新聞》煙囪安裝避雷針工程公司-酒泉煙囪安裝避雷針分部

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砌筑砂漿按10M砂漿砌筑。 　　8、對于繩、限位器在施工中必須經(jīng)常檢查，以防失靈。磚砌煙囪抗裂抗腐蝕措施發(fā)布時間：2018.06.09來源：瀏覽次數(shù)：1控制煙囪縱向裂縫,其基礎(chǔ)采取措施地基處理要根據(jù)地質(zhì)勘察情況而定,但在進(jìn)行墊層施工時,建議采一般化和可行性則。"、四、三、二、一，起爆……"春節(jié)前，隨著現(xiàn)場員一聲令下，寧鄉(xiāng)市壩塘鎮(zhèn)南芬塘村金盆磚廠二煙囪轟然倒下。寧鄉(xiāng)市規(guī)建局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，那是寧鄉(xiāng)市成功第81根粘土磚企業(yè)煙囪。該煙囪，標(biāo)志著寧鄉(xiāng)市粘土磚企業(yè)煙囪(能)拆除工作完成。3、砌筑砂漿強度等級符合設(shè)計要求。施工時采重量比，其稠度為80-100mm砂漿隨拌隨，水泥混合砂漿必須在拌成后4小時內(nèi)使完畢。4、筒身采丁磚砌筑，當(dāng)筒壁厚底大于1/2時，內(nèi)外層可使半截磚，但其數(shù)量不得超過每天磚數(shù)量30%，且小于1/2磚磚頭不得使。  

一、工程概況
工程面積： 結(jié)構(gòu)類型： 鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證：按國家頒布的《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》（GB 50212━2002）進(jìn)行檢驗評定。指標(biāo)：按《建筑施工檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）執(zhí)行。文明指標(biāo)：達(dá)到“標(biāo)化工地”要求，讓業(yè)主滿意。
 二、涂的游泳池屬于ISO 12944標(biāo)準(zhǔn)里規(guī)定的C4類高腐蝕性環(huán)境；對游泳池內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)實施防腐防銹保護(hù)，以抵抗游泳池常年的水蒸氣、冷熱變化等濕熱大氣腐蝕的破壞，遏止鋼結(jié)構(gòu)的劣化、腐蝕，延長使用壽命。
三、采用標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程
 1.《涂裝技術(shù)術(shù)語》（GB8264-1987）
 2.《大氣環(huán)境腐蝕性分類》（GB/15957-1995）
 3.《漆膜厚度測定法》（GB1764）
 4. 《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》（GB 50212━2002）

5.《施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）
 6.《建筑施工高處作業(yè)技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）
 7.《建筑機械使用技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2001）
 8.《建筑施工扣件式鋼管腳手架技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2001）
 9.《建筑施工檢驗標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-9本項目除應(yīng)執(zhí)行以上標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范外，相應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定。

