竹木纖維墻面價(jià)格大概多少錢(qián)

竹木纖維墻面價(jià)格大概多少錢(qián)

 另外產(chǎn)能過(guò)剩讓產(chǎn)品同質(zhì)化更為嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)隨之而來(lái)。許多廠家生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，只能面對(duì)一樣的市場(chǎng)，一樣的客戶，沒(méi)有差異化經(jīng)營(yíng)，競(jìng)爭(zhēng)自然非常激烈。生態(tài)木廠家只有不斷創(chuàng)新，使產(chǎn)品滿足各類(lèi)人群的需求

打造品牌提高產(chǎn)品附加值，讓產(chǎn)品在不同的市場(chǎng)渠道上銷(xiāo)售，形成銷(xiāo)售分流，才能使企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。 

    生態(tài)木行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩不影響大局發(fā)展，許多新興產(chǎn)區(qū)快速大量的生產(chǎn)線，無(wú)疑會(huì)加劇廠家競(jìng)爭(zhēng)。但沒(méi)有產(chǎn)能過(guò)剩就不叫市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，有過(guò)剩才有淘汰，才有進(jìn)步。生態(tài)木行業(yè)作為一個(gè)完全市場(chǎng)化的行業(yè)，內(nèi)部廠家盈虧自行承擔(dān)

廠家會(huì)根據(jù)自己產(chǎn)品定位來(lái)評(píng)估產(chǎn)能，進(jìn)行一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)。所以，我覺(jué)得生態(tài)木行業(yè)有產(chǎn)能過(guò)剩的苗頭，不影響大局的發(fā)展。假如個(gè)別廠家的實(shí)力沒(méi)有相應(yīng)提升，僅僅借擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來(lái)壓縮成本，勢(shì)必降價(jià)銷(xiāo)售，激化生態(tài)木市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)，生態(tài)木廠家的品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新就顯得尤其重要。當(dāng)然單單的降低價(jià)格與成本是主要的因素，更重要的是要提升企業(yè)整體水平以及發(fā)展一些更具實(shí)用性及、持久性、特別性、專一性的高科技型創(chuàng)新企業(yè)，將國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合于企業(yè)自身，以此才能與民共進(jìn)與國(guó)同步，引領(lǐng)諸企業(yè)一同向前邁進(jìn)！