CRM軟件定制價格

1、分析與規范。

確定綜合性的需求分析，確定項目范圍和系統規范。 

2、系統配置與定制。

重新配置和定制CRM軟件系統，以適應企業的具體商業需求。伴隨必要的技術培訓，使員工能盡量自己解決技術問題。而且所有新的軟硬件都應在本階段安裝好。 

3、項目計劃和管理。

項目管理者應是供應商同企業之間的溝通橋梁，這一角色可由專業咨詢公司經驗豐富的顧問人員擔任。同時，還需任命一名來自企業的系統管理員，作為內部系統專家。此階段除制定項目實施計劃外， 還包括組建和培訓項目工作組。另外，還必須將ROI（投資回報分析）量化，以有效衡量新系統的投資收益。 

4、原型、兼容測試和系統重復運行。

企業員工將在此階段熟悉安裝程序和所安裝系統的方方面面，同時，對系統進行的所有必要修改也在此階段完成。數據轉換這一關鍵任務也屬于這一階段。供應商的實施專家和企業的IT人員之間將進行大量的溝通。