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從平臺角層面來講，構建完整的管理體系。用戶渴望得到優質商家的商品和服務，進而正面口碑會大幅上漲。拼多多應對平臺的商家加強管理，同時分析其發展現狀，轉換營銷手段并提供更多技術支持，加強用戶的信任；加深網絡監管政策，對于用戶提出的問題能盡快反應，分析其真正的原因并改進。

   辣上癮代理商優勢：

  地攤經濟源遠流長，人們為了獲取相應的生產資料進行物與物交換的一種行為。隨后地攤開始演化成行商坐賈的模式，就是有的人到處跑做生意的就叫商，坐在店里賣貨的叫賈。類似于購物中心做招商的，到處拉業務就叫商。在售樓部做銷售，等客上門的屬于賈。

  ，模式。

  辣上癮，不需要囤貨，不需要親自發貨，也不需要交門檻費，所有問題公司一并售后解決，沒有任何風險。

  第二，受眾群體

  吃的東西，顧客群體太多了，俗話說民以食為天，而不是民以瘦身產品，潔牙儀，面膜……為天。美食顧客群體太龐大了，幾乎涵蓋了社會整體人群，男女老少都可以吃。

第三，廣告吸引度

  我們經常說美食誘惑，不會說面膜誘惑，尿不濕誘惑…美食誘惑本身就吸引人。傳統微商很多廣告都是分辨率低，不夠吸引人，那么自然沒有美食有好感。

  第四，渠道優勢

  傳統微商只能通過網絡宣傳和銷售，實體或者線下銷售的極少，極少。因為本身零售價格就很高了，根本不好鋪貨。

  而辣上癮，人人平等，代理價格平等，獎金分配平等。每個人都是多勞多?。

  第五，難易度和接受度。

  美食本身就有誘惑，身邊的資源都可以得到合理的整合，很容易做代理。