隨著國家新醫(yī)改各項政策的落實，原來的醫(yī)藥商業(yè)流通模式已經(jīng)越來越?jīng)]有市場生存空間。筆者認為，我國醫(yī)藥流通模式在未來3～5年將會產(chǎn)生如下明顯變化：
首先，隨著醫(yī)藥企業(yè)普遍獲取了大面積的土地，傳統(tǒng)的以倉儲為主要功能的醫(yī)藥物流中心將會轉(zhuǎn)向具有商業(yè)交易功能的健康產(chǎn)品交易園區(qū)。未來，此類醫(yī)藥公司將具有現(xiàn)代醫(yī)藥物流能力和第三方物流服務能力，同時依托健康產(chǎn)業(yè)園為藥品、保健品、功能性食品、化妝品等類似行業(yè)的上下游如生產(chǎn)、商業(yè)流通、零售連鎖等客戶提供平臺式的交易功能。此類交易平臺，將借助電子商務技術(shù)，形成“鼠標+水泥”的交易模式，比傳統(tǒng)藥企具有更廣泛的市場容納能力。
其次，隨著大型國有藥企跑馬圈地和并購力度的加大，中小醫(yī)藥企業(yè)組建聯(lián)盟式醫(yī)藥集團與之抗衡的趨勢將更為明顯。
實際上，江蘇已經(jīng)出現(xiàn)了具有股權(quán)關(guān)系的藥店聯(lián)盟公司，四川也已經(jīng)出現(xiàn)了由多家醫(yī)藥商業(yè)、零售連鎖公司組成的具有股權(quán)關(guān)系的科盟醫(yī)藥。據(jù)悉，科盟醫(yī)藥的眾多股東和會員，加起來的市場份額也將接近百億元。這種有股權(quán)關(guān)系的聯(lián)盟企業(yè)，或?qū)⒀杆佼a(chǎn)生與大企業(yè)正面抗衡的實力。
筆者認為，隨著國家政策變化和市場趨勢，目前醫(yī)藥流通行業(yè)多級配送鏈條必然會減少。尤其是商業(yè)企業(yè)間的調(diào)撥業(yè)務會明顯減少，更多的是向廠家拿貨，直接配送到終端藥房（或者藥店）。這一過程中，前文提到的具有較大資金和物流實力的平臺式交易企業(yè)將會得到較快發(fā)展。
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