新聞》脫硫塔防腐有限公司-黃石脫硫塔防腐信息

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煙氣腐蝕性強弱一般腐蝕性指數Ks來計算，即式中：Sar--燃煤中收到基含硫量，%；Aar--燃煤中收到基含灰量，%；Tld--脫硫后煙氣酸溫度，K；Ts--脫硫后煙氣溫度，K；n--與脫硫有關系數，濕法時取2；Σ[RxO]--燃煤灰分中4種堿性氧化物（CaO、MgO、K2O、Na2O）總含量，%。防腐體系選擇條件溫度變化考驗（40℃~180℃）脫硫煙囪里煙氣溫度不經過脫硫系統，而直接進入煙囪煙氣溫度可達130℃，甚至可達到180℃；當煙氣經過設置GGH脫硫系統時其溫度約為80℃；當煙氣經過不設置GGH或GGH事故脫硫系統時其溫度約為50℃。"樓梯間和前室的門均為乙級防火門"，并"應具有自行關閉的功能"；各種豎向管井"井壁上的檢查門應采用丙級防火門電纜井、管道井與房間、走道等相連通的孔洞，其空隙應采用不燃燒材料填塞密實"；"垂直風管與每層水平風管交接處的水平管段上應設防火閥"；"廚房、浴室、廁所等的垂直排風管道，應采取防止回流的措施或在支管上設置防火閥"，以確保火災時與道及房間的分隔，防止各樓層之間通過豎井交叉蔓延。　　SO3形成是與燃燒條件和燃燒設備緊密相聯系，一般鏈條爐較煤粉爐生成量高。在燃燒過程中，過量空氣系數高低也對爐內兩種形式氧化硫之間平衡狀態產生影響。煙氣溫度越低或O2含量越高，由SO2轉化為SO3比例會越大。因此，在保證充分燃燒前提下，盡量采低過量空氣系數，減少SO3生成量，降低煙氣露點。  

高空拆除工程：磚煙囪拆除、砼煙囪拆除、水泥煙囪拆除、水塔拆除、各種鐵截架拆除、拆除高空砼制框架、鋼煙囪拆除、及其它高難度拆除工程等。

高空安裝工程：高空鋼結構安裝、煙囪安裝避雷針、煙筒安裝指航燈、煙囪安裝維修障礙燈、鐵塔拆除、移動通信發射塔安裝、聯通信號塔安裝、煙囪安裝太陽能LED智能型障礙燈，煙筒、住宅高樓大廈安裝GZ220-6智能型航礙燈，發電廠雙曲線冷卻塔安裝TGZ-122LED太陽能障礙燈，煙囪安裝環保煙氣在線監測平臺，Z形鋼折梯，安裝螺旋形爬梯，旋轉形爬梯，設計制作之字形鋼樓梯、煙囪爬梯安裝。高空安裝、安裝煙囪、安裝避雷針、安裝指航燈 ；安裝鐵塔、發射塔安裝、安裝發射塔、指航燈安裝、煙囪平臺安裝、煙囪爬梯安裝、不銹鋼煙囪安裝。

裝飾性強，表面光滑平整，有半光、亞光可供選擇。　　可見，當機組發電效率在350MW～600MW范圍內波動時，脫硫塔入處煙氣在135～160℃范圍內波動，引風機位置煙氣溫度在150～180℃范圍內波動。為了保證脫硫系統穩定運行，要求進入吸收塔煙氣滿足一定溫度條件，在脫硫塔入位置安裝了噴淋降溫裝置，以保護吸收塔內部防腐內襯、噴淋層FRP管道、除霧器件等。

^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^煙囪安裝避雷針^^^^煙囪維修^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

 高空清洗工程：賓館、大酒店、辦公大樓、廠房、大廈的外墻清洗、刷外墻涂料等工程。

防水堵漏工程：承攬各種地下人防洞庫、電纜溝、泵房、水池、水壩、隧道、涵洞、礦井、肓井、地道巖基的防滲、防漏、堵漏補漏和樓頂防水堵漏，電纜堵漏、電纜封堵等。 　　4、鋼絲刷子焊縫，加強板及其它死角部位內銹除凈。5、或其它易揮發清洗濟除去氣柜表面上、焦及其它污物。清洗干凈后表面達到干燥、無無污物。6、為使金屬表面具有合適粗糙度，得以上表面處理工作結束后，可1 或2 砂布在金屬表面打磨，然后棉布、清洗洗。煙囪涂刷色環或廠標，與廠家洽談，再行斷定方案圖畫。

