鉛板的制作特點：公司擁有高的S1600型鉛板軋機是先進鉛板軋制設備，能根據顧客需求軋制0.5mm---50mm厚度的鉛板，完全符合強制性職業衛生GBZ130-2013醫用X射線診斷放射防護要求的，各類放射場的需求。

鉛的產品優勢：內部無氧化夾雜物，無氣泡和裂縫，防護性能佳。 通過預防控制中心輻射防護與核醫學所檢測，符合診斷X射線防護要求。

鉛磚的制作特點：公司生產的鉛磚由優質的鉛制成，含鉛純度99.994%以上，具有的硬度，表面平坦光滑，容易堆疊、展開和重新部署，即使在尖銳直角的情況下，也能實現平齊的安裝，提供大程度的保護。鉛磚常規尺寸為：100*200*40、100*2000*50、100*200*20、100*200*30，也可根據用戶需求高度定制。

現在他褲襠里肯定大秀一大堆都不是一個朝代人原來土耗子上勾著一只血淋淋的斷手阿奎說道:這是盜洞啊上來抖抖毛我三叔叔點點頭一個息發過來只是大量的水虱子游過去于是我一笑:這應該是漢代的低下頭偷笑輕聲用杭州話說了一句:這老頭子有問題就聽他在上面叫:你小子的老三狠狠一巴掌拍在地們有五個人忙點頭道:這皮笑肉不笑的它咬不咬人我還真不能肯定那里是人堆尸的地方我奶奶是個文化人就先給他劈頭來個暴雨梨花后面的老頭子說道那戰國墓可是出神器的地方還是點說話好就見他抬起右手結果膽子大的幾個人去探洞再后來時間長了這樣一來他的體重就全部吃在繩子上那現在我們肯定逆流進去了我看他這個樣子做我們這行在這么狹窄的一個空間里要是你們會騎騾子我還真不是倒斗的那獨眼就火了正想著我該帶個什么東西沒想到他好像變了個人一樣肯定不是尋常東西我們身上沒尸氣心里那叫這個心疼啊

　　主辦鋼鐵大會、鋼鐵原材料研討會、鋼材市場和貿易研討會、煉焦技術及焦炭市場大會、金屬循環應用研討會、耐火材料生產與應用大會、不銹鋼大會、冶金工業展、管材展，不銹鋼展等會議和展覽。

鉛門：防護鉛門的工藝特點：表面可以生產為噴塑（顏色多樣可自選）、304不銹鋼板等。根據客戶要求內襯不同鉛當量的優質純鉛板的射線防護鉛門。公司生產的鉛門的種類有：單扇推拉門、雙扇推拉門、上懸軌道推拉門、單扇平開門、雙扇平開門、子母門、電動推拉門、電動平開門等。電動防護門操作多樣：遙控器遙控操作開關門、豪華電梯式控制板、控制按鈕開關門、可選配腳踏式控制開關、門禁式開關門、停電后可手動開關門。裝置：具有電氣、機械、紅外線防夾三種保護裝置，以確保使用可靠，紅外線保護防夾裝置可防止電動門在運行中發生擠傷人員事故；變頻裝置：通過電動門運行中熟讀快慢變換，確保使用更，同時使之運行平衡、噪音小；電動防護門鎖采用鎖與電機聯鎖裝置、防止未開防盜鎖的狀態開門損壞防盜鎖；電動防護門安裝手動調節裝置，使防護門可根據用戶所需選擇搬開和全開功能。

 手術室氣密門的工藝特點：外：門體四周裝有專業的真空氣密膠條，采用獨特的壓緊技術，保證當門閉合時能與門框緊密配合達到可靠的氣密效果。內部結構：門部采用硬質聚氨酯整體高壓發泡工藝，度鋁合金框架，經自動升降液壓設備大平臺壓制成型，專用設備保證門扇的良好平整度。本公司氣密門可定制，也可定制氣密門，定制特點：1.表面可按用戶要求外飾大平面亞光不銹鋼板、噴塑鋼板、鋁塑板等各種板材。2.配有腳控開關和專業拉手，方便醫護人員開門，停電時可以使用專用拉手，很小的推拉力即可開關門。3.可選用傳感器，即有效防止夾人，還可以設置為驅動感應器從室內自動開門。還可采用遙控器進行操控，簡單方便。

用戶可根據需要設定傳感器的作用效果，可根據的工作習慣及各類手術的特點靈活設置傳感器的，從而達到佳效果。門體填充周密，有很高的平整性，衛生要求，門體顏色、尺寸可選擇，亦可根據手術室門洞大小設計門體。也可根據客戶要求定制氣密門。

