【重點推薦企業】咸陽控制電纜價格
本公司生產加工各種型號電纜！
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名稱
聚氯絕緣聚氯護套電力電纜電壓：0.6/1kV執行：GB/T 12706.1-2008 額定電壓1kV（Um=1.2kV）到35kV（Um=40.5kV）擠包絕緣電力電纜及附件 第1部分：額定電壓1kV（Um=1.2kV）和3kV（Um=3.6kV）電纜(現行)優點 1少.一般埋設于土壤中或敷設于室內，溝道，中，線間絕緣距離小，不用桿塔，少，基本不面上空間．
2可靠性高．受氣候條件和周圍影響小，傳輸性能，可靠性高．
3具有向超高壓，大容量發展的更為有利的條件，如低溫，超導電力電纜等．
4分布電容較大．
5工作量少.
6可能性小．
控制電纜型號
1.用漢語拼音個字母的大寫表示絕緣種類、導體材料、內護層材料和結構特點。如用Z代表紙（zhi）；L代表鋁（lv）；Q代表鉛（qian）；F代表分相（fen）；ZR代表阻燃（zuran）；NH代表耐火（naihuo）。
2.用數字表示外護層構成，有二位數字。無數字代表無鎧裝層，無外被層。位數字表示鎧裝，第二位數字表示外被，如粗鋼絲鎧裝纖維外被表示為41。
3.電纜型號按電纜結構的排列一般依次序為：絕緣材料；導體材料；內護層；外護層。
4.電纜產品用型號、額定電壓和規格表示。其是在型號后再加上說明額定電壓、芯數和標稱截面積的
使用特性
1、電纜導體長期允許工作溫度為超過70℃。
2、短路時（長時間不超過5秒）電纜導體的高溫度不超過165℃。
3、電纜不受敷設落差，電纜敷設時溫度不低于0℃。
4、化學性好，耐酸、堿、鹽、油和，并有耐燃特點。
5、重量輕彎曲性能好，安裝簡單方便。
控制電纜適用范圍
VV VLV 銅（鋁）芯聚氯絕緣聚氯護套電力電纜，敷設在室內、及管道中，電纜不能承受壓力和機械外力作用。
VV22 VLV22 銅（鋁）芯聚氯絕緣鋼帶鎧裝聚氯護套電力電纜，敷設在室內、及直埋土壤中，電纜能承受壓力和其他外力作用。
VV32 VLV32 銅（鋁）芯聚氯絕緣細鋼絲鎧裝聚氯護套電力電纜，敷設在室內、礦井中，水中，電纜能承受相當的拉力。
VV42 VLV42 銅（鋁）聚氯絕緣粗鋼絲鎧裝聚氯護套電力電纜，敷設在豎井，水下等垂直，能承受相當的軸向拉力。
注意以下內容僅供了解：
環顧全球態勢，新能源汽車已經成為發展的一種趨勢。數據顯示，2016年我國新能源汽車的總銷量達到50．7萬輛，而據樂觀預計，2017年有望沖擊80萬輛的目標，新能源汽車市場前景十分廣闊。而瞄準這一風口，傳統車企正緊鑼密鼓地布局著，不少互聯網公司也不落其后積極謀劃。
我們都知道，動力電池是電動汽車的核心組成部件，長久以來受到市場和政策的雙重加持，作為消費者關心焦點的續航里程參數也與之有關。據統計，2016年國內汽車動力電池產量為30．8GWh，同比增長82％。經過產業政策頻繁調整的2016年、邁入2017年后，新能源汽車與動力鋰電池行業現狀是如何的？市場競爭激烈之下，烽煙四起，誰又能沖出重圍？
談行業現狀
新能源汽車銷量下跌 動力電池企業壓力大
當前，經濟正處于轉型陣痛期，這在工業上表現尤為明顯。近幾年，我國規模以上工業增加值增速持續下滑，
目前，國內已建或在建的機器人產業園超過40家，眾多省市都把機器人作為未來的戰略產業。外界都有一種感覺：機器人產業是不是過熱了？
