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東風(fēng)油罐車保養(yǎng)1．油罐車應(yīng)配備專用滅火器
2．油罐加油孔應(yīng)密封嚴(yán)密
3．內(nèi)燃機(jī)的氣化器和排氣管不得有回火
4．工作人員不得穿有鐵釘?shù)男?yán)禁火種。
5．停放時，應(yīng)遠(yuǎn)離火源。行駛中途停放時，應(yīng)有專人看管。
6．在檢修過程中，操作人員必須有可靠的安全防護(hù)措施，罐外必須有專人監(jiān)護(hù)。
7．車上所有電氣裝置，工作照明應(yīng)為36V以下的安全燈。
8．油罐沉淀槽凍結(jié)時，用熱水、蒸汽融化，或?qū)④囬_進(jìn)暖房解凍。
9．保養(yǎng)、檢修時，應(yīng)將內(nèi)燃機(jī)熄火、拉緊手制動器并將車輪揳牢。
“我們以為電改可以打破壟斷，革掉壟斷的命，沒曾想，終卻是革了自己的命。短期煤價回落難，發(fā)電企業(yè)虧損面將擴(kuò)大，可用于交易的電量有限。一季度，貴州工業(yè)經(jīng)濟(jì)將面臨要素保障難題，另外，‘有口糧難借糧’，外送電量也可能受到影響。”為應(yīng)對一季度用煤、用電難題，貴州省啟動部署煤礦春節(jié)期間和節(jié)后復(fù)產(chǎn)，同時，清理化解煤礦欠薪、穩(wěn)定隊伍，以盡快釋放有效產(chǎn)能。“還將豐富年度、季度和月度電量直接交易品種，完善電改配套政策，為一季度經(jīng)濟(jì)開局提供能源保障。
10．車輛經(jīng)修理后需要試車時，應(yīng)由合格人員駕駛，不得載人、載物
11．在坡道上停放時，下坡停放應(yīng)掛上倒檔，上坡停放應(yīng)掛上一檔，并應(yīng)使用三角木楔等塞緊輪胎。
油罐車安全操作規(guī)程
1．油罐車應(yīng)配備專用滅火器，并應(yīng)加裝拖地鐵鏈和避電桿。行駛時，拖地鐵鏈應(yīng)接觸地面；加油或放油時，必須將避電桿插進(jìn)潮濕地內(nèi)。
2．油罐加油孔應(yīng)密封嚴(yán)密，放油閥門、放油管應(yīng)無滲漏，油罐通氣孔應(yīng)暢通，油泵進(jìn)油濾網(wǎng)應(yīng)經(jīng)常清洗，送油膠管用完后應(yīng)立即裝上兩端接頭蓋，不得有臟物進(jìn)入。
3．內(nèi)燃機(jī)的氣化器和排氣管不得有回火。排氣管應(yīng)安裝在車輛前方。
4．油罐車工作人員不得穿有鐵釘?shù)男?yán)禁在油罐附近吸煙，并嚴(yán)禁火種。
5．停放時，應(yīng)遠(yuǎn)離火源，炎熱季節(jié)應(yīng)選擇陰涼處停放。雷雨時，不得停放在大樹或高壓線下方。行駛中途停放時，應(yīng)有專人看管。
“用電難”成為老舊小區(qū)的一塊心病。負(fù)荷承載能力不足，用電高峰期電壓不穩(wěn)定，容易引發(fā)過負(fù)荷跳閘；合表計費，導(dǎo)致電費糾紛等現(xiàn)象時有發(fā)生；設(shè)施老化嚴(yán)重，極易發(fā)生短路故障，甚至引發(fā)火災(zāi)。前些年，成都供電公司主動承擔(dān)社會責(zé)任，無償進(jìn)行搶修，每年墊資搶修費用高達(dá)400至500萬元。若這些問題若長期得不到解決，將會給老百姓的生活帶來諸多麻煩甚至危險。為此，從2015年年底開始，成都供電公司主動收集整理老舊院落用電問題及相關(guān)信息，積極向市委市匯報，建議將老舊院落戶表改造工作納入成都市“四改六治理”工程范疇。
6．在檢修過程中，操作人員如需要進(jìn)入油罐時，嚴(yán)禁攜帶火種，并必須有可靠的安全防護(hù)措施，罐外必須有專人監(jiān)護(hù)。
7．車上所有電氣裝置，必須絕緣良好，嚴(yán)禁有火花產(chǎn)生。車用工作照明應(yīng)為36V以下的安全燈。
8．油罐沉淀槽凍結(jié)時，嚴(yán)禁用火烤，可用熱水、蒸汽融化，或?qū)④囬_進(jìn)暖房解凍。
9．在車底下進(jìn)行保養(yǎng)、檢修時，應(yīng)將內(nèi)燃機(jī)熄火、拉緊手制動器并將車輪揳牢。
10．車輛經(jīng)修理后需要試車時，應(yīng)由合格人員駕駛，車上不得載人、載物，當(dāng)需在道路上試車時，應(yīng)掛交通管理部門頒發(fā)的試車牌照。
11．在坡道上停放時，下坡停放應(yīng)掛上倒檔，上坡停放應(yīng)掛上一檔，并應(yīng)使用三角木楔等塞緊輪胎。
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反觀，國內(nèi)家居賣場的細(xì)分程度過高，每個品牌，每種風(fēng)格，家具、家居飾品各自經(jīng)營，逛一圈下來，反而有一種不知從何下手的感覺。一旦定下來以后，各種裝飾性的東西還得去別的地方去找，去配搭。跑完家具店，跑衛(wèi)浴;跑完衛(wèi)浴，再跑燈具;之后還有布藝、寢具、飾品，忙個沒完沒了。回頭還擔(dān)心買回來的東西不般配。兩者間的用戶體驗的差別可想而知。過去賣方市場主導(dǎo)，賣場核心的問題是如何招商，如何引進(jìn)大品牌，提高賣場的租賃的收入，客流量并不是問題。
