從2010年至今，是我國墻體保溫市場變化最大的幾年，用《有的人》一文中類似的句式來形容是最恰當不過了的，雖說不能真實地表述目前墻體保溫企業的經營境況，但是至少很多企業正經受著這樣或者那樣的困境!

應該說2002年到2006年是行業發展最順暢的幾年，在國家強有力政策推動下，墻體保溫市場高速發展，早期進入市場的企業都賺得個盆豐缽滿，其中2005年、2006年是進入墻體保溫市場企業最多的時候，至2008年，全國涉及墻體保溫的關聯企業超過8000家，之后，建筑外墻保溫市場開始呈現白熱化競爭局面，價格戰最為明顯。

      其時，諸多專家、相關管理部門負責人及企業家們已經開始意識到了競爭帶給企業的壓力。有人究其根源，多數人都不會脫離這樣的結論：進入保溫市場的門檻過低、技術體系泛濫、標準體系缺乏、市場經營唯利是圖、市場缺乏誠信經營，等等。有企業說：我們首先考慮的是生存，只有生存下來才能談發展，有時候企業的所作所為是沒有辦法的辦法。有北京的企業告知：北京這幾年的市場需求不如早些年，很多墻體保溫企業不得不將目標投向外地市場，但是要開拓外地市場，首先擺在企業面前的是不得不去做的各種各樣的產品檢測，需要有相關的標準規程，需要有相應的推廣評審等，僅此就讓企業前期花費不少，既然花了費用就得想辦法賺回來，除此之外的市場經營行為，使企業最后都在材料上做文章。像該企業遇到的問題，在各地都有出現。現在出現的很多問題保溫工程都與此有很大的關系。

      在強大的市場沖擊下，墻體保溫市場發生了巨變：早期的有些企業有的不見了;最大規模的企業不是最賺錢的企業可能是最累的企業;最不起眼的企業可能是最賺錢的企業;最小的企業可能是經營最輕松又活得最瀟灑的企業；早期的部分中等規模企業能挺到今天的現在都還活得挺滋潤;更多的企業在艱難中蹣跚邁步。

      解鈴還須系鈴人，市場最終都是隨著人的意識在轉變：研發什么樣的產品市場上就會有什么樣的工程;什么樣的施工水平和監管體系也會出現什么樣的工程，前因后果相互依存。加強保溫系統產品的質量建設、加快完善標準規范建設、強化市場管理加大誠信建設是現在企業共同的呼聲。為順應國家提出的加強市場誠信建設，在7月25日，由中國建筑節能協會組織成立的墻體保溫企業誠信聯盟，多少讓業內看到希望。