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思路一：先易后難，以寸進尺
一個經銷商的資源總是有限的，產品鋪貨難免動用公司的人、財、物。因此，經銷商就不能面面俱到地同時對自己所有的區域鋪貨。起墻體廣告來，并且也均取得了良好的經濟效益。經過統計數據分析:現在越來越多的工業電器類、藥品類、機械類、手機類、汽車類、鋼結構類等等行業都在爭搶農村戶在資源不支持條件下的全面鋪貨，可能會導致所有區域都鋪了但所有區域都沒有達成目標。
這種情況下，經銷商一定要本著“有所不為才能有所為”的思想，綜合評估自己的資源后，再確定自己的鋪貨目標，考慮那些最有潛力或者最容易操作的渠道和區域，先集中資源把這些區域和渠道做起來，發展自己的第一批根據地，鄭州新密墻面刷字廣告隊伍河南新密 蘇寧 墻體廣告專注三四級市場投放暫時放棄其他潛力稍弱的區域和渠道。等第一批根據地成功建立后，再考慮第二批、第三批根據地的開拓。
思路二：廣泛播種，重點培育
這個思路乍看起來與思路一是矛盾的，其實思路二以思路一為前提，墻體廣告在農村的主要職能集中在政治宣傳和商業推廣兩方面，而墻體公益廣告規模不大，尚待發展。隨著經濟的發展，農村的經濟一直在提升，消費能力也一直在即經銷商一旦確定了自己的目標根據地，就要集中資源全力以赴，在目標根據地采取飛機播種的方式，進行全面客戶拜訪，并與意向性客戶進行合作。
在合作過程中再發現一些目標客戶，進行重點培養。這個思路重點是針對批發市場客戶，鄭州新密墻面刷字廣告隊伍河南新密 蘇寧 墻體廣告專注三四級市場投放運作過程中需要銷售人員對整個批發市場所有客戶進行一次全面的拜訪，新美廣告傳媒公司，貨源衡定，每支顏料進入使用前要檢查其耐候性，耐曬性，耐酸性是否達標，反復比較同- -品種不同廠家顏料的性能，并進行小試，中試;紅色朝西的派發產品宣傳資料、最高分銷價格、銷售人員名片，確保批發市場的所有客戶都接到產品信息。
這其中就會有客戶表示出合作意向，銷售人員要趁機進行重點談判，鄭州新密墻面刷字廣告隊伍河南新密 蘇寧 墻體廣告專注三四級市場投放實現合作，并對其進行重點培育和支持?！皬V泛播種”可以發現有潛力的目標客戶，同時也為后期批發市場的再分銷創造了認知條件。
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揚長避短，組合出擊
經銷商要根據區域市場的特點、所經銷產品的定位以及競爭對手情況，分別確定哪些產品適合哪些渠道銷售、鄭州新密墻面刷字廣告隊伍河南新密 蘇寧 墻體廣告專注三四級市場投放哪些產品之間可以互補、哪些產品可以用低毛利沖高銷量、哪些產品可以用來體現品牌形象。經過仔細分析，可以分別設定不同的產品組合。
比如，針對傳統渠道，制訂一個產品組合并結合合理的鋪貨政策提高其接受度;畫面與角鐵全部以鐵絲捆綁,嚴格保證廣告的牢固耐用
針對單一渠道，也可以考慮以具有競爭優勢的產品打先鋒的倒“T”形鋪貨模式，最快實現鋪貨并讓客戶感覺到產品能很快銷售，為下一步的回貨制造更好的機會和更低的交易成本。
這個環節建議經銷商和廠家的銷售人員一起確定，鄭州新密墻面刷字廣告隊伍河南新密 蘇寧 墻體廣告專注三四級市場投放因為廠家對產品有較好的定位，對于一些制作成本比較低的小型的公司來講 ，墻體廣告是一種非常好的宣 傳方式。因此很多小型企業都是特別青睞這種廣告的宣傳方式的，不僅如此，利用這種廣告可甚至能告訴經銷商在相關區域已經表現出來哪些渠道的哪些產品能快速銷售，這樣就可以避免經銷商組合搭配產品的過分主觀性。
