聚氨酯直埋發泡保溫鋼管適合輸送在-50℃—150℃范圍內的各種介質的保溫保冷工程。它廣泛應用于城市集中供熱、暖室、冷庫、煤礦、石油港口、化工等行業的保溫保冷工程。

聚氨酯發泡保溫鋼管一般用在市政及各大建筑供暖給排水上面，它是外壁涂裝高附著力、抗沖擊性、防腐耐候型的保溫材料，內壁涂裝高附著力、防腐的熱塑性粉末涂料。采用噴砂化學雙重前處理、預熱、內涂裝、外涂裝、固化、后處理等工藝制成。大口徑保溫鋼管的管壁光潔、排水性能好、流體阻力小、不結垢是相比于其它管道的大優點，可以極大程度的降低損失。同時，大口徑保溫鋼管的線性膨脹系數非常小，這就使其作為主干輸水管非常有利，大大克服了其他塑料和普通管材線性膨脹系數大的缺陷。
  供水用聚氨酯保溫鋼管是傳統鋼塑管、鍍鋅管升級型的高性價比產品。其具有綜合特點，即有鋼管的高強度、高延伸性、低溫脆性好、膨脹系數小，又有塑料管耐腐蝕、耐磨損、流體阻力小等優點，屬于種新型的給排水、防腐綠色大口徑管，被國內各行業越來越廣泛的采用。防腐保溫鋼管是指的保溫鋼管在不同的工作環境中保證工作鋼管內溫度與表面溫度同時為減緩或防止在外介質的化學、電化學作用下或由微生物的代謝活動而被侵蝕和變質的保溫防腐措施。

40年來，寶鋼以科技創新為原動力，從學習模仿到自主創新、從跟隨到引領，源源不斷地生產出具有高科技含量、高附加值的汽車板、電工鋼、厚板、特鋼等一系列產品，代表著世界鋼鐵的一流水平，改變了中國制造業發展所需鋼材嚴重依賴進口、受制于人的局面。經過不斷發展，寶鋼實現了從精品到“精品+規模”的戰略轉變，基本建成了鋼鐵精品基地和鋼鐵工業新工藝、新技術、新材料研發基地，綜合競爭力位居世界同行前列。
  寶武合并構建市場化減量重組
  2015年，我國鋼鐵行業的發展步入了低潮期，全國重點鋼鐵企業虧損600多億元，武鋼虧損額居首，寶鋼利潤大幅下滑。在鋼鐵行業陷入“冰河期”時，鋼鐵行業重組的壓力接踵而至，市場化減量重組的時間窗口也就此打開。
  在此背景下，武鋼這一共和國鋼鐵工業長子，與寶鋼這一改革開放產物進行了聯姻，重組為中國寶武，被時代賦予加快推進供給側結構性改革的歷史重任。
  “我們經過一年多的實踐，中國寶武作為我國鋼鐵行業的‘領頭羊’和國有資本投資公司試點企業，積極響應國家戰略部署，主動壓縮鋼鐵產能，交出了一份靚麗的答卷。”陳德榮說。首先，主動壓縮產能。根據國家鋼鐵產業政策，站在履行央企責任的高度，主動化解過剩產能。例如，原武鋼集團關停煉鐵廠一座高爐，二煉鋼一座轉爐，并關停或限產上下游配套相關產業單位。其次，優化產業布局。統籌湛江和防城港基地建設，調整工作思路，實現布局結構優化;關停八一鋼鐵南疆鋼廠產能;重組寶鋼特鋼和韶鋼長材，打造高端特鋼長材基地。再次，融合城市發展。結合上海市城市總體規劃改善城市區域環境面貌，調減地處中心城區的上海不銹鋼產能，僅保留少部分的冶煉產能用作異地置換發展高端產品;關閉江蘇南通鋼廠全部產線。數據顯示，2016年中國寶武化解過剩產能997萬噸，超額完成國家下達的年度任務，占全國去除過剩產能總量的15%;到2017年就提前一年超額完成國家下達的三年化解目標，2016年、2017年兩年成功壓縮鋼鐵產能1550萬噸。
  除了在產能方面進行了優化，中國寶武組建后，真正意義上完成資本整合后的業務整合、文化整合。中國寶武成立后，同步開展了寶鋼股份通過資本市場吸收合并武鋼股份工作，加快推進鋼鐵主業整合融合成為各項工作的重中之重。2016年12月19日，寶鋼股份下發《關于成立寶鋼股份、武鋼股份整合專項工作組的通知》。2017年2月14日，寶鋼股份召開整合百日計劃工作啟動會。2月27日，寶鋼股份復牌上市，上市公司合并工作圓滿完成。4月初，整合工作全面開展。