眼鏡店如何識(shí)別供貨商維護(hù)自己的利益？
中小眼鏡店規(guī)模不是很大，進(jìn)貨量相對(duì)不太多，自身人力資源也有限，一些眼鏡供貨商抓住了許多小眼鏡店迫切走出經(jīng)營(yíng)困境和尋求持續(xù)發(fā)展的需求，通過培訓(xùn)、政策方案幫助中小眼鏡店走出困境，達(dá)到賣產(chǎn)品的目的。
進(jìn)貨問題、競(jìng)爭(zhēng)力問題似乎始終是眾多中小眼鏡店發(fā)展的兩大瓶頸。
一些中小眼鏡店，特別是剛開店的老板在產(chǎn)品采購(gòu)的時(shí)候，分辨能力不足，一場(chǎng)培訓(xùn)或一頓飯，就“徹底淪陷”，在供貨商的種種承諾下很快就打款進(jìn)貨。
然而一些不誠(chéng)信或者實(shí)力倉(cāng)儲(chǔ)不足的供貨商在收到款項(xiàng)后遲遲無法兌現(xiàn)供貨的承諾，很多眼鏡零售店庫(kù)存壓力增大，直接影響眼鏡店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
如何識(shí)別少數(shù)供貨商五花八門的“忽悠”技巧，練就自己的“火眼金睛”，更好的將一些不穩(wěn)定的因素扼殺在進(jìn)貨源頭。
小編認(rèn)為，我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：
正確認(rèn)識(shí)進(jìn)貨渠道的重要性
所有行業(yè)的進(jìn)貨，低價(jià)一般都是老板共同的追求。但一分錢一分貨的道理亙古不變。作為供貨商，肯定不會(huì)陪伴賺吆喝。
中小眼鏡店在進(jìn)貨時(shí)一定要在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下再追求低價(jià)。
進(jìn)貨渠道有條件的話一定要實(shí)地考察，正確認(rèn)識(shí)其重要性，不可簡(jiǎn)單的追求“低價(jià)”而忽視眼鏡產(chǎn)品質(zhì)量。
全方位了解供貨商
由于信息的不對(duì)稱性，尤其新開店或新進(jìn)入眼鏡行業(yè)的信任來說，眼鏡店老板對(duì)供應(yīng)商了解有限，在進(jìn)貨渠道的選擇上非常困惑，這也給一下不誠(chéng)信的供貨商“忽悠”提供了可能。
在進(jìn)貨之前，要充分的實(shí)地考察供貨商的管理水平、整體實(shí)力、眼鏡產(chǎn)品品質(zhì)、廠家信譽(yù)度等，不能簡(jiǎn)單地看一些宣傳資料或銷售人員的“吹噓”等。
眼鏡店老板進(jìn)貨要關(guān)注兩方面：保證產(chǎn)品品質(zhì)和價(jià)格相對(duì)合理。大部分供貨商還是很誠(chéng)信的，在產(chǎn)品品質(zhì)和價(jià)格上也相對(duì)比較合理，但有些供貨商確實(shí)會(huì)存在一些問題，直接影響到我們的經(jīng)營(yíng)。
