新聞》鋼結構廠房防火有限公司-錦州鋼結構廠房防火辦事處

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　　煙囪防腐存在問題,目前，煙囪防腐工程中現質量問題主要可歸納為2個方面：一個方面是，由于上述多方面因造成煙囪防腐工程局部或整體施工質量差，防腐層在煙囪運行后短期內就現局部或大面積缺陷，如防腐層脫落、開裂和空鼓等情況。混凝土澆筑，每班必須留一組混凝土試塊，滑升速度每天不得超過4米。正常滑升時，新澆筑混凝土表面一般和模板上保持100mm，不將上一層水平鋼筋覆蓋。在澆筑混凝土同時，隨時清理粘在模板內表面砂漿或混凝土，以免結硬，影響表面光滑、摩阻力。鋼內筒鈦板基層采Q235B普通碳素鋼,鋼內筒頂高混凝土外筒頂暫定3m。排煙內筒筒體材料選-軋制鈦-鋼復合板(BR2),煙道連接處11.0m標高以下,由于導流板隔離,排煙內筒采Q235B鋼板。鋼內筒內襯鈦板范圍從煙道至213m1.2mm厚鈦板。在制備、涂裝和形成涂層中對無污染。科技設備工藝，好防腐材料產能經濟。六、對煙道、煙囪抗腐蝕論述如下：煙囪煙道產生煙氣冷水產生現象是：1)煙氣濕度大，處于飽和狀況濕煙氣含有腐蝕性介質在煙氣壓力和濕度作下，煙囪內側構造致密度差材料外部很容易受到腐蝕，影響結構持久性。首先闡述了路橋施工管理的難點，主要包括生產主體責任落實不到位，管理影響的一些因素，班組管理的要素等內容，然后提出了路橋施工管理的優化方法，如建立規范的管理體系，加強管理隊伍建設，加強管理風險因素控制等。我國路橋建設已經取得了理想的成績，實現了飛速發展。但是在路橋建設項目遍布全國的同時，路橋施工事故也時有發生，有些還造成了嚴重的后果。如何有效減少和避免生產事故，是作為一名路橋建設者必須時刻銘記在心的根本性問題。生產是工程建設各項工作開展的前提和保障。無規矩不成方圓，規章制度是約束人們工作和行為的重要前提[1]。為避免造成人員傷害和財產損失，有效消除或控制危險和有害因素，使生產過程在符合規定的條件下進行，以保證從業人員的人身與健康，設備和設施免受損壞，環境免遭破壞，保證生產經營活動得以順利進行。在路橋項目建設中，管理制度的建立和落實，是確保生產的重要前提[2]。目前很多單位注重的是工程進度和施工質量方面的管理，雖然近年來管理意識有所提高，但是管理規章制度并不夠完善，特別是生產主體責任落實不到位的問題比較突出。例如，生產責任不夠清晰明確，"一崗雙責"落實不夠到位，負責人生產意識不強，管理觀念落后，管理制度落實不到位，教育培訓不實，專職管理數量不足，經費投入不足，檢查重形式輕實效，應急處置工作不到位等。在對生產現場的管理上，很多時候對不施工現象也是基于口頭警告或者是輕微的經濟處罰，未對違章違規情況進行舉一反三，對工人的教育往往流于形式，很難引起人們對管理的重視，無法從根本上對風險進行管控。路橋施工項目都具有周期久、工序復雜、專業性比較強等特點，參與施工管理的人員和工人流動性比較大，增加了很多不確定因素。在我們國家，大部分工程都是由承包和分包分別完成，而承包和分包施工隊伍之間在管理方面，往往沒有直接的關聯，有的時候會因為一些經濟利益而減少或放棄了對因素的考慮，給管理工作帶來了很大的挑戰。路橋施工中有些施工環境特殊，一般作業人員經常會忽視作業，終引發事故[3]。