GGH之前設(shè)增壓風(fēng)機，以克服脫硫系統(tǒng)阻力，加熱后清潔煙氣靠增壓風(fēng)機壓送排入煙囪。但目前國內(nèi)大部分煙氣脫硫(FGD)系統(tǒng)都已不設(shè)GGH加熱器加熱系統(tǒng)，當(dāng)不設(shè)GGH加熱器加熱系統(tǒng)時，煙氣溫度一般在40～50℃。煙氣經(jīng)過脫硫后，煙氣中二氧化硫含量大大減少，而洗滌方法對除去煙氣中少量三氧化硫效果并不好，因此仍然殘留近10%二氧化硫和三氧化硫。首先闡述了路橋施工管理的難點，主要包括生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位，管理影響的一些因素，班組管理的要素等內(nèi)容，然后提出了路橋施工管理的優(yōu)化方法，如建立規(guī)范的管理體系，加強管理隊伍建設(shè)，加強管理風(fēng)險因素控制等。我國路橋建設(shè)已經(jīng)取得了理想的成績，實現(xiàn)了飛速發(fā)展。但是在路橋建設(shè)項目遍布全國的同時，路橋施工事故也時有發(fā)生，有些還造成了嚴(yán)重的后果。如何有效減少和避免生產(chǎn)事故，是作為一名路橋建設(shè)者必須時刻銘記在心的根本性問題。生產(chǎn)是工程建設(shè)各項工作開展的前提和保障。無規(guī)矩不成方圓，規(guī)章制度是約束人們工作和行為的重要前提。為避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失，有效消除或控制危險和有害因素，使生產(chǎn)過程在符合規(guī)定的條件下進(jìn)行，以保證從業(yè)人員的人身與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行。在路橋項目建設(shè)中，管理制度的建立和落實，是確保生產(chǎn)的重要前提。目前很多單位注重的是工程進(jìn)度和施工質(zhì)量方面的管理，雖然近年來管理意識有所提高，但是管理規(guī)章制度并不夠完善，特別是生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位的問題比較突出。例如，生產(chǎn)責(zé)任不夠清晰明確，"一崗雙責(zé)"落實不夠到位，負(fù)責(zé)人生產(chǎn)意識不強，管理觀念落后，管理制度落實不到位，教育培訓(xùn)不實，專職管理數(shù)量不足，經(jīng)費投入不足，檢查重形式輕實效，應(yīng)急處置工作不到位等。在對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理上，很多時候?qū)Σ皇┕がF(xiàn)象也是基于口頭警告或者是輕微的經(jīng)濟處罰，未對違章違規(guī)情況進(jìn)行舉一反三，對工人的教育往往流于形式，很難引起人們對管理的重視，無法從根本上對風(fēng)險進(jìn)行管控。路橋施工項目都具有周期久、工序復(fù)雜、專業(yè)性比較強等特點，參與施工管理的人員和工人流動性比較大，增加了很多不確定因素。在我們國家，大部分工程都是由承包和分包分別完成，而承包和分包施工隊伍之間在管理方面，往往沒有直接的關(guān)聯(lián)，有的時候會因為一些經(jīng)濟利益而減少或放棄了對因素的考慮，給管理工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。路橋施工中有些施工環(huán)境特殊，一般作業(yè)人員經(jīng)常會忽視作業(yè)，終引發(fā)事故。管理工作看似很簡單，但是在真正落實中受到很多因素的干擾，既包括人的主觀因素，也包括設(shè)備、材料和環(huán)境等客觀因素。管理隊伍自身的管理能力、管理意識和管理理念，管理專業(yè)隊伍素養(yǎng)水平是影響工作質(zhì)量和水平的關(guān)鍵。路橋項目建設(shè)中，很多分包都是農(nóng)民工，他們理論知識水平較低，自我的認(rèn)知能力欠缺，工作習(xí)慣也不夠正規(guī)。在路橋施工的特殊環(huán)境中，作業(yè)人員難以接受健康知識教育，很難認(rèn)識到管理工作的重要性，也不愿意配合生產(chǎn)管理者，使得施工現(xiàn)場的隱患無法得到有效防控，事故頻發(fā)，因此提高管理隊伍的專業(yè)性就顯得尤為重要。例如班組的建設(shè)。班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是完成各項任務(wù)的主要承擔(dān)者和直接實現(xiàn)者，班組生產(chǎn)管理水平是施工單位綜合管理水平的重要體現(xiàn)。根據(jù)調(diào)查分析，90%以上的事故發(fā)生在生產(chǎn)班組[4]，班組能否長期有效保持生產(chǎn)的局面，決定著施工項目整體的生產(chǎn)形勢，決定著長期穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)。搞好班組長和班組員的選拔和培訓(xùn)相當(dāng)重要，他們是生產(chǎn)者又是管理者，既是戰(zhàn)斗員又是指揮員，建立一支好的班組長隊伍是班組建設(shè)的中心環(huán)節(jié)。一個好的班組長應(yīng)有一定的文化和技術(shù)基礎(chǔ)，有過硬的實際操作本領(lǐng)，有強烈的意識，對"，預(yù)防為主"的方針有較深的理解，能遵守各項生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮或冒險蠻干，要有一定的管理知識和組織、領(lǐng)導(dǎo)能力，在班組中要有較高的威信。開好班前會是做好班組管理的重要手段，班前會中應(yīng)包含的內(nèi)容，如健康和心理狀況認(rèn)證，做好服裝和勞保用品的檢查，進(jìn)行作業(yè)指示和危險預(yù)測，做好共同作業(yè)中的配合。路橋施工不僅要追求施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，更應(yīng)加強施工管理，重視管理方法的探討，加強施工現(xiàn)場生產(chǎn)，在保證的前提下，確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。下面建議從以下幾個方面加強管理：管理制度和監(jiān)督體系是確保工作順利開展的前提。項目經(jīng)理作為生產(chǎn)責(zé)任人，在配備直接責(zé)任人、專職管理人員的隊伍時，務(wù)必要重視隊伍的質(zhì)量，這支隊伍要具備一定的管理技術(shù)和管理經(jīng)驗。應(yīng)該按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求對管理人員進(jìn)行考核，如遇違反生產(chǎn)的行為，要堅決要求停工整頓，嚴(yán)格規(guī)范施工行為，提高整個隊伍施工的防范意識。在實際管理工作中，應(yīng)該對工程每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范劃分，明確工作職責(zé)，將每一個部門都納入到管理的職責(zé)范圍內(nèi)。不僅要注重對施工現(xiàn)場的管理，還應(yīng)該對每一個作業(yè)人員的身體狀況和設(shè)備的性能、運行情況等進(jìn)行監(jiān)督，規(guī)范個人行為并根據(jù)職權(quán)落實具體職責(zé)。只有明確各個工作人員和各個級別管理人員的職責(zé)，加強管理監(jiān)督工作，才能保證項目的順利進(jìn)行。例如，應(yīng)該成立項目管理文化宣傳日，組織全體員工共同參與施工文化教育活動，積極參與工作交流會議，對管理獎懲制度和職責(zé)劃分規(guī)章等進(jìn)行宣傳，讓每一個工作人員都能認(rèn)識到管理工作的重要性。此外，應(yīng)該建立管理體制，對于作業(yè)人員的操作進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范其行為，持續(xù)不斷開展班前教育和班后總結(jié)活動。為了確保施工，在路橋施工中，應(yīng)該提供專項的學(xué)習(xí)基金，積極鼓勵農(nóng)民工學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識，組織并召開教育培訓(xùn)活動，管理人員和班組人員一起學(xué)習(xí)，提高全員的意識，認(rèn)真落實生產(chǎn)考核，提升管理人員自身的綜合素養(yǎng)，讓其成為具備意識防范的合格工作者，只有自己具備很好的管理意識，掌握管理技能，才能更好地開展工作，真正實現(xiàn)生產(chǎn)。施工受到影響的因素很多，包括主觀和客觀兩個方面。客觀方面主要包括施工原材料、施工設(shè)備、施工技術(shù)，其中施工材料的質(zhì)量和設(shè)備性能、設(shè)備檢修等方面，如果沒有得到及時有效的監(jiān)管，也將會引發(fā)事故，導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。例如，施工現(xiàn)場使用的塔吊、龍門吊、架橋機、空壓設(shè)備，應(yīng)該定期進(jìn)行檢修并及時進(jìn)行保養(yǎng)和更新。項目部應(yīng)該對管理工作進(jìn)行評估，分析風(fēng)險因子并協(xié)同合作，將風(fēng)險扼殺在搖籃中，提升作業(yè)。路橋施工管理是工程順利進(jìn)行的重大前提。工程項目必須堅持，預(yù)防為主，綜合治理的原則，切實把生產(chǎn)的主體責(zé)任落到實處。路橋施工管理一直存在問題，必須加強管理。管理是提升工程施工進(jìn)度的前提，也是實現(xiàn)建設(shè)項目管理專業(yè)化和規(guī)范化的保障。從管理制度、管理隊伍建設(shè)等多方面著手，加強項目監(jiān)管，提升整個項目防范意識，消除隱患，真正把工作放在首要位置。               