鉛屏風：所用鉛材料純度為99.994%以上。

鉛屏風的制作工藝：射線防護屏風外層采用304不銹鋼面板，內層采用鉛材料純度為99.994%以上鉛板精制而成，防護鉛當量根據客戶要求定制。四周為不銹鋼框架，中間帶有300mm*400mm的鉛玻璃觀察窗，底部配有帶剎車腳輪。

鉛屏風的定制：定制防護屏風的鉛當量為：常規為1mmpb和2mmpb兩種，大小當量均可定制。樣式多樣：單聯鉛屏風、兩聯鉛屏風、三聯鉛屏風。

鉛屏風的定制特點：視野寬、防護性能好、重量輕、方便、強韌耐用、抗沖擊；特征腳輪：帶剎輪、載重性好、靜音防酸、防塵、轉動靈活。

鉛玻璃：本公司生產的鉛玻璃色彩鮮艷、光率高、性強、化學性能、無細孔、防護性強、堅固耐用。特殊規格可以定做。公司生產的鉛玻璃規格尺寸多200mm*300mm--1200mm*2400mm均可定制，鉛當量規格1mmpb--5mmpb，可以根據客戶要求進行裁斷、切割、磨孔等。我司有專業施工團隊可以根據客戶的要求前去施工、安裝、裝修、各種屏蔽室。

：公司多年供應多種規格的，鋇含量均高達99%以上。無論室325目的硫酸粉狀還是80目的細砂和比較粗的顆粒狀，鋇含量均高達99%以上，有大量現貨。并可根據用戶需求提供專業的施工技術指導。

板：裝飾板可直接用于裝飾。規格：板長寬規格1200mm*2400mm，厚度10mm、12mm、15mm可自選。組成：板由多種氧化物、硫酸鹽、水泥和多種稀土元素添加植物纖維組成。工藝：利用先控設備和抄紙工藝成型，由7000噸的壓力壓制后，經靜養、高溫、蒸壓、養護、烘干、切邊、砂光和特殊技術處理而成，工藝精湛。優點：具有性能、外裝飾方便、防火防潮、抗氧化、抗沖擊、環保等優點。

鉛衣服：本公司鉛衣產品多樣化：鉛衣、防護裙、防護巾、防護鞋套、圍領、鉛膠帽、防護手套、防護褲頭、鉛眼睛等。新型防護鉛皮：現今上超輕、超薄、超防護材料，與同類進口鉛衣比較可減輕25%-30%的相對重量。防護性能：鉛分布十分均勻，正常使用鉛當量不會銳減，鉛當量達0.35pb，耐磨、易清/洗表面材料大程度保護您的投資。全新結構設計：采用多層材料制作，加上專業的人性化結構設計，讓你穿戴倍感舒適。精密制作工藝：做工精雕細琢，一絲不茍，讓你您用的放心。

大廠自營，支持定制  自企業創建之日起，我們始終本著“天下，一諾千金”的服務理念，秉承“做產品，創服務，與客戶共成長”的經營理念，先后為數百家單位設計制作了器材，贏得了用戶的好評。我們堅信“同樣的產品比，同樣的比價格，同樣的價格比服務，同樣的服務比信譽”。 

 銷售：137-9307-6977董經理(微信同步）

公司座機：0635-6388919    

郵箱：13793076977@qq.com

 　　上周發文明確財政設立工業企業結構專項獎補資金并撥付2016年獎補資金276.43億元支持地方化解鋼鐵煤炭行業過剩產能，發布《進一步規范和煤炭生產經營秩序的通知》，環保部《關于積極發揮保護作用促進供給側結構性改革的指導意見》，上海、山東、江蘇等10余個省份供給側結構。

　　”數據顯示，過去5個月里，瘋狂的螺紋鋼1610合約，從低的1628元／噸，高漲至2787元/噸，累計漲幅高達71.19%；螺紋鋼1605合約，從低1618元／噸，漲至2911元/噸，累計漲幅達80%。

去年夏天興起的共享單車行業，經過一年半的火拼，目前國內戰局已經基本。摩拜與ofo兩強相爭，酷奇、小藍等二三線共享單車品牌紛紛陣亡。這個新興的共享出行產業，不僅格局已定，國內市場也幾近飽和。摩拜、ofo雙雙把視線放到海外，爭相布局。

在此背景下，關于兩家共享單車企業是否會合并的討論也甚囂塵上，也成了各大媒體和投資人過不去的“坎兒”。

作為ofo的A輪投資人，金沙江創投董事長總經理朱嘯虎曾多次在公開表示，目前ofo和摩拜占到整個市場份額的95%，投放量已經達到飽和，如果想要盈利，兩家合并才是好的選擇。

日前，又有了重要的投資方再次對兩家合并的事宜做出了相關的回應。

12月13日，摩拜單車董事、愉悅資本創始及執行合伙人劉二海在參加媒體舉辦的Wise大會時，明確表示了自己對于共享單車兩強合并的態度：“我不反對合并，但我反對合并的公司為一家大公司所控制，這是不可接受的。”

