企業的競爭是產品與產品的競爭，這是一個超競爭的時代，競爭的焦點已經變為心智資源的爭奪，新產品、新品類、新市場是競爭的關鍵，新產品開發過程是一個有機的整體，是一個非常有序的系統，任何一個環節和步驟出現問題就會導致全局性的失敗，怎么做呢？江西武寧噴繪掛布廣告價格九江武寧墻體廣告發布方案農村刷墻廣告用下沉策略做增長

第一：戰略指引：先求勝再求戰江西武寧噴繪掛布廣告價格九江武寧墻體廣告發布方案農村刷墻廣告用下沉策略做增長

老子在《道德經》里頭講的“太上，不知有之”。“太上”就是最高的領導；“不知有之”，所有的部下都不知道你的存在。戰略的最高境界就是好似戰略不存在，他是一種企業的“魂”，無時無刻無處不在。

產品開發為什么要有戰略指引？

戰略的本質就是“劃地盤”；

就是——

規劃我們在未來社會的位置；并朝著那方向全方位的積累和創造資源；

建立競爭壁壘，提高競爭者的進入成本。首先，新產品開發方向與公司發展戰略要相符，就好比做電商的阿里，新業務始終與企業的使命“讓天下沒有難做的生意”相關。  

要善于找到企業策略性生意增長的機會點，新產品開發要對預期可能推出的產品品類進行細分，比如一家食品企業，可能在飲料，咖啡，芝士/乳制品，餅干等領域進行市場拓展，如何確定做什么類型的產品呢？要對消費行為分析，未被滿足的消費市場在哪里？有時候消費需求是靠引導的，發布區域、路段或地點選擇盲目  比如康師傅推出“紅燒牛肉面”后，統一在“紅燒牛肉面”市場先機已失，基于對市場的敏銳洞察，推出“老壇酸菜牛肉面”，在另一個細分市場搶得一杯羹。

第二：競爭機會：深度的三位一體市場分析

世界上最難把握的就是“機會”，張瑞敏也說過“世界上最大的難題就是最大的機會”。舉例子：2019年中國鹵制行業市場規模將達到2500億以上，絕味鴨脖、周黑鴨、煌上煌占據鹵味品行業前三，形成鹵品三小龍，但是從鹵制品產生以來一直有“難以存放”的問題。傳統采用真空包裝或MAP技術的包裝產品，江西武寧噴繪掛布廣告價格九江武寧墻體廣告發布方案農村刷墻廣告用下沉策略做增長在常溫下保質期可長達270天。產品保質期延長后，也因此影響了產品的口味，以上因素也影響了鹵味品牌的規模化，難以形成跨地域的品牌。

絕味、周黑鴨等鹵味企業結合兩者產品優勢，推出了新型的鎖鮮包裝產品，中國3.15誠信企業/中國傳媒協會墻體廣告委員會副會長/中國三四線市場最具影響力媒體機構 將鮮貨產品的保質期延長至5天左右，通過“空運+冷鏈物流” 進行配送，一定程度上打開了鹵味行業的桎梏，也讓絕味、周黑鴨在過去幾年的市場中獲得爆發式的增長。

作為公司的區域銷售人員，往往承擔了公司分配年度銷售任務，而要完成相應的銷售任務，勢必要建立一個合理的銷售網絡，也就是客戶群體。  開發區域市場，顧名思義就是要在一個空白的區域，定期回訪，定期巡察，讓客戶省錢、省心,用心關注客戶需求，時刻銘記讓客戶滿意是我們的唯一理由去找到合適的客戶，與之建立起合作關系，并與客戶共同來實現對區域終端客戶的覆蓋。因此要快速而有效的開發區域市場，本人認為有以下幾點。

  第一、快速的了解所面對區域市場的宏觀和微觀環境，宏觀方面包括當地的經濟發展水平，人口數量，交通物流水平等。由此來判斷當地區域市場的規模大小，消費潛力等，江西武寧噴繪掛布廣告價格九江武寧墻體廣告發布方案農村刷墻廣告用下沉策略做增長進而為我們在當地設定的銷售目標提供參考。微觀方面則有當地有關本行業的主要渠道業態、市場數量，市場大小，市場特色，競爭對手在當地的表現。由此來進一步分析當地市場和確定我們的工作目標，比如主要意向客戶搜集。

  第二、根據第一步的市場走訪及其它途徑信息搜集，制定一個時期內客戶開發的主要目標，主要內容包括銷售目標分解，客戶開發的數量，客戶類型，準備投入的相關資源等，道廣告產品的內容。這樣，墻面廣告的印象就更容易滲入到觀眾的心中。-般來說，墻面廣告不僅投放在農村，而且投放在城市，廣告效果有目共睹這些東西都應該做到一清二楚，這樣才能在后期跟客戶拜訪談判過程中做到“有理有節”，有理有節是指我們清楚的知道能給客戶提供什么，應該跟他要什么，并把握節奏。

  第三、接下來就是開始搜集意向客戶信息，并拜訪。江西武寧噴繪掛布廣告價格九江武寧墻體廣告發布方案農村刷墻廣告用下沉策略做增長搜集意向客戶的信息主要有以下幾種方式