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接下來，隨著成本大幅下降以及顯示效果持續提升，小間距LED顯示屏行業呈爆發性增長態勢，且供不應求。小間距LED替代DLP等拼接屏市場如火如荼，目前僅替代20%左右。作為下游小間距LED顯示屏龍頭企業，利亞德2016年半年報數據顯示，其小間距電視新簽訂單11億元，較去年同期增長104%，訂單的快速增長，也帶來了燈珠出現供不應求的局面。根據利亞德三季報數據顯示，同時，異型屏、透明屏的興起，也對LED提出了更多的新要求。
企業內的分工與協作,各種技藝的綜合,也就是管理能力的高低,成為企業管理層的考驗。再有就是在創新團隊的工匠精神培養方面,需要有長遠規劃和持續投入,工匠精神需要強調員工從簡單執行者,向追求價值貢獻的主動發展者轉型,只有技藝雙全和熱愛本行業的工作人員,才能成為具有工匠精神的工作者。企業管理者應該明白,產品背后的人力資本,應該成為企業的價值主導。運用工匠精神促進企業的技術和產品創新,在方向上需要響應提出的《制造2025》戰略核心要求。
離石市
一位神龍工廠的老工人向記者回憶，1995年輛武漢產神龍富康車在武漢開發區下線，成為武漢工業史上的濃重一筆。彼時，武漢的整車產能僅有15萬輛，只有一個富康品牌。22年過去，“汽車產業已成武漢大支柱產業。”武漢市汽車辦副主任李林清說，目前武漢匯聚了神龍汽車、東風乘用車、東風本田、東風雷諾、上海通用等乘用車企業，是全國擁有乘用車品牌數量多的城市，成為繼上海、長春與廣州之后的汽車“第四城”，全球四大汽車商都在武漢投資合作。
離石市工藝設計鑒于上述的技術和市場風險，設計人員總是盡可能地把工藝上的決策往后推。隨著工廠框架的逐步成形，這些決策的做出變得日益緊迫。尤其對先進的金屬版印刷設備而言，在高速成長期，從設計到投資的時間有可能需要整整一年，而工廠框架建設可能只需短短的6個月。其它工藝可能對設施有著獨特的要求。比如，許多工廠將銅和CMP區域與潔凈工藝隔離開來。這影響到了隔墻的設置、通風及其它的潔凈室基礎設施。盡管先進的微處理器依賴于銅線互連，但銅還不是一種適合于所有應用的金屬。
