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手表里什么貴？很多人猜機芯貴，也有說表盤貴的。這個玩意其實沒準，表廠把有的緊固件進行了特殊處理，那么它就會貴點。比如，手表的logo貴……好了開個玩笑。不過手表的零件確實有價值不一般的，比如Madein德國的手表的小螺絲，就相當值錢。一枚成本價也得100歐元，也就是一千元人民幣差不多了。德國人做出來的東西一般都很詭異，機芯螺絲這種東西他們非要做成藍色的。這是把螺絲先打磨、后高溫燒出來的，可不是藥水泡的（國內真有這么做的）。因此，2017年的主要有色金屬市場前景不容樂觀。預計2017年有色金屬工業生產繼續維持緩中趨穩的態勢，規模以上有色金屬企業工業增加值增幅有望維持在6%——7%水平；十種有色金屬產量保持小幅增長態勢；行業固定資產投資難有起色；企業經濟效益持續回升的壓力較大。相關政策建議當前主要有色金屬階段供應過剩是全球性問題。但這也是深化產業結構調整、加快供給側結構性改革的有利時機。未來要想有所作為，就要把握這個機遇，振興有色金屬實體經濟。
三部委合發的綠證“通知”一經公布引起了廣泛的關注與討論，有綠證開啟補貼新時代、推動綠色電力市場說；也有綠證或許無用說；各方有對綠證的迷茫與不解，也有對綠證推行后潛藏價值與商機的期待。本文嘗試從能源經濟角度出發淺談思路，并通過對相應的歐洲尤其是德國綠能體系簡述對比進而闡明從整個能源體系出發看待設計綠證的觀點。能源經濟視角看綠證首先引入綠證的本質思考，就綠證的附加價值來看，筆者以為它還是屬于電力交易閉環中的產品之一，雖然經濟屬性遠遠高于物理屬性，但也不代表其沒有與電力實物交易合并進行產品設計的成功模式。
我們手機產業的壯大也得益于此。施振榮先生當年提出“微笑曲線”是描述當時在產業分工的實際情況。在改革開放初期，我們實施“兩頭在外，三來一補”的經濟發展模式是不得已而為的。那個時候我們很多工廠都是“代工廠”。如果我們單獨畫出每一個代工廠的價值鏈，那就不是“微笑曲線”，而是“哭泣曲線”。這個高高突起的“哭泣曲線”是由勞動力紅利、原材料的廉價以及對資源環境的透支和破壞為代價。我們依靠制造業企業的“哭泣曲線”，維持了三十多年經濟的快速發展。
