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目前，在智能鎖行業外聘的人才需要通過長期的培養才能進入融入行業及企業生產與研發。而打造這樣一個平臺之后，企業從該平臺招聘的人才可以直接進入工作狀態，省了很多人才培養成本。創建智能鎖技術共享平臺創新是企業發展的源動力。在智能鎖行業日趨同質化的今天，創新尤為重要。目前，許多智能鎖企業缺的就是核心技術。目前，除了智能鎖企業之外，每年還有大量的個人研發了許多對行業具有顛覆性的技術和產品。但是，他們卻受制于資金、人力等因素，難以將新技術及新產品推向市場。
我們用以研究在生產過程中哪些行為是增值的，哪些行為是浪費的，哪些行為不增值卻不可避免。我們不必對于增值行為時間僅占”我們見到太多的工廠整天忙忙碌碌，卻不知合同簽了到底哪天能夠交付。我到企業調研，經常問企業生產主管一個問題：假設工廠的資源給一個訂單獨享，幾天能夠交付訂單?這個答案往往和實際訂單生產周期相差幾倍到十幾倍。這里有太多的改善空間來提升客戶滿意度、庫存降損、資金周轉率、對市場的快速反應。價值鏈分析方法可以幫助我們認識問題，改善管理。
同時，再制造生產的零部件也會減少用戶在后市場對新品零配件的需求。配件壟斷下的暴利鴻溝每家工程機械制造商（特別是外資品牌）都試圖壟斷后市場的配件供應渠道，這樣就保證了廠家和經銷商在后市場的高額利潤。他們對零部件供應商在后市場銷售配件設置了諸多限制，不能直接向客戶和經銷商銷售品牌標識的零部件，以確保用戶只能從廠家或經銷商那里買到原廠配件。這種“渠道壟斷”的做法，保證了后市場零配件銷售的高額利潤。汽車行業已經傳出奔馳車12倍零整比的消息，即拆一輛奔馳賣零件，可換12輛同款奔馳新車。
即便是在用戶大規模脫網的情況發生之前，早期脫網用戶的增多也會觸發電力公司售電量和電價間的惡性循環，售電量的下降伴隨著電價的攀升，進而使太陽能發電＋電池儲能的脫網系統更具吸引力，從而引發進一步脫網。可以看出電力公司以售電為主業的傳統商業模式將會受到極大的挑戰。無獨有偶，世界的其他地區也開始出現分布式＋儲能系統帶來的“脫網”趨勢。例如在可再展進展迅速的歐洲，德國柏林附近的費爾德海姆鎮就憑借鋰電池系統和附近的可再生能源達到了能源獨立，脫離了大電網。
