知識產權貫標重點可以實現四個方面：
通過防范加強管理使企業規避風險；
通過挖掘進行專利布局來促進創新，真正體現知識產權價值；
進行知識產權運用，來拓展國內外市場；
運用好專利、商標、版權、商業秘密知識產權保護體系。

企業做知識產權貫標的作用

激勵企業自動創新：強化企業領導和員工知識產權創造意識，充分調動員工創造知識產權的積極性，充分發挖掘其創造潛力，取得量多、質高的創新成果。

全面風險防范：強化企業知識產權風險防范意識，優化管理機制，降低運營風險。

提高收益增值：通過強化企業知識產權運用能力，使企業在創造知識產權的基礎上，能夠將擁有的知識產權不斷通過實施、許可、轉讓、融資、招投標等運用手段轉化為企業的經濟利潤，進而增加企業的經濟收益，使其經濟實力獲得不斷加強。

政府資助及申報項目：實施貫標有利于企業通過國家高新企業認證、國家知識產權優勢企業認證、專利試點等項目認證及獲取政府相關項目資助。

貫標流程

貫標流程大致可分為八個階段：貫標啟動、調查診斷、體系構建、手冊編寫、發文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審。

1貫標啟動：成立企業貫標工作小組，制定企業貫標工作計劃，召開企業貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。

2調查診斷：調查企業基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業知match識產權管理現狀。

3體系構建：制定企業知識產權方針、目標，策劃企業知識產權職能架構，構建企業知識產權管理體系。

4手冊編寫：編寫企業知識產權管理手冊，編制企業知識產權管理制度、控制程序、記錄表單。

5發文宣貫：頒布企業知識產權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業知識產權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執行。

6實施運行：運行企業知識產權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監測。

7內部審核：企業對其自身的知識產權管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。

8管理評審：企業最高管理者就企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。

知識產權是無形資產，是全球一體化經濟下的核心競爭力，企業未來的競爭就是知識產權的競爭。我們愿與各界朋友、企業家一起，為樹民族品牌，立百年基業，為振興民族產業，富強祖國而攜手共進，開創美好明天！

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