電動(dòng)電動(dòng)門是一個(gè)產(chǎn)品，定制化、智能化這些只是目前未來發(fā)展的方向，是電動(dòng)門企通過不同的方式實(shí)現(xiàn)電動(dòng)電動(dòng)門在市場(chǎng)提高占有率。因此我們看一個(gè)富源電動(dòng)科技小編將從五維思考的角度來分析未來可能會(huì)出現(xiàn)的業(yè)態(tài)：
我們都知道，產(chǎn)品分為無形和有形的兩個(gè)種類型，因此單純的追求材料最低價(jià)的業(yè)態(tài)，都是有問題的，尤其是以價(jià)廉為目標(biāo)的各種材料資源整合型業(yè)態(tài)，短期內(nèi)一定是有市場(chǎng)的，但從長(zhǎng)期來看，并沒有解決最終服務(wù)客戶的基本購買原因，并且這種模式從財(cái)務(wù)多級(jí)分潤、正、返單物流成本、服務(wù)流程過長(zhǎng)的時(shí)間成本等角度，都會(huì)造成無形產(chǎn)品成本增加，那么試圖通過材料最低價(jià)的企圖，也就沒有意義了，同時(shí)低毛利的加盟模式，也不足以支持未來的發(fā)展，所以自建供應(yīng)鏈建材加盟、套餐及整裝加盟、局裝、軟裝整合加盟等企業(yè)都會(huì)有問題。
現(xiàn)在大家都關(guān)注的是電動(dòng)門行業(yè)定制化、同質(zhì)化、和標(biāo)準(zhǔn)化問題，其實(shí)在幾年前我們調(diào)查定制電動(dòng)門情況，就發(fā)現(xiàn)依據(jù)客戶具體情況的自由定制是有巨大空間的，分別是學(xué)校大門、工程大門、或家用大門等類型這就需要電動(dòng)門廠家根據(jù)不同客戶的需求設(shè)計(jì)和研發(fā)或向客戶推送適合他的大門，讓客戶滿意度提高。這不失為一個(gè)好方法。
通過客戶需求角度推斷，定制電動(dòng)門品牌的企業(yè)會(huì)逐步優(yōu)化自己的產(chǎn)品體系，建立品牌壁壘，為追求高品質(zhì)的客戶提供服務(wù)，并且所有建立起品牌壁壘的戶外大門企業(yè)會(huì)發(fā)展成奢侈品專賣，其他的會(huì)走向各大賣場(chǎng)。從服務(wù)鏈角度看沒有建立起品牌企業(yè)的企業(yè)，最終按服務(wù)鏈維度發(fā)展成單純追求規(guī)模效益的生產(chǎn)加工企業(yè)。
主材企業(yè)尤其是懸航門、懸浮門的等也會(huì)和定制電動(dòng)電動(dòng)門一樣發(fā)展下去，建立品牌壁壘逐步走入奢侈品行業(yè)，其他也會(huì)最終成為追求規(guī)模效益的生產(chǎn)加工企業(yè)，代理制估計(jì)慢慢走向末路。至于說物流直接會(huì)利用現(xiàn)在發(fā)達(dá)的物流行業(yè)就行。家居產(chǎn)品設(shè)計(jì)行業(yè)會(huì)逐步發(fā)展起來，高頻小而美有特色的家居店，將充實(shí)著城市的空間。
對(duì)于安裝來說，依然要從客戶需求和社會(huì)發(fā)展角度出發(fā)來看未來發(fā)展，以后人工費(fèi)越來越貴，要么用新技術(shù)，要么用新的用工模式解決。新技術(shù)好像還沒有出現(xiàn)顛覆的實(shí)用技術(shù)，我經(jīng)常說30年后3D打印實(shí)用化了，安裝問題徹底解決。
對(duì)于電動(dòng)門企來說，客戶的需求和痛點(diǎn)是我們最關(guān)注的，質(zhì)量問題、售后問題、安裝問題等不解決的話就會(huì)限制電動(dòng)門企的發(fā)展，解決這些問題是刻不容緩的。解決成功后就是擁有核心優(yōu)勢(shì)。在市場(chǎng)上占領(lǐng)一席之地或占據(jù)大半江山。
