不說(shuō)我國(guó)的發(fā)展，就全球來(lái)說(shuō)，電商的競(jìng)爭(zhēng)也讓人瞠目結(jié)舌。就全球情況來(lái)說(shuō)，以500億美元的年收入計(jì)算，百思買仍然是世界上最大的消費(fèi)電子零售企業(yè)。但數(shù)據(jù)顯示，其營(yíng)業(yè)時(shí)間不低于14個(gè)月的門店，在過(guò)去9個(gè)季度里，有8個(gè)季度的銷售額都呈下降趨勢(shì)，而且速度越來(lái)越快。

　　挑戰(zhàn)不僅來(lái)自消費(fèi)需求的萎縮，更來(lái)自電商的激烈競(jìng)爭(zhēng)。而“展廳現(xiàn)象”正是這一困境的寫照，消費(fèi)者在實(shí)體店比較商品的價(jià)格和優(yōu)劣，最終卻在線實(shí)現(xiàn)購(gòu)買。這讓越來(lái)越多的傳統(tǒng)零售商淪為了消費(fèi)者們的“體驗(yàn)廳”。

　　百思買列出了龐大的“假想敵”，包括亞馬遜、蘋果線上商店等19家主要的在線競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，百思買承諾其全部產(chǎn)品類別的商品價(jià)格將比這些對(duì)手更有優(yōu)勢(shì)，以留住消費(fèi)者，或者進(jìn)一步在自己的網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)更多的銷售額。

　　不過(guò)，分析人士對(duì)于新政的效果并不樂(lè)觀。惠譽(yù)國(guó)際評(píng)級(jí)將百思買的長(zhǎng)期信用評(píng)級(jí)從BB+下調(diào)至BB-，評(píng)級(jí)展望為負(fù)面。這家評(píng)級(jí)公司不相信百思買的計(jì)劃能阻止市場(chǎng)份額的流失。金山注冊(cè)公司www.ysdazhaxie.com
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　　“這也許是百思買的最后一搏。”帕勒咨詢資深董事羅清啟接受記者采訪時(shí)表示，百思買的策略更多的是無(wú)奈之舉，而非解困的辦法。“比價(jià)”的方法會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟進(jìn)，而對(duì)于百思買而言，低價(jià)優(yōu)勢(shì)是很難持續(xù)的。“百思買銷售的主要產(chǎn)品是IT、消費(fèi)類電子產(chǎn)品，而對(duì)于亞馬遜等綜合電商而言，這類產(chǎn)品只是他們的小品類產(chǎn)品。即使與百思買展開(kāi)價(jià)格戰(zhàn)，其他眾多品類的產(chǎn)品仍然能夠支持亞馬遜的銷售和利潤(rùn)。”

　　羅清啟表示，國(guó)內(nèi)連鎖商的做法是通過(guò)在線上實(shí)現(xiàn)百貨化，解決線上線下的平衡問(wèn)題，轉(zhuǎn)型比百思買更早，而百思買已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了轉(zhuǎn)型“窗口期”。