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插芯為鎖的心臟，其制作技術及工藝關系著鎖的質量及壽命，也關系著用戶家里的安全。指紋鎖是上世紀引進的利用生物識別功能制造的，不同于傳統(tǒng)機械鎖的智能鎖具，國內(nèi)指紋鎖插芯經(jīng)歷了四個階段，對我國的指紋鎖發(fā)展有重大的影響，隨著全球化競爭的加劇，指紋鎖行業(yè)在世界市場不景氣，應當轉變傳統(tǒng)思路尋求新的發(fā)展模式。指紋鎖插芯的四大變革從指紋鎖誕生至今，國內(nèi)指紋鎖大體經(jīng)歷了四次重大的革新，每次均給行業(yè)帶來飛躍性的發(fā)展。
制造業(yè)的下滑，必然導致工作母機——機床需求量的下滑。由于再制造機床形成不了批量，從零備件采購成本、系統(tǒng)采購成本及修復成本等，無法與機床制造商比，導致再制造機床的成本要大大高于原制造機床。所以簡單地修舊翻新，特別是中小型機床，在沒有強有力的配套政策支撐下，即便再制造的技術路線可以走通，但是再制造的商業(yè)價值卻很難被市場接受，這是再制造行業(yè)的困惑。發(fā)掘新模式如何拓展再制造工作，既保證盈利，又符合綠色制造、循環(huán)經(jīng)濟的理念，的確是一個新的課題。六、借物聯(lián)網(wǎng)之勢將平臺做大做強平臺的商業(yè)模式是開放的，允許其他企業(yè)共享數(shù)據(jù)構建他們自己業(yè)務，這對將平臺做的強大、穩(wěn)定提供優(yōu)勢。Rossman說：“物聯(lián)網(wǎng)平臺是一種使能，它使得企業(yè)有能力將自己的產(chǎn)品和服務變成一種媒介，其他企業(yè)可以為它們的客戶提供服務。”七、促成結果導向的商業(yè)模式用戶想要購買的不僅僅是產(chǎn)品或者服務本身，而是通過購買產(chǎn)品或服務，間接獲得產(chǎn)品及服務后續(xù)所提供的有償價值。八、在大數(shù)據(jù)變現(xiàn)和安全隱私之間尋找平衡點倘若數(shù)據(jù)真的是新的黑金市場，那么物聯(lián)網(wǎng)就是掘金圣地。
另外，與亞馬遜Echo內(nèi)置的語音助手Alexa不同，開發(fā)者在GoogleAssistant上開發(fā)出的Actions不僅能夠運行在GoogleHome智能音箱上，也能夠運行同時在Pixel手機和GoogleAllo上使用。這對開發(fā)者來說，顯然具備更強的吸引力。亞馬遜的Echo音箱和Alexa已經(jīng)具備超過5000項Skill，而GoogleHome則剛剛向第三方開發(fā)者初步開放，雖然已經(jīng)落后一年多的時間，但不算太晚。
