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一個企業(yè)要想在龐大的市場中站穩(wěn)腳跟,就必須適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,讓企業(yè)降低投入、提高產(chǎn)出。企業(yè)作為市場的競爭主體,應(yīng)始終把降低成本作為企業(yè)核心戰(zhàn)略。如何降低企業(yè)成本一直是企業(yè)管理者探討的核心問題之一。
企業(yè)若想盈利,而且長足的在這龐大的競爭市場中發(fā)展,就要不斷探尋降低成本的有效措施。不同企業(yè)的管理制度和實(shí)際情況都有所不同,所以其降低成本的方式或多或少都會有些不同。然而,不管什么樣的企業(yè)都該遵循最基本的原則:降低成本應(yīng)該滿足法律的相關(guān)要求;不能為了降低成本而忽視社會效益;也不能偷工減料放棄質(zhì)量;降低成本還要注意安全管理,不能因?yàn)楣?jié)約費(fèi)用就取消必要的安全防范措施;同時,降低成本也不該忽視員工的基本利益,如社會保險等。否則,只會適得其反。
那么降低企業(yè)成本的主要途徑有哪些呢?
一、從優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案入手,降低產(chǎn)品的綜合成本。很多制造企業(yè)在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時,往往偏重于如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的功能,不重視產(chǎn)品成本構(gòu)成的研究。設(shè)計(jì)人員往往是技術(shù)上的行家里手,對所用材料的技術(shù)特性了如指掌,但對它們的價格卻所知甚少或一無所知,這就使得產(chǎn)品設(shè)計(jì)從技術(shù)上雖然達(dá)到了較優(yōu)或最優(yōu),但是從成本的角度卻不一定是較優(yōu)或最優(yōu)。因此,在設(shè)計(jì)方面如果能在保證產(chǎn)品在性能、質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的前提下,也使成本適中或較低,就可以節(jié)省制造成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。這就要讓設(shè)計(jì)人員提高對降低成本增加效益的重要程度的認(rèn)識,自覺地在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)以求使得制造成本達(dá)到最低。
二、從加強(qiáng)對采購價格的監(jiān)控出發(fā),降低產(chǎn)品的采購成本。制造業(yè)成本中,原材料成本往往占總成本的50%以上,降低材料成本會對企業(yè)產(chǎn)生較大的效益。正如專家所說:材料幾乎是永遠(yuǎn)能實(shí)現(xiàn)最大節(jié)省的領(lǐng)域,將注意力集中在采購上能獲得最大的節(jié)省。原材料成本是由價格和消耗量共同構(gòu)成的,因而,有效地降低采購價格是降低成本的又一重要途徑。
三、采用智能化生產(chǎn)設(shè)備,減少人工,降低人工成本全自動碼垛機(jī)在解決勞動力不足、提高生產(chǎn)率、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本方面發(fā)揮著越來越顯著的作用。目前,在工業(yè)發(fā)達(dá)國家,工業(yè)全自動碼垛機(jī)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于汽車及汽車零部件制造業(yè)、機(jī)械加工行業(yè)、電子電氣行業(yè)、橡膠及塑料工業(yè)、食品工業(yè)、物流業(yè)等諸多領(lǐng)域。
全自動碼垛機(jī)技術(shù)可以有效地提高物流效率和質(zhì)量,而且對保障人身安全、改善勞動環(huán)境、減輕勞動強(qiáng)度、提高勞動生產(chǎn)率、節(jié)約材料消耗以及降低生產(chǎn)成本都具有十分重要的意義。
在成本控制方面,全自動碼垛機(jī)雖然前期投入較高,但是卻能達(dá)到邊際成本效用最大化,且各家全自動碼垛機(jī)都在為客戶的成本控制都在產(chǎn)品中不斷加入新的科技成果。相信隨著我們的全自動碼垛機(jī)市場的不斷成熟提高,越來越多的自動化技術(shù)將會投入實(shí)際應(yīng)用。