河北禹拓管道裝備有限公司（張經理：135禹8272拓4391）華北新聞報道，記者（李編輯）近日獲悉， “雙贏”是企業文化的重要組成部分，我們的渠道政策是“以溝通替代管理”在合作中實現企業文化與銷售業績的共同提升，共享豐厚利潤空間。“以質量求生存，以信譽求市場，以科技求發展”，我公司將以**的產品質量，富有競爭力的優惠價格與優質的***服務，竭誠歡迎廣大新老客戶與我公司建立穩定的合作關系，攜手共創輝煌的明天!
       水平吊蓋人孔生產廠家，河北禹拓管道裝備有限公司,本公司擁有大型液壓機,大口徑推制機,大半徑彎管機,重型鍛造機,鍛打,鍛壓,推制,煨制,沖壓機加工,冷成形熱擠壓等工藝***；化學分析,金相分析,物理試驗,無損探傷等檢測手段齊全；本公司生產的“禹拓”牌人孔,深得用戶青睞,公司秉承“質量至上,誠信于人”的一貫宗旨,誠摯的歡迎海內外朋友的光臨,增進友誼,洽談業務,共謀發展,我們將竭誠的為您提供便利。 
人孔生產廠家

       水平吊蓋人孔是安裝于儲罐壁及油罐的灌頂或者下部，是制作工人或維修工人在建罐、清罐、倒罐、維修時的出入口，而人孔的強度和密封是技術關鍵。 
公司擁有***生產設備,***的生產技術,為您提供高質量人孔系列產品,質量高,速度至上是本公司的宗旨,性價比更勝一籌,我們愿意和您一起去追求,歡迎廣大客戶來電來涵。 
人孔種類 
1、以通信管塊容量劃分 
按人孔可容納規格為寬360mm、高250mm（標準的六孔管孔內徑90mm水泥管塊，簡稱標準塊）的管道斷面管塊或單孔管道管孔內徑90mm的數量，分為大、中、小類。通信管道所設置人孔的大小，應以通信管道的遠期容量設置。不應只考慮本期建設通信管道容量。 
2、以人孔的通向劃分 
以人孔的通向劃分可分為直通人孔、三通人孔、四通人孔和斜通人孔，具體詳見下表1。其中，斜通人孔又分為15°、30°、45°、60°、75°共五種。每種斜通人孔的角度，可適用于±7.5°范圍以內。 
3、以人孔上覆承受負荷能力劃分 
以人孔上覆承受負荷能力劃分可分為汽-20級和汽-10級兩種 
人孔設置 
一、弱電管道的以下位置應設置人孔： 
1、管道分歧點； 
2、交叉路口； 
3、直線段每隔80100米，不得超過150米； 
4、道路坡度較大的轉折處； 
二、管道穿越橋梁、鐵路、明渠等，在其兩側宜設置人孔。 
三、主干管道彎曲時的彎曲半徑不宜小于36米。同一段內，不應有S型彎曲或U型彎曲。 
四、人孔的規格，應按遠期管孔數確定： 
1、管孔不大于3孔的管道及放置落地式交接箱的位置，用手孔。 
2、管孔為48孔時用小號人孔。 
3、管孔為923孔時用中號人孔。 
4、管孔為2442孔時用大號人孔。 

人孔生產廠家
     河北禹拓管道制造有限公司生產煤粉混合器，雙托板煤粉混合器，全負壓煤粉混合器，煤粉混合器作用，煤粉混合器使用說明，煤粉混合器安裝，煤粉混合器結構，煤粉混合器材質，煤粉混合器型號，煤粉混合器規格，煤粉混合器實物圖，煤粉混合器價格，煤粉混合器，風機進口風箱，矩形保溫人孔，圓形焊制人孔，矩形人孔，圓形保溫人孔，煙道防爆門，方風門，圓風門，擋板門，插板門，耐磨可調縮孔，給水泵進口濾網，給水泵入口濾網，水流指示器，三向位移指示器，蠕脹測點，排水漏斗，節流孔板，減壓孔板，節流桿，鋼制漏斗，補強圈，焊接堵頭，接管座，承插管件，支吊架，彈簧支吊架，疏水盤，疏水收集器，流量測量孔板法蘭組件，鏈輪閥門傳動裝置，萬向接頭，罩型通氣管，彎管型通氣管，吸水喇叭管，吸水喇叭口，吸水喇叭管支架，喇叭口，防水套管，防護密閉套管等

      灌頂人孔生產廠家人孔是安裝在儲罐頂上的安全應急通氣裝置，通常與防火器、機械呼吸閥配套使用，既能避免因意外原因造成罐內急劇超壓或真空時，損壞儲罐而發生事故，又有起到安全阻火作用，是保護儲罐的安全裝置，特別適用于貯存物料以封頂的拱頂常壓罐。具有定壓排放、定壓吸入、開閉靈活、安全阻火、結構緊湊、密封性能好、安全可靠等優點。人孔分為緊急泄壓人孔、防爆阻火呼吸人孔、罐頂人孔、罐壁人孔和帶芯人孔等
灌頂人孔生產廠家人孔是安裝在儲罐頂上的安全應急通氣裝置，通常與防火器、機械呼吸閥配套使用，既能避免因意外原因造成罐內急劇超壓或真空時，損壞儲罐而發生事故，又有起到安全阻火作用，是保護儲罐的安全裝置，特別適用于貯存物料以封頂的拱頂常壓罐。具有定壓排放、定壓吸入、開閉靈活、安全阻火、結構緊湊、密封性能好、安全可靠等優點。人孔分為緊急泄壓人孔、防爆阻火呼吸人孔、罐頂人孔、罐壁人孔和帶芯人孔等
        河北禹拓管道制造有限公司，是一家集生產、銷售、設計、科研、服務于一體的綜合性企業，擁有百畝生產園區，目前在同行業中規模較大、品種齊全、質量**；集團始終以發展和提升為經營主旋律，不斷進行管理創新，***實現了低成本擴張的成功探索，構建了布局合理的生產經營戰略格局，以企業利潤和品牌增值為導向，以差異化競爭為基礎，以價值增值為目的，來統領采購、制造、研發、品質、營銷等各項工作的競爭策略。