要問當下哪個產業火，機器人無疑是其中之一。伴隨制造轉型升級，短短幾年時間，機器人產業已成蔚然之勢，全國已建成或在建的機器人產業園超過40個，還有大量機器人產業園在籌備中。
但火熱背后，也出現了盲目投資、一哄而上的現象。工信部部長苗圩近日更是警惕地說，機器人產業已經出現高端產業低端化的苗頭，要避免走搞組裝、重規模的老路。
對于時下機器人產業的發展，究竟該如何看待？在機器人井噴的時代，部門究竟該如何作為？帶著這些問題，記者專訪了機器人產業聯盟主席曲道奎，他同時也是國內機器人產業巨頭新松機器人公司的掌門人。
市場熱不可怕，怕的是跟著一起熱
高端產業低端化的說法，早其實是曲道奎在三四年前的一次論壇上提出的。在，無論是汽車還是信息技術等行業，都被認為是高端產業，但是國內企業介入后，后幾乎處于高端產業里端的那頭。
曲道奎說，每個產業都有產業鏈，我們戴的帽子是高端產業，但帽子摘掉后，做的事都是很低端的。當時曲道奎就提到，機器人對是一個很好的機會，有巨大的市場，起步又處于黃金階段，但是一定要預防將來機器人重蹈汽車、IT等領域的覆轍，避免高端產業低端化現象，但是現在三四年過去后，這個現象愈演愈烈，以至于工信部部長苗圩也關心起來。
客觀來講，近年來機器人產業發展迅速，國外機器人產業的發展已經超過半個世紀，僅僅十年左右時間，但現在不少領域與國外相比已處于前端。那么，機器人產業的主要問題在哪？產業不均衡現象非常嚴重。曲道奎打比方說，就像的財富一樣，人均財富可能在世界處于180位以后。但缺富人嗎？不缺。機器人也面臨這樣的尷尬，這幾年機器人如同雨后春筍，爆發式增長，機器人公司可能已經超過千家。雖然總量大，但企業良莠不齊，有很多企業也就幾十人，被稱為三無企業（無技術、無產品、無資本），但是也不缺乏像新松這樣的巨頭。數據顯示，新松在全球機器人公司中的市值已進入前三，僅次于ABB、發那科?，F在德國庫卡公司的市值雖然伴隨著美的收購一路飆漲，但仍在新松之后。從工業機器人、移動機器人、潔凈機器人到特種到服務，新松公司產品線齊全，更關鍵的是，新松不但有機器人，還有倉儲、智能物流，
因此，從國家層面看，機器人產業好像這幾年發展太快了，已建或在建產業園超過40家，眾多省市都把機器人作為未來的戰略產業。外界都有一種感覺：機器人產業是不是過熱了？但曲道奎從兩個方面看待這一問題。一方面，從市場層面來看，熱是個好現象，只有熱資源才會往這里集聚，才能加速行業發展，加快技術研發和創新速度。就像平臺級、現象級的電商，就是因為起初的熱才發展起來。熱是一種好事兒，是一種能量和動力，但是這種熱必須從市場的本源來熱。曲道奎說，市場有一雙無形的手來調整熱度，因為企業誰都不傻，他花自己的錢，會對未來的風險有預判，不行的時候會主動撤出。另一方面看，現在的熱怕的是熱錯地方，熱到各地，各地要是熱，就會缺少溫度計，就會帶來市場的紊亂。他們可能從更大的宏觀角度搞產業調整、產業轉型、產業升級，別人搞機器人我們這也一定要搞，現在不管有條件還是沒條件的省、市，甚至是縣都在搞，這樣的話風險就大了。所以，市場熱不怕，因為企業會自我調整，怕是各級熱。
機器人要實現由機器向人的真正轉變
任何一個產業或行業，只有競爭才能推動創新并持續發展。
