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應該說企業辦校的模式還是中國社會主義市場經濟下的計劃經濟，國企辦校這個問題更加突出。對于職業教育的管理體制也并不暢順，條塊分割，“婆婆”多，誰也管，誰也管不好的局面也嚴重限制了職業教育的發展。企業辦校也有成功案例，臺企富士康，他們的思路非常活躍，在崗職工工休時間完成一定學分，一邊工作一邊

通過深入到行業發展的每一個環節，對這些環節進行深度賦能，去改變它們，從而為行業的發展帶來新的可能性，對于參與到新零售的玩家們來講，同樣打開了新的盈利空間。雖然流量紅利可能不及互聯網時代，但是，產業升級的紅利同樣可以讓新零售足以成為新風口。

一、益古名堂新零售分銷系統特點

①新零售分銷系統解決開店時間短，周期慢，幾分鐘就可以開一家店，推薦，掃碼等等途徑。簡單，快捷，方便。

②新零售分銷系統可以做一個分銷管理系統，讓所有的人都能參與分紅獎勵。傳播速度快。門店還可發展子店分銷。3層營銷，坐享傭金。

③新零售分銷系統虛似云倉庫讓門店庫存和總部同步，又沒有躉貨，輕松解決庫存壓力，總部一鍵代發。

④新零售分銷系統讓總部門店擁有大的傭金層管理，可以自由分配每一家微店商品的銷售傭金。更好的管理市場，產生業績。

二、益古名堂新零售分銷系統全新模式介紹

①全渠道/線上線下融合

新零售分銷系統的主題是“線上線下與物流的結合”，因此線上線下融合和全渠道法則成為企業在新零售背景下的革新共識。線上電商紛紛擁抱線下市場，而線下傳統企業也不斷發力線上，企圖抓住新零售契機，全面提升市場占比。

②重構人貨場

人、貨、場是零售行業中永恒的概念，不管技術與商業模式如何變革，零售的基本要素離不開“人貨場”這三個字。而新零售分銷系統的重要標志，以“人貨場”中所有商業元素的重構為核心代表。

③供應鏈

供應鏈是指商品到達消費者手中之前各相關者的連接或業務的銜接。新零售分銷系統旨在提升用戶體驗和提高效率的功能實現，關鍵在于背后供應鏈體系的支撐。因此，新零售時代下的爭奪戰，決定核心在于企業的供應鏈能力。

④轉型升級

新零售分銷系統下，人和商品之間的連接方式發生了翻天覆地的變化。新技術和移動智能的突破，使整體的零售行業運轉效率大幅提升。而傳統實體業為了迎合新零售下消費者的新的需求軌跡，就必須進行全方位的轉型升級。

⑤無人零售

無人零售按照形態主要分為無人便利店，無人值守貨架和自助販售機。與傳統零售相區別，無人零售的典型特點是通過自動服務或自主結算，減少零售對人的依賴，在一定程度上降低消費者的時間成本，提升購物體驗。

⑥“消費降級”

新零售分銷系統的原始動力是消費升級，而新零售分銷系統又直接滿足了消費降級的核心需求——去除品牌溢價之后的品質保證。

⑦全社會大協同

新零售分銷系統在這場全民參與的商業大集結中，物流、支付等商業全鏈路的通暢成為新零售改革的根本所在。在“雙十一”的刺激下，國內所有物流企業、金融機構都在全力以赴，從機器人分倉到智能化分揀，再到金融機構的無縫數據處理，種種高精度的商業協同緊密進行，不斷推動國內商業基礎設施的建設。

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