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【重點推薦企業(yè)】呂梁山東電纜國家標準
本公司生產(chǎn)加工各種型號電纜!
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名稱
聚氯絕緣聚氯護套電力電纜電壓:0.6/1kV執(zhí)行:GB/T 12706.1-2008 額定電壓1kV(Um=1.2kV)到35kV(Um=40.5kV)擠包絕緣電力電纜及附件 第1部分:額定電壓1kV(Um=1.2kV)和3kV(Um=3.6kV)電纜(現(xiàn)行)優(yōu)點 1少.一般埋設(shè)于土壤中或敷設(shè)于室內(nèi),溝道,中,線間絕緣距離小,不用桿塔,少,基本不面上空間.
2可靠性高.受氣候條件和周圍影響小,傳輸性能,可靠性高.
3具有向超高壓,大容量發(fā)展的更為有利的條件,如低溫,超導(dǎo)電力電纜等.
4分布電容較大.
5工作量少.
6可能性小.
山東電纜型號
1.用漢語拼音個字母的大寫表示絕緣種類、導(dǎo)體材料、內(nèi)護層材料和結(jié)構(gòu)特點。如用Z代表紙(zhi);L代表鋁(lv);Q代表鉛(qian);F代表分相(fen);ZR代表阻燃(zuran);NH代表耐火(naihuo)。
2.用數(shù)字表示外護層構(gòu)成,有二位數(shù)字。無數(shù)字代表無鎧裝層,無外被層。位數(shù)字表示鎧裝,第二位數(shù)字表示外被,如粗鋼絲鎧裝纖維外被表示為41。
3.電纜型號按電纜結(jié)構(gòu)的排列一般依次序為:絕緣材料;導(dǎo)體材料;內(nèi)護層;外護層。
4.電纜產(chǎn)品用型號、額定電壓和規(guī)格表示。其是在型號后再加上說明額定電壓、芯數(shù)和標稱截面積的
使用特性
1、電纜導(dǎo)體長期允許工作溫度為超過70℃。
2、短路時(長時間不超過5秒)電纜導(dǎo)體的高溫度不超過165℃。
3、電纜不受敷設(shè)落差,電纜敷設(shè)時溫度不低于0℃。
4、化學性好,耐酸、堿、鹽、油和,并有耐燃特點。
5、重量輕彎曲性能好,安裝簡單方便。
山東電纜適用范圍
VV VLV 銅(鋁)芯聚氯絕緣聚氯護套電力電纜,敷設(shè)在室內(nèi)、及管道中,電纜不能承受壓力和機械外力作用。
VV22 VLV22 銅(鋁)芯聚氯絕緣鋼帶鎧裝聚氯護套電力電纜,敷設(shè)在室內(nèi)、及直埋土壤中,電纜能承受壓力和其他外力作用。
VV32 VLV32 銅(鋁)芯聚氯絕緣細鋼絲鎧裝聚氯護套電力電纜,敷設(shè)在室內(nèi)、礦井中,水中,電纜能承受相當?shù)睦Α?/span>
VV42 VLV42 銅(鋁)聚氯絕緣粗鋼絲鎧裝聚氯護套電力電纜,敷設(shè)在豎井,水下等垂直,能承受相當?shù)妮S向拉力。
注意以下內(nèi)容僅供了解:
如今,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,智能家居一改前兩年火熱的勢頭,變得有些無人問津。相對于VR界捷報頻頻,智能家居企業(yè)在資本市場斬獲無多,智能家居技術(shù)和產(chǎn)品的報道也鮮見報端,消費市場上更是難尋智能家居爆品的蹤跡。智能家居退燒對企業(yè)來說未嘗不是一件好事,或?qū)⒅揖悠髽I(yè)回歸用戶需求。
用戶需求漸成智能市場主導(dǎo)力量
縱觀今年各大家居、家電展會,智能家居依舊是各大企業(yè)重點展示的部分,智能家居并未如大家猜測的已被打入冷宮。但仔細觀察便能發(fā)現(xiàn),廠商展示多的仍然是家庭安防和智能照明解決方案。向來是消費者為關(guān)心也愿意投入資金的部分,家庭智能安防理所當然是智能家居中為剛需的細分領(lǐng)域。而智能照明則是容易讓用戶對智能家居產(chǎn)生直觀感受的部分,對生活品質(zhì)的提高為直觀。相比之下大型智能家電因為價格高昂,不同品牌產(chǎn)品間難以互聯(lián)互通,功能雞肋等,始終未能打開市場。倒是價格低廉、實用性更強的小型家居、家電產(chǎn)品大有異軍突起之勢。
大家居時代,家居建材企業(yè)的擴張已經(jīng)表現(xiàn)出一定的苗頭。越來越多的門窗企業(yè),希望通過擴張的方式將盤子做大,以適應(yīng)新的市場環(huán)境。然而,在家居建材業(yè)整體疲軟的環(huán)境下,盲目擴張并不能獲得預(yù)期效果,反而讓企業(yè)發(fā)展變得更加艱難。
盲目擴張不可取
目前,很多門窗企業(yè)都是擴張模式的積極推行者,認為企業(yè)規(guī)模越大,就越能立于不敗之地。而他們往往忽視財務(wù)風險控制,這才是導(dǎo)致一些企業(yè)短命的主要原因。在中小門窗企業(yè)中,大部分企業(yè)關(guān)心的是市場前景、投資預(yù)算、銷售目標、利潤目標和人員投入,而對于風險管理和控制卻不夠重視。
由于前期調(diào)研不到位,市場評估不準確,甚至計劃嚴重脫離實際,各項財務(wù)指標都容易超出企業(yè)的預(yù)期規(guī)劃,項目的資金投入也因計劃被打亂而無法得到有效控制。如果前期的計劃收入縮水,而后期的投入又需加大,資金鏈就往往容易斷裂,企業(yè)將陷入更加艱難的境地。