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用“大行業(yè)、小公司”來形容裝修行業(yè)是很貼切的。 智能家居產品依然很遙遠? 近期,4G網(wǎng)絡的興起,智能家居在眾多的行業(yè)預測中又受到了前所未有的關注。記者走訪了幾家大型家居賣場,幾乎沒有發(fā)現(xiàn)和智能家居有關的產品, 無論在哪個國家,住房都是剛需中的剛需,裝修行業(yè)都是龐然大物中的龐然大物。但是正因為它大,所以容易亂。在中國,裝修市場極其分散,家裝50強在4萬億市場中僅占比1.17%,剩下的巨大市場分散在不計其數(shù)的中小型裝修公司和零散的裝修游擊隊身上。小公司的市場占比如此多,正說明了這個行業(yè)還是很分散、很混亂的。
在這樣的一個行業(yè)現(xiàn)狀下,各個地方的裝修公司如何才能搶占當?shù)匮b修市場,成為當?shù)匮b企的領頭羊?對于這個問題,不同人有不同的看法。是價格足夠低,
而傳統(tǒng)墻紙與墻漆雖然具有價格低的特點,但是是它容易變形、老化較快使用壽命短,且散發(fā)氣味不環(huán)保,如今人們裝修提倡綠色環(huán)保,更看重的是健康舒適,就像集成墻面的費用比傳統(tǒng)建材高出多少,消費者也不愿意拿自己健康舒適的生活做代價,也這是集成墻面銷售火爆的原因。
還是裝修質量足夠硬?是銷售力度足夠大,還是分公司開得足夠多?其實這些都不是問題的關鍵。在討論這個問題之前,先來聊聊一個概念,叫平臺!
中小型裝修公司的當務之急,就是要找一個能夠給自己賦能的平臺。就像阿里的零售通和京東的新通路一樣,通過鏈接品牌商、經(jīng)銷商和門店,給終端零售店賦能,讓受到電商沖擊的終端零售店的生意更加輕松。裝修公司要找的,就是這種平臺。
這個平臺,一邊要連接裝修公司,一邊要連接主輔材、軟硬裝等供應鏈端的商家,最后還要連接買單的業(yè)主。而業(yè)主是最終給錢的人,所以平臺的首要目的就是解決業(yè)主的需求。現(xiàn)在的業(yè)主并不差錢,差的是耐心和精力。他們不想每天6點下班后還要跑裝修公司,
如果一個公司想把整裝做好,不僅要把自己的供應鏈、施工、交付、工期、服務等整個功底不斷打造,還需要有獨特的品牌主張,對生活方式的有獨特理解,把握消費者的需求,在消費者心中建立獨特的品牌形象。
跑建材市場,他們就想要整裝,給錢后直接就拎包入住。從整裝這個客戶需求出發(fā),這個平臺并不是簡單地將三個終端1+1+1串聯(lián)起來,而是要做到賦能裝修公司做整裝,解決裝修公司當下的痛點。
據(jù)了解,目前絕大多數(shù)的中小型裝修公司做整裝的難度非常大,痛點有很多。
第一、單是在設計環(huán)節(jié)就實現(xiàn)不了真正所見即所得的整裝效果,
正是基于消費者家裝需求不斷升級,現(xiàn)在越來越多的公司都在不斷推出整裝產品和服務。但是,因為行業(yè)沒有標準,也沒有人對整裝進行標準的定義。所以很多公司推出的整裝無外乎就是一個疊加,不是瓷磚+地磚,就是布藝+燈光+家具。所以,這些都造成了消費者對家裝行業(yè)認識的不全面,認為家裝品牌的放心。
那平臺是不是要提供一套完全區(qū)別于市面上現(xiàn)有的能做真整裝的設計系統(tǒng)?
第二、很多中小型裝修公司是負擔不起建倉成本的,那平臺是不是要像京東一樣根據(jù)裝修公司的分布來建立備貨倉?
第三、很多裝修公司管理工地時非常依賴人工,工地一旦增多,管理就容易失控。如何通過信息技術讓多工地管理變得輕而易舉?這也是這個平臺應該考慮的問題。
對于絕大部分裝企而言,首先要考慮的不是價格戰(zhàn)怎么打、怎么去鋪開等等。而是應該關注這類平臺的資訊,早日找到好平臺,把軟硬裝一體化、供應鏈整合、
隨著集成墻板在中央電視臺的播出,竹木纖維就是從自然生長的竹子中提取出的一種纖維素纖維,是繼棉、麻、毛、絲之后的第五大天然纖維。竹纖維具有良好的透氣性、瞬間吸水性、較強的耐磨性和良好的染色性等特性,同時又具有天然抗菌、抑菌、除螨、防臭和抗紫外線功能。專家指出,竹纖維是一種真正意義上的天然環(huán)保型綠色纖維越來越多的消費者認識了環(huán)保集成墻板裝飾材料。而集成墻板使用壽命多久?安裝后會不會出現(xiàn)開裂、脫皮等現(xiàn)象?這些問題部分消費者還不太了解。
多工地管理等工作都交給平臺,然后自己只需專心找客戶。找好平臺,早入駐、早霸位、早做整裝。
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