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由于海洋微塑料和海洋中的低營養級生物,例如浮游生物，具有相似的大小和密度，且許多海洋捕食者不能區分他們和塑料的差別，因此微塑料極易被海洋生物誤食。來自各方的研究顯示，“猜測”可能正在被證實：來自英吉利海峽的504條魚類中，科學家們開始擔心，除了破壞海洋環境，海洋微塑料一旦進入食物鏈,將會影響到海洋生態系統的健康和持續發展。2014年，英美研究人員聯合在《科學》雜志上發表的觀點文章指出：微塑料已遍布整個海洋,而生物體中微塑料的污染狀況以及造成的生態效應和健康風險是當前微塑料研究應著重關注的問題。
此前國軒高科透露，公司正加快產品技術升級，磷酸鐵鋰單體電芯電池能量密度將能達到150-160wh/kg，滿足成組后電池系統大于115wh/kg的技術標準;公司新一代三元正極材料產線已開工建設，預計2017年度投產，屆時公司將完成高比能量三元正極材料的自給。公司三元電池能量密度將進一步提升10%達到195-200wh/kg。堅瑞沃能目前，受沃特瑪創新聯盟整體市場拓展情況影響，堅瑞沃能去年完成沃特瑪100%股權收購，將沃特瑪2016年9月至12月4個月業績納入公司報表。
筆者認為，從技術上過多討論大修、翻新與再制造的區別沒有意義。再制造的關鍵在于批量和專業，并非修修補補，而是用制造的思維做設備和部件維修，用經濟實用的方法完成設備和部件的大修，沒有批量就沒有效率和效益。我們可以設想一下，一大批舊設備進入再制造工廠，設備分解后經過專業的清洗、探傷、評估，然后送到專業的車間（柴油機、液壓件、變速箱、結構件等）或外協廠去做部件的再制造，然后運回再制造工廠的配件倉庫。根據需要，再制造的部件可以賣給用戶，以縮短故障維修造成的停機時間，也可進入總裝車間組裝再制造設備。而蘇聯一方的人口只有自己的兩億多加上東歐幾千萬，要和美國控制下的全球體系競爭，只能延續二戰前那種更適合于進行戰備的科技產業體系，通過自上而下的方式在應用技術方面獲得率，從而使自己的工業體系喪失了自我升級的能力。另一方面，人口缺乏也使蘇聯不得不把有數的人口都集中到工業和重工業上，到蘇聯解體的時候，蘇聯總人口只有2．8億，卻有7000萬產業工人，平均4個蘇聯人就有1個產業工人，其中絕大多數都在和重工業部門。