思路四：借舊迎新，恃強扶弱
很多經銷商都在自己的區域打拼多年，手中也擁有一兩個較強勢的知名品牌，這是經銷商最好的渠道資源，鄭州新密墻面刷字廣告隊伍河南新密 蘇寧 墻體廣告專注三四級市場投放經銷商要充分利用，以快速實現新品的鋪貨。
方法有很多，如直接利用自己當前經營的成熟知名產品，將新品捆綁向客戶鋪貨，促使客戶接受。
比如：將新品鋪貨獎勵用的獎品設定為自己的成熟產品;將新品強行簽入與下游客戶合作的分銷合同中，發布數量、密度過于集中或分散利用手中知名品牌的分銷權促使下游客戶做
新品分銷。
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每一碗關于初創公司的心靈雞湯，都有一味共同的佐料——先活下去。
不管有多少現金儲備，以下情況都會造成企業宣傳資源和費用的浪費，企業可通過對計劃廣告制作區域的地理地勢、風俗習慣、交通路況、自身商情等情況制定完善的發布規劃，同時應注意對有多少資本來培育市場，有多少造血給養的產品，如何快速切入市場才是檢驗產品最好的路徑。也只有依靠市場的現金流才是最安全的。鄭州新密墻面刷字廣告隊伍河南新密 蘇寧 墻體廣告專注三四級市場投放我們看到從市場獲得龐大現金流的京東已然崛起，從投資方獲得現金流的非主流項目漸漸冷卻。這足以佐證這個邏輯：依靠市場產生的現金流才是最安全的。雖然始稷在上一篇文章中認為投資式的商業模式“人傻錢多”是優勢，但這個“傻”不是真的“傻”，即便真的那么多“傻子”可以等你盈利，前提是你的產品已經對接了真實的市場。
快速切入市場，是中國特色“短平快”商業模式的一大追求，鄭州新密墻面刷字廣告隊伍河南新密 蘇寧 墻體廣告專注三四級市場投放而這個追求恰恰是最接地氣兒的，是所有商業模式通用的。始稷本文羅列6種快速切入市場的方法。
先說兩個極端。缺乏定期檢查監控和后期維護不力有“節操”的初次創業者可能會有兩種近于潔癖的癥狀：客戶挑剔癥（不愿意把身邊親戚朋友變成客戶）、經濟獨立癥（不原意接受家人的錢）。如果一帆風順自然最好，但如果因此折戟，這就是“病”，得治。這個病的癥結是：對自己正在做的項目沒有足夠的信心。
這兩種極端的“病癥”，相對于先拿身邊人開刀的直銷人、只做熟人生意的社會人來講是一個反面。
其實只要對自己的產品有信心，鄭州新密墻面刷字廣告隊伍河南新密 蘇寧 墻體廣告專注三四級市場投放從身邊的資源快速切入是最簡單的。因為初創的品牌首當其沖的是面臨“道若極三境”中的信任問題，所以從資源入手，是減少新產品建立品牌信任的成本和周期最直接的方法。當然，如何利用資源又是一門學問。
資源切入有兩種價值，一種是其本身作為客戶帶來的直接效益，原有舊材料一定要全部拆除另一種是其影響力帶來的圈層營銷價值，譬如連續創業的“雕爺”即是如此。
同為資源，利用個人資源只是下策，而利用CRM體系才是上策。
北京國貿三期是截止目前的北京第一高樓，鄭州新密墻面刷字廣告隊伍河南新密 蘇寧 墻體廣告專注三四級市場投放雖然品質很高，但租金叫價也是周邊甲級5A的兩倍左右。其定制配套設施的價值不足以抵消高價格。寫字樓租金是固定成本，企業客戶都不是傻大黑粗的土豪。國貿三的主要客戶是老國貿一二座的客戶搬過來的，他們新忍國貿的物業習慣國貿的區位，而老國貿顯然太陳舊了。
再譬如微信，如何把先行的米聊擠兌出局？有其得天獨厚的優勢:低廉的廣告制作與發布費和比較理想的傳播效果如果沒有QQ用戶的導入，再牛逼的用戶體驗恐怕也沒有機會。
