歐姆龍模塊CQM1H-CPU51正品供應商

歐姆龍模塊CQM1H-CPU51正品供應商

自1933年5月10日創業至今，通過不斷創造新的社會需求，歐姆龍集團率先研發生產了無觸點接近開關，電子自動感應信號機，自動售貨機，車站自動售檢票系統，癌細胞自動診斷等一系列產品與設備系統，為社會的進步與提高人類的生活水平作出貢獻的同時，歐姆龍集團迅速發展成長為全球知名的自動化控制及電子設備制造廠商，掌握著世界領先的傳感與控制核心技術。
創造社會需求，構筑“安心”，“安全”，“環保”“健康”的社會，是歐姆龍集團的發展目標。
發展歷程編輯
1929年 成立彩光社，主要生產、銷售家用電熨斗；
歐姆龍工廠一瞥

歐姆龍工廠一瞥
1933年 成立立石電機制作所，主要生產、銷售用于X光拍照的定時器；
1935年 在當時的權威電氣雜志 OHM上，刊登了一頁名為“繼電器的專業生產廠家”的廣告，公司開始獲得了大宗訂單，并逐漸發展壯大起來；
1936年 在大阪的西淀川區的野里建了200坪的工廠；
1937年 向東京進軍；
1941年 接受東京大學航空研究所委托，開發微型開關；
1943年 成功地生產出日本國內首臺微型開關；
1944年 松竹京都第二攝影所改造成立石電機京都分工廠；
1950年 立石電機改制成股份有限公司，命名為歐姆龍立石電機有限公司，歐姆龍步入了新的發展時期；
1952年 歐姆龍公司確立業務發展新方向：自動化和控制技術；
1953年 歐姆龍公司重新確立企業的經營方針、企業的根本體制，包括開發、管理、生產、銷售等各個方面；
1955年 歐姆龍公司各部門進行獨立核算；

高于CS(customer satisfaction用戶滿意)的價值一歐姆龍一貫注重抓住社會和市場變化 創造潛在于用戶中的社會需求。這就是超越一般的用戶滿意 提供令用戶“驚喜”的價值。歐姆龍今后應進一步加強在“傳感與控制”技術方面的優勢，繼續為用戶提供其所期待的價值 同時創造21世紀以及新的時代需求和用戶價值，創造企業的最高價值。
與金融市場的期待相吻合的價值管理
所謂企業就是利用股東的資金，代替股東進行企業活動的組織。置身于國際金融市場的企業，創造出高于資金成本的效益是它的責任，也是社會對它的最基本要求責任。金融市場不希望投資于那些單純利用股東的資本獲取眼前利益的企業，而是希望投資于能夠本著明確目標，長期不斷地擴大收益，有“未來發展前途”的企業，歐姆龍就是本著這樣一個方針進行企業價值的經營管理的。