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5、廈門(mén)鎢業(yè)合資建年產(chǎn)2萬(wàn)噸動(dòng)力電池正極材料項(xiàng)目1月初，廈門(mén)鎢業(yè)公告，公司擬由全資子公司廈門(mén)廈鎢新能源材料有限公司(下稱(chēng)“廈鎢新能源”)與福建閩東電力股份有限公司(下稱(chēng)“閩東電力”)在寧德市合資成立寧德廈鎢新能源材料有限公司(下稱(chēng)“寧德廈鎢新能源”)。廈門(mén)鎢業(yè)表示，鑒于目前車(chē)用鋰離子三元材料市場(chǎng)正處于快速成長(zhǎng)期，為滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，公司擬由全資子公司廈鎢新能源與閩東電力合資成立寧德廈鎢新能源，共同投資建設(shè)年產(chǎn)2萬(wàn)噸車(chē)用鋰離子三元材料生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)銷(xiāo)售高鎳三元材料。
工匠精神在這個(gè)層面的作用方式是:對(duì)待工作和產(chǎn)品有精益求精的高超技藝,企業(yè)的產(chǎn)品具有客戶(hù)的“匠心”定位和質(zhì)量認(rèn)可。中間是睡蓮的枝節(jié),是企業(yè)具有軟約束力的共同的價(jià)值觀、使命、愿景、行為規(guī)范等,體現(xiàn)在企業(yè)所有人員對(duì)待工作和產(chǎn)品嚴(yán)謹(jǐn)和精益求精的職業(yè)態(tài)度,為顧客滿(mǎn)意而努力工作的熱情。下面是睡蓮的根部,是各種支持工作的信念,可以說(shuō)是一種深入骨髓的“職業(yè)病”,一種支持專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注的奉獻(xiàn)精神的工作理念。圖2借用企業(yè)文化睡蓮模型演示了工匠精神如何融為企業(yè)文化的一部分。
呂本強(qiáng)先后投入3000多萬(wàn)元科研資金，遭遇技術(shù)難題200多個(gè)。這些難題歸根結(jié)底是兩大問(wèn)題：一是市面上沒(méi)有他們需要的高電壓、強(qiáng)電流的電池系統(tǒng)；二是解決電池問(wèn)題后，如何用控制系統(tǒng)釋放電能？當(dāng)時(shí)，純電動(dòng)裝載機(jī)在全世界都無(wú)先例、無(wú)經(jīng)驗(yàn)可借鑒。但已在機(jī)械制造行業(yè)摸爬滾打了20年的呂本強(qiáng)堅(jiān)信，“人無(wú)我有”才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。呂本強(qiáng)率研發(fā)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了用緩釋系統(tǒng)釋放電能等一系列特殊工藝來(lái)解決電池問(wèn)題，并委托電池企業(yè)生產(chǎn)出超大功率電池。
這一方面體現(xiàn)了LED照明發(fā)展的突飛猛進(jìn)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力壓力越來(lái)越大，另一方面也說(shuō)明了產(chǎn)品可靠性的要求日益受到重視，這也意味著國(guó)內(nèi)LED企業(yè)的出口之路將更加艱難。企業(yè)要想打開(kāi)國(guó)門(mén)走出去，迫切需要了解針對(duì)不同終端產(chǎn)品應(yīng)用，如：一般照明、專(zhuān)業(yè)照明、車(chē)用照明及未來(lái)的生物照明等，該如何有效驗(yàn)證并推估LED流明維持率與壽命？在驗(yàn)證過(guò)程中或LED產(chǎn)品上市后出現(xiàn)的異常現(xiàn)象，又該如何判讀或找出真正失效之原因？這些都已成為當(dāng)下企業(yè)必須面對(duì)的重要課題。
