企業(yè)產(chǎn)品不符合領(lǐng)域;研發(fā)項(xiàng)目或高新技術(shù)產(chǎn)品不屬于申報(bào)領(lǐng)域；企業(yè)所屬行業(yè)屬傳統(tǒng)及淘汰行業(yè)，比如高污染、高能耗的落后技術(shù)。

    其中國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域包括：電子信息、生物與新醫(yī)藥、航空航天、新材料、高技術(shù)服務(wù)、新能源與節(jié)能、資源與環(huán)境、先進(jìn)制造與自動化八大領(lǐng)域。

    2、財(cái)務(wù)問題

    財(cái)務(wù)問題是高企申報(bào)失敗最主要原因之一，問題包括財(cái)務(wù)核算不規(guī)范和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不符。

    財(cái)務(wù)核算不規(guī)范：研發(fā)費(fèi)用含無形資產(chǎn)攤銷金額，財(cái)務(wù)報(bào)表中無無形資產(chǎn)、會計(jì)報(bào)表沒有研發(fā)核算、多個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的研發(fā)經(jīng)費(fèi)雷同、研發(fā)費(fèi)用大于管理費(fèi)用等。

    財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不符：收入與稅務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)不一致、專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告與年度財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)不一致、財(cái)務(wù)報(bào)表年期末數(shù)與下一年期初數(shù)不一致、財(cái)務(wù)報(bào)表附注與主表數(shù)據(jù)不一致、填寫的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與申報(bào)報(bào)告數(shù)據(jù)不一致等。

    3、研發(fā)費(fèi)用與高新技術(shù)產(chǎn)品收入比例不足

    主要癥狀是部分研發(fā)項(xiàng)目未通過認(rèn)定以及高新技術(shù)產(chǎn)品不被認(rèn)可，導(dǎo)致扣除后的收入比例不達(dá)標(biāo)。造成比例不足的原因可能是，對高企申報(bào)的要求理解不到位；或者忽視了技術(shù)描述，對研發(fā)項(xiàng)目與產(chǎn)品的技術(shù)說明和證明材料的整合與挖掘不到位。

    4、知識產(chǎn)權(quán)

    企業(yè)在申報(bào)高企時(shí)，其知識產(chǎn)權(quán)得分低有兩方面原因：

    第一，不滿足規(guī)則層面的要求。例如企業(yè)總共只有5項(xiàng)實(shí)用新型，或者企業(yè)填了10項(xiàng)軟著但近三年只有5項(xiàng)有效，必然會扣分；再比如，企業(yè)只有一個(gè)發(fā)明，但是評審時(shí)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)發(fā)明的權(quán)利人不是申請主體，或者這個(gè)發(fā)明未繳年費(fèi)已經(jīng)失效，都會導(dǎo)致其不被認(rèn)可。

    第二，不滿足技術(shù)層面的要求。比如，企業(yè)有6項(xiàng)軟著，但是專家評審時(shí)認(rèn)為，其中兩項(xiàng)軟著在技術(shù)上沒有區(qū)別，于是只認(rèn)可了其中一項(xiàng)，導(dǎo)致扣分。

    5、證明材料缺失

    企業(yè)申報(bào)時(shí)缺乏必備材料如企業(yè)研發(fā)的產(chǎn)品沒有取得生產(chǎn)批文、高新技術(shù)產(chǎn)品證明材料不足、研發(fā)項(xiàng)目證明材料不足、科技成果轉(zhuǎn)化證明材料不足等。

    6、高新產(chǎn)品或服務(wù)收入比例較低

    有些大規(guī)模的集團(tuán)企業(yè)，其銷售的產(chǎn)品或服務(wù)種類眾多，但是并不是都能歸屬到高新技術(shù)的領(lǐng)域里，所以會導(dǎo)致有些企業(yè)總收入較高，但是高新產(chǎn)品或服務(wù)的收入較低，達(dá)不到認(rèn)定所需要的比例要求。

    7、科技成果轉(zhuǎn)化能力得分低

    企業(yè)轉(zhuǎn)化能力得分低的原因主要有兩個(gè)方面：

    第一，錯(cuò)誤理解了科技成果轉(zhuǎn)化的內(nèi)涵和邏輯，有的企業(yè)甚至將成果和轉(zhuǎn)化結(jié)果弄反了；

    第二，缺少科技成果轉(zhuǎn)化的材料與支撐。科技成果轉(zhuǎn)化不僅有數(shù)量要求，更有質(zhì)量要求。

    8、人員結(jié)構(gòu)不符

    人員結(jié)構(gòu)不符主要表現(xiàn)在科技或研發(fā)人員比例不達(dá)標(biāo)、科技研發(fā)人員的專業(yè)不符、研發(fā)人員不滿足183天、人員花名冊的結(jié)構(gòu)不合理、人員花名冊的真實(shí)性存疑、研發(fā)機(jī)構(gòu)名稱與管理水平中的文件存在矛盾、研發(fā)費(fèi)用中的研發(fā)人員工資與人員花名冊中的人員數(shù)量存在矛盾等方面。

    9、缺乏嚴(yán)格規(guī)范的研發(fā)體系和相應(yīng)的組織管理

    現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度要求企業(yè)內(nèi)部職能完備，分工明確，并有完善的制度管理，認(rèn)定辦法中對研發(fā)組織管理水平也有相應(yīng)的指標(biāo)要求，對于一些管理較為不規(guī)范的企業(yè)來說，需要在申報(bào)之前進(jìn)行調(diào)整。

    那么，面對以上的癥狀企業(yè)該做好哪些工作盡量規(guī)避以上問題？

    1、了解政策變化

    2、儲備足夠的知識產(chǎn)權(quán)

    3、做好研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除

    4、加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化能力

    5、非高新產(chǎn)品變身高科技