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“替代法”是評估判斷該環節增值的方法之一。產品由企業自行設計和委托別人設計?零部件加工或者裝配生產是自己做還是外協?是自己開發市場還是用別人現成的市場?這樣我們就可以對比兩者不同的成本和增值可能,對附加值做出基本的客觀的判斷。替代法必須考慮到時間成本、機會成本、市場和質量風險以及可控性、靈活性等因素。工業生產運營是一個很復雜的系統,有時候價值鏈條不好分割,離散性制造業還好些,在流程型行業就困難。價值鏈的易碎性和魯棒性把企業的價值鏈分為設計前端、生產中端和市場后端。
新聞:泰興市篩沙機專用振動電機特厚板材大功率電機配置報價泰興市雖然是車燈市場的后來開拓者,但晶科電子卯足了勁,進行的戰略部署。在專利方面,晶科電子通過與策略股東晶元光電合作,共享其在LED車燈領域的相關專利,支持晶科的車燈產品銷往全球市場,“這是國內任何一家LED封裝公司及車燈公司都不具備的優勢。”晶科電子產品經理何貴平表示。在渠道方面,晶科電子將與應用端汽車廠商進行強強聯合,晶科發揮自身在LED照明領域的技術優勢,汽車廠商則發揮市場、渠道的優勢,共同合作研發生產汽車照明產品。
泰興市同時,為了更好的讓人才就業,自去年年底起,人力資源和設備保障部就廢止了《招用技術工種從業人員規定》,今后電子儀器儀表裝配工、電工儀器儀表裝配工、精密儀器儀表修理工等工種,已不得被要求持崗上證。這也為就職開通了方便之道。另一方面,隨著儀器儀表信息化時代的來臨,對儀器儀表維修工的技術要求也越來越高。一部分學信息技術的人才也進入了這個崗位,卻很容易對自己的工作產生了迷茫。這導致人員的流動性及不穩定性大大提升,也使企業頻繁的處于人員稀缺的階段。