螺桿式啟閉機廠家建設(shè)制度

大力度管理，高標準要求打造優(yōu)質(zhì)工程。延吉市強化項目建設(shè)管理，落實以項目法人責任制為主的四項建設(shè)制度，將安全、質(zhì)量、進度、廉政責任落實到項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。嚴把項目法人組建關(guān)，組建延吉市小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理辦公室，實行統(tǒng)一建管；嚴把施工安全關(guān)，對安全實行項目法人、水行政主管部門、安全監(jiān)督部門層層負責；嚴把資金關(guān)，實行報帳制，對項目資金實行分段管理，相互約束，財政、審計跟蹤審核；嚴把廉政關(guān)，所有項目一律實行公開招投標，一律進入省水利廳和招投標平臺市場化運作，嚴格執(zhí)行招投標法和政府采購法，紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督，要求將廉政協(xié)議與承包合同一起簽定。

  精品化運營，創(chuàng)新管護機制發(fā)揮長遠效益。延吉市本著“建管并重”的原則，大力加強農(nóng)田水利工程建后管理工作。管理單位建立健全各項管理規(guī)章制度，受益村設(shè)立專人管理，明確職責，渠系建筑物定期檢查巡護，對工程管理人員定期進行培訓，提高管理水平，確保農(nóng)田水利工程充分發(fā)揮效益。確立了農(nóng)民群眾在新農(nóng)村建設(shè)中的主體地位，既成功破解小農(nóng)水建設(shè)投入主體單一、建設(shè)主體缺位、建后管護困難等三大難題，又有效推進了政府職能轉(zhuǎn)變，還將有效帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾收入增長，小水利有望發(fā)揮大作用。