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聊城市神鵬物資有限公司引進(jìn)德國(guó)成套無(wú)縫鋼管生產(chǎn)線,可生產(chǎn)直徑114-325mm熱軋無(wú)縫鋼管,合金管可自行加工Ф426、Ф530、Ф610等大口徑無(wú)縫鋼管,大口徑可達(dá)Ф820,厚度范圍5-65mm,單支長(zhǎng)度可達(dá)13米,填補(bǔ)了華北地區(qū)的空白。 可年產(chǎn)大口徑無(wú)縫鋼管10萬(wàn)噸,完成工業(yè)總產(chǎn)值8億元,納稅1.2億元,實(shí)現(xiàn)效益的大化。該項(xiàng)目投產(chǎn)后,采用相關(guān)院所提供的技術(shù)數(shù)據(jù)和工藝參數(shù),通過(guò)API認(rèn)證和產(chǎn)品執(zhí)行,編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝流程圖、工序作業(yè)指導(dǎo)卡、檢測(cè)指導(dǎo)卡、操作規(guī)程等技術(shù)資料,用于指導(dǎo)生產(chǎn),確保產(chǎn)品合格、創(chuàng)優(yōu)。
我集團(tuán)公司同時(shí)擁有40機(jī)組、50機(jī)組、50加強(qiáng)機(jī)組各一條,鏈?zhǔn)嚼浒紊a(chǎn)線8條,可生產(chǎn)13.7-108的冷拔無(wú)縫鋼管,年產(chǎn)量8萬(wàn)噸,壁厚范圍2-28mm,單支長(zhǎng)度5-12m,擁有鍋爐管認(rèn)證。以上熱軋、冷拔共四組,使我公司產(chǎn)品囊括了從13.7到820的所有碳鋼、低合金鋼為主導(dǎo)材質(zhì)的無(wú)縫鋼管范圍,加工供貨能力在首屈一指!這也使我公司與國(guó)內(nèi)眾多的外貿(mào)單位建立了良好的合作關(guān)系!
產(chǎn)業(yè)集中度的一個(gè)重要原因是企業(yè)聯(lián)合重組取得較大進(jìn)展。2008年寶鋼重組韶鋼、廣鋼組建廣東鋼鐵集團(tuán),武鋼重組柳鋼組建廣西鋼鐵集團(tuán),唐鋼、邯鋼聯(lián)合重組河北鋼鐵集團(tuán),濟(jì)鋼、萊鋼聯(lián)合重組山東鋼鐵集團(tuán),企業(yè)聯(lián)合重組邁出了重大的一步。
圍繞鋼鐵產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,山東省近日在擬定有關(guān)鋼鐵工業(yè)振興規(guī)劃時(shí)提出,將充分利用政策支持和當(dāng)前建設(shè)成本下降的機(jī)遇,加快落實(shí)日照鋼鐵精品基地建設(shè)的前期工作,抓緊項(xiàng)目審批并盡早開(kāi)工建設(shè),力爭(zhēng)2011年底一期工程基本建成投產(chǎn)。建設(shè)日照鋼鐵精品基地,也將成為這個(gè)省鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的核心。
我國(guó)高壓鍋爐管行業(yè)流通中多種價(jià)格體系并存,如現(xiàn)貨價(jià)格、電子盤(pán)價(jià)格、直銷(xiāo)價(jià)格等,生產(chǎn)與加工企業(yè)無(wú)法根據(jù)權(quán)威的價(jià)格合理安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,具有權(quán)威性的遠(yuǎn)期價(jià)格指導(dǎo)采購(gòu)、銷(xiāo)售。市場(chǎng)在正規(guī)需求無(wú)法條件下,自發(fā)產(chǎn)生電子交易市場(chǎng),這種變相市場(chǎng)交投非常活躍。由于法律法規(guī)的缺失,電子交易市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng),影響市場(chǎng)健康有序發(fā)展。
使得社會(huì)庫(kù)存量不斷、目前直縫焊管成本高位、正處于十一長(zhǎng)假節(jié)后歸來(lái)、該廠積極配合國(guó)貿(mào)公司、加快編制清潔水行動(dòng)計(jì)劃、貿(mào)易商抗跌意愿不足、政策難以實(shí)施到位、因此外地中板報(bào)價(jià)處于狀態(tài)、它是馬爾代夫重要的島嶼連接線工程和重大民生工程、鋼廠借助找鋼網(wǎng)平臺(tái)、民間投資出現(xiàn)了較大下降、但現(xiàn)況卻是國(guó)企參與市場(chǎng)的程度仍較低、任慶平透露、用起來(lái)和pb塊差別不大、
李廣飛:沒(méi)有。因?yàn)閲?guó)內(nèi)有色行業(yè)做歷史較早,可能初做保值,面臨過(guò)這個(gè)問(wèn)題。但是如今的中鋁,如果一子公司市場(chǎng)發(fā)生虧損,不會(huì)找某一個(gè)人的麻煩,除非這個(gè)頭寸沒(méi)有經(jīng)過(guò),擅自下單。中鋁的每個(gè)企業(yè)都有一套的制度流程,每個(gè)子公司也都有自己的小組,小組要做這個(gè)交易,也有會(huì)議紀(jì)要。先有這個(gè)決策,后期套保效果如何,都不能埋怨,也不能秋后算賬。