撫州市空調清洗技術培訓空調售后人員如何利用資源發展家電清洗

產品價格：	2680/人民幣
最后更新：	2018-09-20 14:45:55
產品產地：	海南海口
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供應數量：	不限
有效期：	長期有效
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公司基本資料信息

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產品詳細說明

空調清洗技術培訓空調售后人員如何利用資源發展家電清洗
做空調家電清洗一年能產值多少

進入 90 年代，行業進入高速發展期。在國民消費能力提升背景下，空調內需迅速爆發，大量外資企業以合資企業的形式紛紛在我國設廠/生產基地，1995 年，中外合資空調企業達25 家，如夏普、沈陽三洋、日立、三菱電機、三菱重工、松下、大金、富士通等等，到 1996年，外資企業基本完成布局；同時，在需求刺激下，內資品牌如雨后春筍般出現，格力、美的、海爾由嶄露頭角成長為領軍的內資品牌；國內活躍品牌一度超過 400 家。與此同時，空調內銷量呈翻倍成長：1992 年約 100 萬臺，1996 年約 600 萬臺，2000 年約 1000 萬臺。這一時期，雖然外資品牌依然強勢，占據半壁江山，但得益于快速擴張的內銷市場規模及外資品牌的高端定位，國產品牌獲得難得的成長空間，從內資品牌格局來看，由春蘭華寶統治的時期已經成為過去式，格力、美的、海爾脫穎而出，同時，奧克斯、志高、海信、格蘭仕、TCL 等國產品牌進入主流。

進入21 世紀，空調行業邁入成長期到成熟期的階段。2000-2008 年的 8 年間，國產品牌憑借渠道優勢及性價比優勢，使得外資品牌市場份額逐漸下滑，2005 年，外資品牌在高端市場的份額同比下滑近 10pp，低于 50%。同時，內資品牌間的競爭也趨于激烈，市場份額進一步向格力、美的、海爾、海信等集中。2008 年的金融危機導致需求不及前期、人口紅利消失，利潤下降，加速外資品牌的退出，同時，史無前例的政策推動（2008 年“家電下鄉”，2009 年“節能惠民”及“以舊換新”）使得國產品牌進一步壯大，伴隨著變頻技術等產品升級方面取得的新突破，中國也因此成為全球空調制造與消費第一大國，并形成了格力、美的、海爾三足鼎立的穩固格局。
看到空調的迅速發展，基本上每家每戶都有幾臺空調，如果當地人口是50萬那么按每戶兩天空調來算起碼空調的數量有100萬臺。在按清洗一臺空調收費在80元到120元，成本在4元清洗一臺空調，那么100萬臺*100元一臺=10000萬元。但這是一個理想的狀態，如果咱們在當地做空調清洗能夠服務10萬的用戶已經是不得了了，所家電清洗它是一個暴利的行業沒有淡季前景相當的好。

空調怎么清洗格科家電清洗提供免費空調清洗技術培訓

總是會聽到說清洗空調，空調要經常的進行清洗這樣的話語，這些都是非常有道理的事情，因為空調在工作的時候，是通過“呼吸”空氣，來進行工作的。我們都知道，空氣中是有著很多的雜質，細菌以及顆粒物的，所以呢，長久下來，空調的內部肯定會有一些污垢的，為了避免空調“呼”出來空氣的質量能夠得到保障，我們就需要對空調進行清洗了，那么，怎么樣我們自己可以動手進行清潔空調呢？自己手動的清潔空調到底難不難呢？

首先動手空調外機
首先我們需要做的就是清洗空調的外機了，空調外機的清洗是比較簡單的，我們只需要打開空調的蓋子，然后用濕抹布來擦拭露在外面的機殼就可以了。我們在擦拭的時候，一定要注意一些的不易看到的角落，因為偏偏是一些不容易看到的角落所依附的臟東西是最多的了。
再來手動清洗空調過濾網
清洗了空調的外機之后，我們就來清洗空調的過濾網吧。我們將空調打開之后，就可以看到空調的過濾網了，這個時候我們就可以進行空調過濾網的清洗了，將空調過濾網浸泡在空調清潔劑里面，然后過一段時間拿出來，用清水沖洗，進行認真的擦拭就可以了。一般的話空調過濾網上面依附的物質是比較容易去除的。
最后手動清洗空調散熱片
最后一步進行的就是空調散熱片的清洗了，我們可以用專業的空調清洗劑對著空調散熱片上下的噴兩到三次的樣子，這樣的話能夠使得空調去進行更加的均勻，等個三到五分鐘就可以打開空調，進行運作，這樣的話工作個二十到三十分鐘的樣子，我們就可以徹底的清潔好空調散熱片了。

品牌介紹
格科是國內最早（1999年）家電清洗連鎖品牌，目前也是國內最大的家電清洗產品生產廠家（專業從事這類產品生產的廠家，目前僅格科一家，其他一些日化廠家有附帶做少量品類產品），格科提供給加盟商全系列清洗劑、清洗設備、宣傳促銷用品、形象用品、店面設計、清洗技術培訓、第三方客源支持、營銷策劃方案。幫助代理商在所在區縣獨家批發零售我們的系列清洗產品，以及從事專業的上門清洗電器服務
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合作政策簡介：
1、零加盟費：零加盟費用、零權益金、零保證金，目前無形式加盟費用，僅需達到一定首批訂貨要求
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3、運營支持：18年市場運營成功經驗，市場部一對一指導，整店輸出
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