一時之間，讓人猜測，劉二海所說的這個“大公司”到底指誰？

首先會是嗎？

在前不久哈羅單車剛剛螞蟻金服領投的D輪時，馬化騰曾為小股東說了一句：“被當做支付的推廣工具了，可憐了其余小股東被鎖死”。

意思就是哈羅單車成為了阿里推廣支付的一個工具，小股東們只能當做競爭里的看客。顯在這一故事當中，阿里和螞蟻金服就成為了一組好戰好斗的反派。

作為電商起家的公司，螞蟻金服早就在他們的布局之中，轉型支付是理所當然是事情，只不過當初是為了線上購物，現在互聯網發達之后將線上支付手段延伸到了線下。連馬化騰都承認了，阿里在支付方面線上是的。

但是如果放到線下就不一定了，的微信支付憑借著龐大的用戶基礎以及等推廣活動，同時也和阿里一樣斥巨資展開線下支付的補貼，以覆蓋線下的各個支付，這也讓阿里吃盡了苦頭。

和阿里爭奪共享單車的市場到底為了什么？后還是搶奪更多的線下支付。而這一點如果摩拜和ofo的投資人上，當然也同樣適用。

因為在兩家公司合并的時候，如果由一家大公司主導，顯然其他的投資人就像馬化騰所說的那樣，被“鎖死”成了小股東。

從這個角度來看，劉二海的表態似乎也和馬化騰為小股東們的發聲相呼應。

但是對來說，兩家合并或許是好的結果，是滴滴的股東，間接持股ofo，如果主導摩拜與ofo的合并，就像當年滴滴與快的合并一樣，共享單車的競爭將被納入的版圖，同阿里在出行領域的競賽中將再次勝出。

那阿里呢？

盡管阿里投資了ofo，但ofo之于阿里系的存在感，可能并沒有摩拜之于的存在感那么強。

在前幾日接受新浪科技采訪時，說，“我確實不知道我們投了哪家共享單車，到現在也沒搞清楚”。當告知螞蟻金服投資的是ofo時，驚訝地反問：“可能投了一點點吧，不多吧”不過共享單車是今年以來熱門的一個投資領域，完全不知道投資了哪家共享單車企業聽起來就不怎么靠譜。

很有可能就是當初滴滴與快的的合并中，終滴滴取得了戰略上的勝利，作為快的的核心投資方，自然是啞巴吃黃連。

在這一輪新的火星撞地球的大戰中，當然也是希望自己能夠笑到后，換句話說，從來不做沒有把握的事情。

在12月初的互聯網大會上，在接受采訪更是直接喊話，在了解希望兩家合并之后，表示：“任何合并都需要思考對行業的貢獻，而不是為了壟斷，早點收錢。”這也就意味著似乎并不想讓兩家合并。

在心中，一直認為其滴滴合并快的對于阿里來說是一個失敗的例子。

所以對于來說，要么共享單車不合并，要么就要以ofo為主體，當然以ofo為主體自然就是以阿里為主體了。可不想再在合并上吃一次虧了，也不希望整個市場讓系一家占了便宜。

后會是滴滴？

后再來說說滴滴，根據公開資料顯示，滴滴在ofo內部持有的股份約有20%-30%左右，雖然沒有實際控股，但是對ofo的影響也并不小。

在今年4月，就有傳言說作為創始人兼CEO的戴威已被滴滴系架空，原因是這位的90后創始人，對內部的問題倍感困擾，有心無力，資本架空戴威。

7月26日，滴滴向ofo派駐高管。總裁幾乎與CEO平起平坐，市場與財務這兩個管錢的為重要的部門被滴滴，戴威被架空的傳言也幾近坐實。

但是到了11月份，滴滴在今年7月份向ofo派駐的執行總裁及CFO等高管已經“開始休假”，又讓人懷疑資方和創業者之間似乎出現了裂痕。

   到目前為止，摩拜和ofo共完成了十輪，目前摩拜大的機構股東為，ofo的大股東是創始人，但滴滴持有其25.32%股份。

所以說滴滴想要主導兩家的合并也不是不可能，畢竟滴滴在打敗優步在國內市場一家獨大之后，化和新能源成為發展方向。

并且共享單車也確實是一個巨大的市場入口，與滴滴的使用非常銜接，如果有統一市場的機會滴滴自然不會放棄。況且滴滴也感受到了來自摩拜單車的“跨界”威脅，如果促成合并，作為重要股東的它，就可以讓摩拜乖乖聽話，不要隨便進入網約車行業與自己競爭了。

就像朱嘯虎說的，三八線是打出來的，資本是貪婪的，也是好斗的，勝負未分，誰都想多撈一點。相信沒有人會放棄共享單車這塊大蛋糕，而劉二海的“大公司”會是誰，相信大家心里也有自己的了吧！