曲道奎說，競爭不可怕，但怕的是低水平的重復競爭，這樣會帶來大量資源的浪費，對技術和產業的促進都毫無益處。特別是三無企業，只能從事簡單的模仿、仿造，這種重復就會對產業形成損害，更關鍵是破壞了產業的生態，以及對產業、技術的敬畏心。在曲道奎看來，現在大量非專業的人都要做機器人，已經把這件事娛樂化了。曲道奎認為，目前需要從國家層面進行宣傳，包括做機器人的難度和復雜性，讓市場充分認識這個行業，這是一個好的行業、戰略產業，但是對人才、技術和資本都有非常高的要求，讓創業者認識到風險就不會盲目進入；第二，各地要充分認識到當地的資源是什么，要發揮自身的優勢，思考自己到底是否具備做機器人的能力；第三，從國家層次，要做頂層的系統化設計和戰略規劃，明確要支持什么，如何加速這個行業發展，同時避免行業的惡性低水平重復建設和競爭。這三個層次都做好了，行業才能有序發展。而不是簡單的說，誰做誰不做，熱還是冷，這些都是沒有意義的。
如今，人工智能成為機器人產業的風口。據透露，新松在感知系統、交互系統方面正在加大投入。
曲道奎說，現在的機器人已經不再是簡單的高端機械設備，更多是由過去機器設備的概念，向人的方向發展。人的方向在哪兒，主要是在軟的方面，更多是體現在感知系統、交互能力、環境識別等等，這些都屬于人工智能的范疇。
過去的機器人更多的是缺心少腦，只是跟人一樣體現一個力量的范疇，現在更多的向智慧、智能方向發展。曲道奎說，在新一代機器人，包括服務機器人方面，新松已經把新技術應用進來。曲道奎同時強調，機器人產業不能關起門來搞創新。要用開放式創新的思維，在創新平臺上把不同的人才、資源整合起來，這是未來機器人發展的趨勢。一定要把大數據、云計算等這些不同的技術整合在一起，才能使機器人實現由機器向人的真正轉變。
工業增速下滑，機器人產業為何逆市上揚？
當前，經濟正處于轉型陣痛期，這在工業上表現尤為明顯。近幾年，我國規模以上工業增加值增速持續下滑，
曲道奎說，機器人并不與整個經濟發展直接相關，更多的是制造業的一種新手段。從整個趨勢發展也可以看出這個規律，2009年開始全球進入經濟危機，所有行業和領域幾乎都在下滑，但機器人一直在上升，這幾年的全球復合增長率都在20%至30%。更明顯，復合增長率可能達到40%至50%。這也充分說明，雖然經濟在下滑，但越是這種時候企業越是要改變生產方式，提高生產效率，降低生產成本，靠什么？人力成本越來越高，招工越來越難，產品質量越來越難以保證，企業找到一個更好的替代手段機器人。
因此，這幾年越是困難，機器人的急迫性越能體現出來，機器人作為一種新的技術手段和生產方式的特點體現的更明確。
據此，曲道奎說，機器人跟經濟的關系有兩條：一是存量經濟，經濟不增長甚至下滑，該替代的替代；同時，經濟快速發展，這時候就會有一個增量，這一塊對機器人又是一個大的需求。因此，這是一個雙元需求?，F在來看，后面的需求稍微小一點，增量小了，但現在存量需求大。原因就是一方面勞動力成本上升和勞動力短缺；另一方面，卻需要對成本和質量進行控制，機器人就成為關鍵的要素之一。
作為國內的機器人企業，目前新松機器人的產品已經出口全球20多個國家，公司生產的產品三分之二在外資和外企中使用。在這樣一個發展階段，新松需要不同的資源和平臺，需要一個更有利的化的環境。
曲道奎在專訪中表示，沈陽雖是一個很好的平臺，但作為化平臺來說，相對上海還有不小的差距。不論是四個中心建設，還是在全球科創中心建設方面，上海擁有更多化的資源。將來怎么走出去，如何管理海外公司，如何吸引人才，上海可能都是新松機器人的選擇。因此，新松機器人將總部放在了上海。目前，除了總部，新松機器人還在臨港打造了產業基地，在金橋成立了創新和研發中心，上海已經成為其全球化布局的前沿陣地。