煙氣脫硫工程: 各類煙囪、煙道、脫硫塔內壁粘貼泡沫玻璃磚、涂敷LS300特種耐酸膠泥、OM、聚尿、PV等煙囪專用脫硫防腐涂料的施工等系列工程；

水泥庫清理工程 ；水泥廠各種灰庫清庫，水泥庫清理，水泥儲存罐清理，清水泥庫，生料庫清理，熟料庫清理，更換氣囊帆布。 　　目前對大橋承臺防腐主要采如下方法：陰極保、承臺鋼筋涂刷環氧、承臺表層進行涂裝等方法，但由于受當前技術條件和現場實際情況限制，有些方法在實際工程中起來仍然有一定難度。3）各工程在施工過程中受到工期和成本約束，部分橋梁在施工時對防腐認識不足，未采取完善措施保證施工質量。1、科學規劃，合理布局。堅持"規模適度、增強特色、強化功能"的原則，統籌安排城鎮各類資源，綜合部署各項建設，協調落實好工業、商業、交通、文化、教育、住宅、環保和公用基礎設施等方面的建設項目，完善城鎮功能，可發展能力。

近年來，公司為了適應市場發展的需求，及時調整優經營發展策略，強化服務意識、質量意識，擴大經營范圍，謀求多方位的服務功能，在競爭中贏得了市場，創造并鞏固了市場，經濟效益連年上升，帶動了地方的經濟發展。總公司的后勁在不斷加強，發展勢頭良好，前景可觀。