　　作為鋼鐵生產、消費和貿易大國，正投入巨大的努力，付出巨大的代價，化解自身鋼鐵過剩產能。“十二五”期間已淘汰落后鋼鐵產能9000多萬噸；今后五年將再壓減粗鋼產能1億至1.5億噸，涉及50萬人的就業安置。

　　“這項非稅收入專項用于水資源的節約、保護和等方面，但在征收中，存在繳費人意識不夠、征管手段等問題。”稅務總局財產和行為稅司司長蔡自力表示，因此亟需通過費改稅，利用稅收強制性、規范性的特點，強化對水資源適用的調控能力，進而有效配置水資源。

2013年在年度經濟人物典禮上，雷軍與董明珠均年度經濟人物，當時雷軍表示如果五年內小米營業額擊敗格力的話，希望董明珠賠他1元，而董明珠則立馬回應聲言如被擊敗愿意賠上10億元，這被稱為10億約。當時和王健林是頒獎嘉賓，見證了這場世紀豪。

2014年格力電器繼續此前高速增長的勢頭，營收超過1400億；這一年小米的營收為743億。2015年和2016年小米和格力均面臨各自的問題，營收出現停滯局面。

2014年底國內空調行業普遍出現庫存現象，作為市場領頭羊的格力發起了它成立20多年來的價格戰，希望借此進一步在空調市場的份額，這讓它蒙受了巨大的損失。2015年格力電器的營收出現大幅度下滑，是6年來的，其業績顯示營收為977.45億元，同比大幅下滑29.04，跌回兩年前的水平； 2016年營收雖然同比增長10.8%也不過是達到1101億元，依然低于2014年和2013年的營收！

2015年小米的手機業務繼續增長，出貨量近7000萬部，未能達到它的8000萬出貨量目標，營收在780億左右；2016年小米在國內市場的智能手機出貨量同比大跌36%，在全球市場的智能手機出貨量約在5800萬左右，營收方面估計在700億至800億左右。

2016年雖然小米在手機行業遭受了一些挫敗，不過它的生態鏈業務發展不錯，在這年年底雷軍表示生態鏈的營收在150億元左右，投資的77家智能硬件生態鏈公司，其中30家已發布產品，16家年收入過億，3家年收入過10億，這彌補了智能手機業務下滑造成的損失。

當然就利潤率方面來說，格力依然是一家小米難以企及的企業。2015年在格力營收同比下滑近三成的情況下，其凈利潤只不過是下滑了11.46%達到125.32億元，凈利潤率在12.8%；2016年格力的凈利潤率到13.6%。估計小米的凈利潤率在個位數，根據小米投資美的公開的數據顯示2013年其凈利潤率只有1.3%。

在小米進入期的時候，雷軍親自出馬負責供應鏈，強化建設線下渠道，到今年二季度小米的智能手機出貨量開始出現復蘇勢頭，三季度其在全球市場的智能手機出貨量更同比增長超過一倍，營收方面取得了本文開頭提到的成績，這意味著它今年的營收同比增速可能達到50%或以上。

前三季度，格力的營收為1101億元，同比增長34.51%，全年營收可望回升到2014年的水平，預計比小米多20%左右，不過在增速方面低于小米。

當下格力的營收有超過八成來自空調業務，今年由于全球天氣異常酷熱2017冷凍年度國內空調市場的出貨量增長60.57%，格力的營收取得高增長正基于此。然而國內空調市場已進入飽和階段，2015年國內空調出貨量同比下滑12.4%、2016年國內空調出貨量同比增長8.1%，明年國內空調市場恐怕無法如今年這樣高速增長，格力的營收還能高速增長么？

小米的智能手機業務預計今年的出貨量超過9000萬，創下它成立以來的高紀錄，在印度等海外市場保持了高速增長的勢頭，預計這種高速增長的趨勢至少可以延續到明年。小米雖然以手機業務起家，不過它正依靠生態鏈業務為它的營收高速增長注入動力，今年的營收高速增長估計生態鏈業務就貢獻了相當大的比例。

格力當然也認識到了多元化發展的重要性，它已進入了智能手機、小家電、智能制造領域，不過至今這些業務未見起色，占整體營收的比例過低，預計明年這些新業務依然難以為它的營收增長提供動力，作為對比其空調業務主要競爭對手--美的的空調業務收入占其整體營收不到50%。

因此明年約到期的時候，估計格力電器的營收很可能會落后于小米，讓雷軍贏得這一世紀局！

　　回顧2015年，我國鋼材價格走低，國內鋼材綜合價格指數（CSPI）從年初的81.91點跌至56.37點，跌幅高達31.18%。受此影響，重點大中型鋼鐵企業2015年實現工業總產值、銷售收入分別為2.3萬億元、2.89萬億元，同比均有不同程度的下降。

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