 四、鋼結(jié)構(gòu)涂裝配套系統(tǒng)
     1、鋼結(jié)構(gòu)涂層性能要求
     1、高耐水性、抗潮濕；
     2、 耐化學(xué)腐蝕，耐氯離子腐蝕；
    3、涂層平整、具有一定的彈性和韌性，以避免應(yīng)力開裂；
    4、具高耐候性及抗沾污性能；
   5、與原有涂層及后續(xù)防火涂層結(jié)合良好。
   2、涂裝材料的選擇
（1）底漆的選擇
  A．涂層體系對底漆的要求：
 1、與原有的醇酸紅丹漆附著良好；
 2、 與面涂層配套性良好。
與以上情況相反,一些具有悠久歷史知名產(chǎn)品,例如早在1980年即通過冶金部技術(shù)鑒定、已有27年業(yè)績MC煙囪防腐耐熱涂料,由于生產(chǎn)單位堅持從戶性著想,對防腐蝕設(shè)計方案要求較高,造成單位面積成本高于。1二期煙囪為單筒式鋼筋混凝土煙囪，2001年竣工并正式投產(chǎn)使。　　且價格偏高,施工周期較長。(3)采玻璃鱗片膠泥防腐涂層。在FGD吸收塔、煙道等脫硫設(shè)備上較多,目前國內(nèi)在煙囪防腐中，防腐效果很好，成功案例也比較多。且成本造價低，施工方便，施工周期短，便于維修。從在FGD吸收塔、煙道等脫硫設(shè)備上多年經(jīng)驗中及近些年煙囪防腐效果可知，玻璃鱗片膠泥防腐壽命周期長。

（2）面漆的選擇
 A。對面漆的基本要求
  1、耐候、耐久、防腐；
  2、高耐水性和高耐化學(xué)性；
  3、高硬度、高豐滿度、良好的漆膜性能；
  4、高保光保色、抗開裂；
  5、    與底漆及后續(xù)防火漆有良好的附著力。
  B．  面漆的采取Macropoxy 646快干多功能環(huán)氧漆。該漆具有高固體含量、高膜厚，能對銳利的邊角和焊腳提供有效保護(hù)；高耐鹽霧性、耐水性和耐化學(xué)性；高保光保色性能和耐候性；配套性良好，利于后續(xù)涂層的附著.