管理工作看似很簡單，但是在真正落實中受到很多因素的干擾，既包括人的主觀因素，也包括設備、材料和環境等客觀因素。管理隊伍自身的管理能力、管理意識和管理理念，管理專業隊伍素養水平是影響工作質量和水平的關鍵。路橋項目建設中，很多分包都是農民工，他們理論知識水平較低，自我的認知能力欠缺，工作習慣也不夠正規。在路橋施工的特殊環境中，作業人員難以接受健康知識教育，很難認識到管理工作的重要性，也不愿意配合生產管理者，使得施工現場的隱患無法得到有效防控，事故頻發，因此提高管理隊伍的專業性就顯得尤為重要。例如班組的建設。班組是生產作業的基本單位，是完成各項任務的主要承擔者和直接實現者，班組生產管理水平是施工單位綜合管理水平的重要體現。根據調查分析，90%以上的事故發生在生產班組[4]，班組能否長期有效保持生產的局面，決定著施工項目整體的生產形勢，決定著長期穩定生產的基礎。搞好班組長和班組員的選拔和培訓相當重要，他們是生產者又是管理者，既是戰斗員又是指揮員，建立一支好的班組長隊伍是班組建設的中心環節。一個好的班組長應有一定的文化和技術基礎，有過硬的實際操作本領，有強烈的意識，對"，預防為主"的方針有較深的理解，能遵守各項生產規章制度，不違章指揮或冒險蠻干，要有一定的管理知識和組織、領導能力，在班組中要有較高的威信。開好班前會是做好班組管理的重要手段，班前會中應包含的內容，如健康和心理狀況認證，做好服裝和勞保用品的檢查，進行作業指示和危險預測，做好共同作業中的配合。路橋施工不僅要追求施工進度和施工質量，更應加強施工管理，重視管理方法的探討，加強施工現場生產，在保證的前提下，確保施工進度和施工質量。下面建議從以下幾個方面加強管理：管理制度和監督體系是確保工作順利開展的前提。項目經理作為生產責任人，在配備直接責任人、專職管理人員的隊伍時，務必要重視隊伍的質量，這支隊伍要具備一定的管理技術和管理經驗。應該按照生產標準化的要求對管理人員進行考核，如遇違反生產的行為，要堅決要求停工整頓，嚴格規范施工行為，提高整個隊伍施工的防范意識。在實際管理工作中，應該對工程每一個環節進行規范劃分，明確工作職責，將每一個部門都納入到管理的職責范圍內。不僅要注重對施工現場的管理，還應該對每一個作業人員的身體狀況和設備的性能、運行情況等進行監督，規范個人行為并根據職權落實具體職責。只有明確各個工作人員和各個級別管理人員的職責，加強管理監督工作，才能保證項目的順利進行。例如，應該成立項目管理文化宣傳日，組織全體員工共同參與施工文化教育活動，積極參與工作交流會議，對管理獎懲制度和職責劃分規章等進行宣傳，讓每一個工作人員都能認識到管理工作的重要性。此外，應該建立管理體制，對于作業人員的操作進行培訓，規范其行為，持續不斷開展班前教育和班后總結活動。為了確保施工，在路橋施工中，應該提供專項的學習基金，積極鼓勵農民工學習生產知識，組織并召開教育培訓活動，管理人員和班組人員一起學習，提高全員的意識，認真落實生產考核，提升管理人員自身的綜合素養，讓其成為具備意識防范的合格工作者，只有自己具備很好的管理意識，掌握管理技能，才能更好地開展工作，真正實現生產。施工受到影響的因素很多，包括主觀和客觀兩個方面。客觀方面主要包括施工原材料、施工設備、施工技術，其中施工材料的質量和設備性能、設備檢修等方面，如果沒有得到及時有效的監管，也將會引發事故，導致嚴重的后果。