬(wàn)一噸了，他就開(kāi)始生產(chǎn)八千一噸的，型材價(jià)格降低了，塑鋼成品門窗價(jià)格也就降了，于是門窗用戶購(gòu)買到了便宜的產(chǎn)品，經(jīng)銷商也增加了銷量，型材廠家也可以滿負(fù)荷生產(chǎn)了，看似皆大歡喜，可實(shí)際上吃虧的永遠(yuǎn)是消費(fèi)者，本來(lái)花高一點(diǎn)價(jià)格買正品就可以用到20年的產(chǎn)品，卻就因?yàn)樨潏D價(jià)格上的一點(diǎn)優(yōu)惠，門窗產(chǎn)品使用壽命就縮短到只有5 6年了，長(zhǎng)此以往，當(dāng)消費(fèi)者都反應(yīng)過(guò)來(lái)當(dāng)時(shí)買的便宜產(chǎn)品，其實(shí)是劣質(zhì)的產(chǎn)品時(shí)，也就是這個(gè)行業(yè)終結(jié)的時(shí)候。
家電清洗，一個(gè)利潤(rùn)可觀的行業(yè)
家電清洗服務(wù)的市場(chǎng)需求量相當(dāng)巨大，以城鎮(zhèn)等二.三線城市為例，常住人口至少在100萬(wàn)以上，如果以3口人/家計(jì)算，則常駐人口家庭至少在30萬(wàn)個(gè)以上，以平均30%的家庭接受服務(wù)，則至少有10萬(wàn)個(gè)家庭，每個(gè)家庭（2-4臺(tái)空調(diào)，1臺(tái)抽油煙機(jī)，1臺(tái)洗衣機(jī),1臺(tái)冰箱，1臺(tái)熱水器等）每年2-3次家電清洗需求哪怕每次全部家電400元服務(wù)費(fèi)計(jì)算，則城鎮(zhèn)家庭用戶每年就有4百萬(wàn)元的市場(chǎng)需求。企業(yè)客戶的市場(chǎng)容量更是巨大，保守估計(jì)每年也上千萬(wàn)元以上。
專業(yè)人才缺乏
家電清洗行業(yè)除了沒(méi)有現(xiàn)成的案例以外，專業(yè)人才的缺乏也是創(chuàng)業(yè)者必須面臨的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)初期在資金、推廣方面本來(lái)就存在眾多困難，還要在人才培養(yǎng)中摸索適合行業(yè)的模式，不僅需要花費(fèi)資金成本，還要花費(fèi)時(shí)間成本，確實(shí)是雪上加霜。但是，如果有了一個(gè)實(shí)在的廠家指導(dǎo)，教你如何去做市場(chǎng)，那么我想一切都是可以解決的問(wèn)題！
家電清洗服務(wù)效益分析：
油煙機(jī)清洗服務(wù)：每臺(tái)收費(fèi)120-150元，成本價(jià)為9元/瓶，一瓶可洗3臺(tái)
空調(diào)清洗服務(wù)：每臺(tái)收費(fèi)100-130元，成本價(jià)為14元/瓶，一瓶可洗4臺(tái)
洗衣機(jī)清洗服務(wù)：收費(fèi)80-100元，成本價(jià)13元/盒，一盒可以清洗3臺(tái)
電熱水器清洗服務(wù)：收費(fèi)100-130元，成本價(jià)12元/瓶，一瓶可洗1臺(tái)
太陽(yáng)能清洗服務(wù)：收費(fèi)200-300元，成本價(jià)24元/瓶，一瓶可以清洗1臺(tái)
冰箱清洗服務(wù)：收費(fèi)80-100元，成本價(jià)14元/盒，一盒可以清洗3臺(tái)
格科家電清洗免費(fèi)提供技術(shù)培訓(xùn)
品牌介紹
格科是國(guó)內(nèi)最早（1999年）家電清洗連鎖品牌，目前也是國(guó)內(nèi)最大的家電清洗產(chǎn)品生產(chǎn)廠家（專業(yè)從事這類產(chǎn)品生產(chǎn)的廠家，目前僅格科一家，其他一些日化廠家有附帶做少量品類產(chǎn)品），格科提供給加盟商全系列清洗劑、清洗設(shè)備、宣傳促銷用品、形象用品、店面設(shè)計(jì)、清洗技術(shù)培訓(xùn)、第三方客源支持、營(yíng)銷策劃方案。幫助代理商在所在區(qū)縣獨(dú)家批發(fā)零售我們的系列清洗產(chǎn)品，以及從事專業(yè)的上門清洗電器服務(wù)。
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