塑料托盤的前景

目前塑料托盤的同業對標指標，以及塑料托盤內部自行考核的指標，大部分都處于操作層面，而基本沒有涵蓋到管理層和戰略層，很難從整個供應鏈的高度對公司進行評價。現有的績效指標體系大多是按部門考核，而忽略了部門之間的協調運作，更是缺乏對整個流程操作過程的考核。這種職能型的縱向組織結構與橫向流程的組合會產生許多次優化行為，對流程績效產生負面影響日，因此部門導向的指標體系不利于流程改進的實施。現在塑料托盤已經開始關注于供應鏈整體效率的提升，十分注重流程改進，但是對于改進點的選擇缺乏科學依據。特別是塑料托盤內還沒有將績效考核與流程改進結合起來，績效體系不能知道流程改進方向，流程改進的結果也不能很好的在指標中反映出來。

由于以上問題的存在，塑料托盤現有的績效體系需改革，而建立新的績效體系，不僅要注重科學性、理論性，更是要從整個供應鏈的高度出發，將績效體系與流程改進統一起來，增強績效體系的前瞻性和實用性。

在實際使用中，根據不同的用途，有些托盤是其它品種難以替代的。比如承載重型物品時，鋼制托盤就有其不可替代性。但是總體來看，塑料、塑木復合和紙托盤將是較有發展前途的產品，而其中又以塑料托盤為最。