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2020年考造價重要還是職業(yè)發(fā)展主要?

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產(chǎn)品價格: 3500/人民幣 
最后更新: 2020-01-06 19:38:04
產(chǎn)品產(chǎn)地: 廣東深圳市
發(fā)貨地: 廣東深圳市 (發(fā)貨期:當天內(nèi)發(fā)貨)
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    產(chǎn)品詳細說明

    2020年考造價重要還是職業(yè)發(fā)展主要?

     

    2020年考造價重要還是職業(yè)發(fā)展主要?

     

    2019年12月13日,一級造價師考試成績公布,一時間幾家歡喜幾家愁。然而拿到就萬事大吉了嗎?隨著建筑行業(yè)增速放緩、跳槽難度上升,也不再是絕對可靠“安全網(wǎng)”,把握行業(yè)脈搏才能在激烈競爭中立于不敗之地!

     

    目前房建項目交易模式已經(jīng)發(fā)生了變化,甲方全程參與規(guī)劃、設計、大宗材料采購、專業(yè)分包等各個環(huán)節(jié),乙方的合同范圍縮小至剩余的主體結構施工、二次結構及粗裝飾等分項,施工總承包向勞務分包性質(zhì)轉移,其本質(zhì)是減弱招投標環(huán)節(jié)。然而,造價人員的主要工作依舊停留在招投標環(huán)節(jié)。雖然全過程咨詢服務的風聲很大,但是到甲方項目部做算量、套定額依舊是咨詢公司的主要工作。

     

    國有資金項目的交易模式多采用EPC,將設計環(huán)節(jié)放在工程總承包合同中,這樣一來,招投標環(huán)節(jié)就變成了企業(yè)內(nèi)部分包采購,與當下大型房地產(chǎn)交易模式類似。國有資金項目的變化帶動了下游分包企業(yè)管理模式的變化,造價工作也隨之改變。

     

    設計規(guī)劃階段的BIM五維模型可以用到工程竣工,算量計價的工作內(nèi)容與技術含量大大減少。例如,廣聯(lián)達軟件可以一鍵導入設計模型,原來耗時耗力、復雜繁瑣的識圖算量工作只需幾秒鐘就能輕松搞定。那些只會算量的造價人員面臨被淘汰的巨大危機。

     

    二、微觀:個人職業(yè)規(guī)劃

     

    目前,造價咨詢企業(yè)資質(zhì)取消的試點已在多省鋪開,弱化資質(zhì)是大勢所趨。目前市場上約有1/3的僅用于自用,辛苦考來的無處掛靠,有證人員的社保需自己繳納,團隊逐步變成勞務性質(zhì),技術硬實力因此成為造價人的核心競爭力。

     

    然而,現(xiàn)在多數(shù)造價人員仍然被困于繁瑣的事務中。例如,在施工單位的造價人員需要處理算量、計價、招投標、成本管理、過程跟蹤等工作,有時還汲步到資料證據(jù)收集、存檔等。

     

    施工單位并不完全信任咨詢單位計算的工程量,多會要求己方造價人員核實,某種程度上造成了工作量的增加與人力資源的浪費。我判斷,施工單位今后的發(fā)展方向?qū)⒁怨芾頌橹?,這些核實工作將外包給專人處理,不占用施工單位的人力資源。外包產(chǎn)生的服務費不足項目成本費用的0.1%,卻有可能影響到項目的10%的偏差,對于施工單位來說是高性價比的選擇。

     

    首先無論是基于什么原因,大家共同來到建筑行業(yè)就是緣分,我見過各類從事造價的人員,曾經(jīng)也問過一些人,為什么從事這個行業(yè),有的人說“我從事這個行業(yè)是因為家里是施工隊,而造價是工程的核心,所以家里的父母讓我學習造價”,其實這個也不難理解,畢竟造價是最接近工程價款核心的崗位,一個工程的造價做的好不好,關乎工程的盈虧,錢即是權,家里不想讓權力落入他人之手,這個事情在正常不過了,學造價即繼承了家族產(chǎn)業(yè)也得了一門技術;還有的人說“我是工程里的總工,但是不懂造價,每次下面的員工報上來報表之后,自己看不懂,所以想學”,其實也不難理解,一個工程的工程造價,就是這個工程的核心,一個工程施工質(zhì)量好,信譽好,其實都是外在,歸根到底都是為了掙錢。

     

    造價咨詢公司資質(zhì)取消后,人員將流向兩個方向:前端跟蹤服務與后臺數(shù)據(jù)提供。前端跟蹤服務是指服務于甲方或施工單位,做造價全過程跟蹤管理;后臺數(shù)據(jù)提供是指每個構配件的工程量及單價、每個批次資金控制的數(shù)據(jù)積累與分析。對于已經(jīng)拿到執(zhí)業(yè)且有4~5年的工作經(jīng)驗的造價人員,我的建議是向前端跟蹤服務方向發(fā)展,“錢”景相對來說更光明。

     

    拿到的造價人員都想應聘甲方的崗位,認為產(chǎn)業(yè)鏈上游的話語權更大,實際上這種看法太過絕對,應該具體分析實際工作內(nèi)容和企業(yè)性質(zhì)。大型房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理崗位就是現(xiàn)在的EPC項目管理崗位,對接設計、采購、施工、項目、分包等工作。還有部分造價人員跳槽到審計單位,不過事業(yè)編制的工資可能僅為企業(yè)的一半,收入縮水是個很現(xiàn)實的問題。對此,我的建議是:不管在甲方還是審計,都不是真實的晉升通道,到工程總承包單位做幾個EPC項目才是鍛煉能力的正路。

     

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