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2土建煙囪施工技術2.1地基與基礎施工2.1.1模板工程根據圖紙要求,煙囪基礎為方形基礎,基礎按墊層上附設中心點,經復核無誤后,按方形基礎劃內外四周,并彈墨線,沿線支模,基礎高度1200mm,采木夾板為模板,螺桿拉結,模板支設完畢后,重點復核環尺寸、模板支撐受力合理性及模板垂直度。并要盡量采取地面作業，減少高處作業。煙囪脫硫技術問題，范圍較為廣泛，既有一般要求，如設置標志，、等，也有專項防護措施。施工時嚴格執行防護措施，堅持"以人為本"則，在確保施工人員前提下方可作業。煙囪脫硫特殊工種作業人員，一般每年需要進行一次身查。　　PSM聚合物硅酸鹽防腐體系，基本數據指標（三組份材料）粉末成分：由沙粒、無機添加物組成不含水泥硅酸鹽粉末混合物聚合物成分：聚氨酯類聚合物硅酸鹽成分：稀硅酸鹽溶液硅酸鹽成分PH值：約11使范圍：PH值0~8凝固時間（15℃）：20min混合密度：1.9g/cm3抗壓強度（24h）：＞5N/mm。首先闡述了路橋施工管理的難點，主要包括生產主體責任落實不到位，管理影響的一些因素，班組管理的要素等內容，然后提出了路橋施工管理的優化方法，如建立規范的管理體系，加強管理隊伍建設，加強管理風險因素控制等。我國路橋建設已經取得了理想的成績，實現了飛速發展。但是在路橋建設項目遍布全國的同時，路橋施工事故也時有發生，有些還造成了嚴重的后果。如何有效減少和避免生產事故，是作為一名路橋建設者必須時刻銘記在心的根本性問題。生產是工程建設各項工作開展的前提和保障。無規矩不成方圓，規章制度是約束人們工作和行為的重要前提。為避免造成人員傷害和財產損失，有效消除或控制危險和有害因素，使生產過程在符合規定的條件下進行，以保證從業人員的人身與健康，設備和設施免受損壞，環境免遭破壞，保證生產經營活動得以順利進行。在路橋項目建設中，管理制度的建立和落實，是確保生產的重要前提。目前很多單位注重的是工程進度和施工質量方面的管理，雖然近年來管理意識有所提高，但是管理規章制度并不夠完善，特別是生產主體責任落實不到位的問題比較突出。例如，生產責任不夠清晰明確，"一崗雙責"落實不夠到位，負責人生產意識不強，管理觀念落后，管理制度落實不到位，教育培訓不實，專職管理數量不足，經費投入不足，檢查重形式輕實效，應急處置工作不到位等。在對生產現場的管理上，很多時候對不施工現象也是基于口頭警告或者是輕微的經濟處罰，未對違章違規情況進行舉一反三，對工人的教育往往流于形式，很難引起人們對管理的重視，無法從根本上對風險進行管控。路橋施工項目都具有周期久、工序復雜、專業性比較強等特點，參與施工管理的人員和工人流動性比較大，增加了很多不確定因素。在我們國家，大部分工程都是由承包和分包分別完成，而承包和分包施工隊伍之間在管理方面，往往沒有直接的關聯，有的時候會因為一些經濟利益而減少或放棄了對因素的考慮，給管理工作帶來了很大的挑戰。路橋施工中有些施工環境特殊，一般作業人員經常會忽視作業，終引發事故。管理工作看似很簡單，但是在真正落實中受到很多因素的干擾，既包括人的主觀因素，也包括設備、材料和環境等客觀因素。管理隊伍自身的管理能力、管理意識和管理理念，管理專業隊伍素養水平是影響工作質量和水平的關鍵。路橋項目建設中，很多分包都是農民工，他們理論知識水平較低，自我的認知能力欠缺，工作習慣也不夠正規。在路橋施工的特殊環境中，作業人員難以接受健康知識教育，很難認識到管理工作的重要性，也不愿意配合生產管理者，使得施工現場的隱患無法得到有效防控，事故頻發，因此提高管理隊伍的專業性就顯得尤為重要。例如班組的建設。班組是生產作業的基本單位，是完成各項任務的主要承擔者和直接實現者，班組生產管理水平是施工單位綜合管理水平的重要體現。根據調查分析，90%以上的事故發生在生產班組[4]，班組能否長期有效保持生產的局面，決定著施工項目整體的生產形勢，決定著長期穩定生產的基礎。搞好班組長和班組員的選拔和培訓相當重要，他們是生產者又是管理者，既是戰斗員又是指揮員，建立一支好的班組長隊伍是班組建設的中心環節。一個好的班組長應有一定的文化和技術基礎，有過硬的實際操作本領，有強烈的意識，對"，預防為主"的方針有較深的理解，能遵守各項生產規章制度，不違章指揮或冒險蠻干，要有一定的管理知識和組織、領導能力，在班組中要有較高的威信。開好班前會是做好班組管理的重要手段，班前會中應包含的內容，如健康和心理狀況認證，做好服裝和勞保用品的檢查，進行作業指示和危險預測，做好共同作業中的配合。路橋施工不僅要追求施工進度和施工質量，更應加強施工管理，重視管理方法的探討，加強施工現場生產，在保證的前提下，確保施工進度和施工質量。下面建議從以下幾個方面加強管理：管理制度和監督體系是確保工作順利開展的前提。項目經理作為生產責任人，在配備直接責任人、專職管理人員的隊伍時，務必要重視隊伍的質量，這支隊伍要具備一定的管理技術和管理經驗。應該按照生產標準化的要求對管理人員進行考核，如遇違反生產的行為，要堅決要求停工整頓，嚴格規范施工行為，提高整個隊伍施工的防范意識。在實際管理工作中，應該對工程每一個環節進行規范劃分，明確工作職責，將每一個部門都納入到管理的職責范圍內。不僅要注重對施工現場的管理，還應該對每一個作業人員的身體狀況和設備的性能、運行情況等進行監督，規范個人行為并根據職權落實具體職責。只有明確各個工作人員和各個級別管理人員的職責，加強管理監督工作，才能保證項目的順利進行。例如，應該成立項目管理文化宣傳日，組織全體員工共同參與施工文化教育活動，積極參與工作交流會議，對管理獎懲制度和職責劃分規章等進行宣傳，讓每一個工作人員都能認識到管理工作的重要性。此外，應該建立管理體制，對于作業人員的操作進行培訓，規范其行為，持續不斷開展班前教育和班后總結活動。為了確保施工，在路橋施工中，應該提供專項的學習基金，積極鼓勵農民工學習生產知識，組織并召開教育培訓活動，管理人員和班組人員一起學習，提高全員的意識，認真落實生產考核，提升管理人員自身的綜合素養，讓其成為具備意識防范的合格工作者，只有自己具備很好的管理意識，掌握管理技能，才能更好地開展工作，真正實現生產。施工受到影響的因素很多，包括主觀和客觀兩個方面。客觀方面主要包括施工原材料、施工設備、施工技術，其中施工材料的質量和設備性能、設備檢修等方面，如果沒有得到及時有效的監管，也將會引發事故，導致嚴重的后果。例如，施工現場使用的塔吊、龍門吊、架橋機、空壓設備，應該定期進行檢修并及時進行保養和更新。項目部應該對管理工作進行評估，分析風險因子并協同合作，將風險扼殺在搖籃中，提升作業。路橋施工管理是工程順利進行的重大前提。工程項目必須堅持，預防為主，綜合治理的原則，切實把生產的主體責任落到實處。路橋施工管理一直存在問題，必須加強管理。管理是提升工程施工進度的前提，也是實現建設項目管理專業化和規范化的保障。從管理制度、管理隊伍建設等多方面著手，加強項目監管，提升整個項目防范意識，消除隱患，真正把工作放在首要位置。