TEL MB3M10-204604-1?1

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傳統的規劃思想是按單一機床應具備的功用進行方案規劃、總體布局規劃：對各部件進行原理規劃、組織規劃、零件規劃：擬定工藝方案：規劃、制作工裝夾具：進行機床的試制。一種新產品或專機產品開發周期都在一年以上。 
隨著功用模塊化規劃思想的呈現，典型的渠道(床身)部件、主軸部件、進給部件、控制部件、(液壓、氣動、機械)驅動部件、支承定位部件、檢測部件的獨立化，機床規劃從單一機床規劃變為機床系列化規劃。開發一種系列產品，只進行方案規劃、總體布局規劃，選用典型部件，加上少數的零件規劃，不必試制，即可成為新產品或商品。在保證制作周期的前提下，可大大緊縮規劃周期。 
模塊化進一步發展，很多典型部件的社會化、標準化，各種各樣的功用部件呈現，使咱們的機床規劃只在選用功用部件的狀況下展開總體規劃。作為機床制作廠，關鍵要規劃出適應性好的機床渠道，即：能安裝各種可采購的功用部件，適應各種加工功用，有很好的防護功用，能成為一件藝術品。 
這就是簡化、標準化、要素化、模塊化集合的規劃思想。按這個產品規劃思路，能提供商場的產品要多樣化，以滿意各種不同用戶的需求。不久的將來，產品將按每個用戶的要求專門規劃，完全相同的產品不復存在。按用戶要求出產專用性較強的數控機床已成為主流，專用化意味著減少剩余的功用、降低產品成本。數控專用磨床正是依據這種新的思路展開規劃的。

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