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不管自己多么忙
現(xiàn)的四、借助現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)控制和降低物流成本在傳統(tǒng)的人工管理模式下，五金企業(yè)的成本控制受諸多因素的影響，往往不易也不可能實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制企業(yè)采用信息系統(tǒng)一方面可使各種物流作業(yè)或業(yè)務(wù)處理準(zhǔn)確、迅速進(jìn)行；另一方面通過信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯總，進(jìn)行預(yù)測分析，可控制物流成本增加的可能性五、加強(qiáng)企業(yè)職工的成本管理意識(shí)把降低成本的工作從物流管理部門擴(kuò)展到企業(yè)的各個(gè)部門，并從產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售全生命周期中，進(jìn)行物流成本管理，使五金企業(yè)員工具有長期發(fā)展的“戰(zhàn)略性成本意識(shí)”六、對商品流。
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本報(bào)訊剛剛正式的，將與國家一起，對汽車管理職能進(jìn)行重新劃分副部長苗圩透露說，目前的三定方案已經(jīng)上報(bào)，正在等待后批準(zhǔn)與有關(guān)部委，特別是已經(jīng)基本劃清了工作界面苗圩同時(shí)表示，未來的定位是行業(yè)管理，要處理好與綜合管理的關(guān)系內(nèi)部人士也表示說，產(chǎn)業(yè)政策司的汽車職能將劃給，工業(yè)司汽車管理的職能也要部分劃給對于調(diào)整后相關(guān)職能部門的定位，中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)咨詢委員會(huì)秘書長滕伯樂認(rèn)為，未來的管理職能應(yīng)該更加宏觀。新的則會(huì)更加貼近行業(yè)（何芳史寶華）。