例如，施工現場使用的塔吊、龍門吊、架橋機、空壓設備，應該定期進行檢修并及時進行保養和更新。項目部應該對管理工作進行評估，分析風險因子并協同合作，將風險扼殺在搖籃中，提升作業。路橋施工管理是工程順利進行的重大前提。工程項目必須堅持，預防為主，綜合治理的原則，切實把生產的主體責任落到實處。路橋施工管理一直存在問題，必須加強管理。管理是提升工程施工進度的前提，也是實現建設項目管理專業化和規范化的保障。從管理制度、管理隊伍建設等多方面著手，加強項目監管，提升整個項目防范意識，消除隱患，真正把工作放在首要位置。201987 

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   高空維修工程：煙囪維修、冷卻塔維修、水塔維修、鐵塔維修、煙囪加箍加固、煙囪裂縫維修修補、磚煙囪拆除加高、磚煙囪水泥外粉刷、煙囪整體傾斜校正、煙囪更換內襯、煙囪擴大或縮小頂口、煙囪內壁清灰除塵、煙囪頂口維修、煙囪避雷設施維修、煙囪（包箍、平臺、爬梯、護網）維修、輪窯維修、煙囪抽煙力不夠煙囪；

能不能采復合材料（玻璃鋼ＦＲＰ）作為內襯。因為已經有鋼筒作結構層了，不可能再考慮整體纏繞玻璃排煙筒，只能開發玻璃鋼整體襯套防腐體系。由于這種防腐體系是鋼內筒為結構層，ＦＲＰ為防腐層，充分顯示了自己特點，所以工程造價便宜。6、江蘇源高建筑防腐有限公司在磚煙囪拆除工程通道處要與甲方配合進行24小時全天候專人看護。 木磚預埋：木磚應經防腐處理，預埋時小頭在外，大頭在內，數量按洞口高度確定；洞口高度在1.2m以內者，每邊放2塊，高度在2~3m者每邊放4塊。預埋木磚的部位一般在洞口上下四歧磚處開始，中間均勻分布。門窗洞口考慮預留后安裝門窗框，要注意門窗洞口寬度及標高符合設計要求。
   高空防腐工程：碼頭吊機防腐、龍門吊防腐、門機防腐、御煤機防腐、行車防腐、碼頭鋼結構防腐、煙囪防腐、煙囪美化、涂刷 標志、煙囪刷油漆寫字、煙囪刷涂料、煙囪刷色環、煙囪刷航標、冷卻塔防腐、電廠雙曲線砼冷卻塔刷涂料畫圖、水塔防腐、尿素造粒塔防腐、排毒塔防腐、爐架防腐、管道防腐、鐵塔防腐、鋼結構防腐、鐵煙囪油漆防腐、煙囪（包箍、平臺、爬梯、護網）防腐、鋼屋架防腐、儲油罐防腐、賓館、大廈外墻刷涂料、煤棚輸煤棧橋防腐.

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　　在新增設置排煙內筒外表面還設置有通往三層平臺直(環、折)爬梯、環狀布置環形平臺和局部布置休息平臺煙囪排酸管設在外煙道處,排至脫硫吸收塔。由于在鋼筋混凝土外筒內設置了鋼內筒,需在鋼內筒兩側采鈦-復合鋼板材質制作內煙道與改造后脫硫凈煙道通過膨脹節相接。　　4.3本工程方負責人即總負責人，有專職員二名，一名負責工程施工高空，另一名負責施工地面。方所有施工人員必須服從甲方安監部門，監督施工，對違反施工人員，有權處理、。4.4工程根據施工現場要求，劃設施工區域，并設立醒目防護標志。農業問題瀏陽市拆除平整后土地將復墾復綠在瀏陽市委、市有關負責人看來，不符合產業粘土磚企業要堅決淘汰。此次瀏陽市需取締粘土磚企業達到19家，另外還有1家為生產企業，7家可改造升級企業已全部停電、停產整頓。截至目前，瀏陽市已基本完成整治工作任務。